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2014中國光伏電站年會，圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng)，光伏大咖儼然分為兩大門派：少林派和武當(dāng)派。少林派認(rèn)為光伏行業(yè)先別扯那些沒用的顛覆、互聯(lián)網(wǎng)思維，扎實(shí)練功最重要；武當(dāng)派認(rèn)為將光伏、金融、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，媽媽再也不用擔(dān)心我的利潤了。
少林派
大約算是光伏武林中的少林派。他們素喜內(nèi)力，最愛硬功，最最在意的是效率、成本、材料、技術(shù)路線。雖然現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對效率和技術(shù)路線的認(rèn)識已經(jīng)比之前深入全面了很多，但萬變不離其宗。要想胸口碎大石，還要內(nèi)練一口氣。
胸口碎大石胸口碎大石
天合光能的這一年很忙，一方面負(fù)責(zé)銷售的高級副總裁朱治國把地球幾乎走了一遍，遍訪各國大客戶，另一方面是研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷刷新轉(zhuǎn)換效率紀(jì)錄，儼然緊握微笑曲線兩端。信心滿滿，一副誰也擋不住的氣概。
朱治國：顛覆的定義是什么？如果說從晶硅變成其他的，可能就是顛覆。我們在什么模式上進(jìn)行顛覆？技術(shù)顛覆可能不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是用晶硅做。如果把顛覆改成發(fā)展，有重大突破，還是比較現(xiàn)實(shí)的。就是在材料、技術(shù)上，設(shè)計(jì)上，全面的系統(tǒng)支架上整體技術(shù)的顛覆。
比如說材料綜合利用，提高電池效率，現(xiàn)在我們的新能源電池效率到了21%，提高到25%是有可能的。另外就是整個體系里面，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，我們做的智慧電池板，后面就是物聯(lián)網(wǎng)芯片，在歐洲、美洲和澳洲銷售都不錯，像這種的顛覆，肯定是沒有任何問題。組件、材料的各項(xiàng)運(yùn)用，會導(dǎo)致整個效率的提高，如果花時間研發(fā)，這個是指日可待，是能夠看見的。
在商業(yè)模式上的顛覆，這一段時間都在做，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，怎么重新合作，未來從天合看，未來的銷售模式和合作模式，可能發(fā)生一些本質(zhì)性變化。光伏起步時比較零亂，未來要怎么整合，這些方面可能是顛覆性的。從需求來說，光伏行業(yè)2015肯定比2014增長很多。明年的市場非常大，我也不相信任何反傾銷、反補(bǔ)貼行為，西方的威脅不能阻礙中國光伏行業(yè)的步伐。
中節(jié)能太陽能董事長曹華斌和順風(fēng)光電總裁雷霆都特別強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)效率的問題，單一組件效率最終會通過系統(tǒng)效率表現(xiàn)出來，一句話，系統(tǒng)好才是真的好，最短的那塊板決定木桶能裝多少水。
曹華斌：像我們這種基礎(chǔ)性發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，要想顛覆可能性是很小的。談到顛覆，類同的意思我覺得是要把光伏改成太陽能的整體利用，我想可能會真正的顛覆。光伏利用目前來看局限性還是相對多一些，太陽能的利用可能是更加全面的空間。將來可能將太陽能運(yùn)用到生活的方方面面當(dāng)中，這是能源利用的顛覆。
這個市場上，過去都是在爭規(guī)模，慢慢的會比較理智，有可能就是側(cè)重提升產(chǎn)品效率，我們的產(chǎn)品效率，目前還是有發(fā)展空間，已經(jīng)到了20%-30%的轉(zhuǎn)換效率，是不是還有空間？
另外就是系統(tǒng)效率，過去更多追求把電站建成建好，目測來看比較好，但是真正的發(fā)電效率能不能達(dá)到要求，這是將來投資太陽能電站的業(yè)主必須要考慮的。這種技術(shù)我們很多供應(yīng)商合作伙伴都在研究這個問題，提高一個點(diǎn)，可以增加多少發(fā)電量，我相信這個在2015年會有一個大的發(fā)展。
太陽能的運(yùn)用太陽能的運(yùn)用
雷霆：當(dāng)我們只是一個產(chǎn)品制造商的時候，努力提高轉(zhuǎn)化效率，轉(zhuǎn)化效率越高越好，對不對？我認(rèn)為這個沒有錯誤，但是在應(yīng)用角度看這個問題的時候，就有一點(diǎn)不同的看法，因?yàn)樘岣咿D(zhuǎn)換效率和產(chǎn)品的成本，中間是有關(guān)系的，也不是說效率越高越好，提高到最后的時候，每提高0.5、0.1個百分點(diǎn)，需要很大的成本。
其實(shí)做電站，做應(yīng)用來講，如何提高應(yīng)用的一個百分點(diǎn)很容易，把固定的改成跟蹤的就要提高百分之十幾，但如果單純注重單個產(chǎn)品的效率提高，整個系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定，20年肯定是要出問題的。所以對于系統(tǒng)成本的優(yōu)化，我們把追求單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率的提高作為次要因素。作為應(yīng)用我們應(yīng)該不斷提高整體系統(tǒng)效率，從技術(shù)入手，從智能化入手，讓發(fā)電量提高，這才是終極目標(biāo)。這樣作可能是最有力的，或者是具最實(shí)際效果的。
武當(dāng)派
武當(dāng)派們厭惡了風(fēng)里來雨里去、干的比牛多賺的比雞少的日子，欲練神功必先自宮，武當(dāng)派們沒有自宮，他們?nèi)〗?jīng)眾聲喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要做整合做平臺，金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)統(tǒng)可以嫁接到光伏行業(yè)。是夢么？不是，2014年賽維、協(xié)鑫新能源等企業(yè)已經(jīng)在行動了。
SPI董事長彭小峰：從去年開始，我們用SPI這個平臺重新出發(fā)，之前我是做制造行業(yè)，未來十年，我想把所有精力放在太陽能應(yīng)用推廣上面，幾個月下來，我發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最大困難就是融資，所以我們就把SPI定位為金融服務(wù)，力爭能夠把這一塊做起來。我們從去年5月份開始到現(xiàn)在8個多月，圍繞這個方向想辦法為這個行業(yè)做一些金融服務(wù)，在這上面做一些創(chuàng)新。
一個是怎樣為行業(yè)提供第一期成本的資金，另外任何行業(yè)，只要你有新的領(lǐng)域我們都愿意投資；第二個就是我想做到的是金融服務(wù)非常低的成本，美國的資金成本就是比較低的，這種低成本的資金怎么能夠帶到光伏行業(yè)，這個是我們現(xiàn)在做的；第三種就是無論怎么樣，你自己想持有想投資想創(chuàng)業(yè)，我們公司能不能做資金服務(wù)，把項(xiàng)目介紹到有低成本的資金服務(wù)你、服務(wù)這個行業(yè)。
招商新能源首席執(zhí)行官李原：我們設(shè)計(jì)打造了一個綠信平臺，可以手機(jī)下載，都是免費(fèi)的，通過綠信這個平臺，讓從業(yè)者能夠了解太陽能的發(fā)展，還可以看到無人機(jī)實(shí)時的監(jiān)管，電站的一些圖象，我想這個綠信就是一種創(chuàng)新，能夠把千家萬戶連接起來。
綠色平臺綠色平臺
我們?nèi)ツ?月19號舉辦了中國光伏領(lǐng)域的第一個眾籌，愿景實(shí)際是消滅霧霾，我們每一個同道人都可以連接起來。最近馬明哲的平安，包括未來的幾個巨頭，都已經(jīng)認(rèn)購了，認(rèn)領(lǐng)了我們的電站，這是我們推出的2.0版本，就是光伏的戰(zhàn)略眾籌。這些人物的表率作用，可以讓大江南北所有對霧霾深惡痛絕的人都加入進(jìn)來。我們3.0版本，也會在今年推出，就是千家萬戶都參與進(jìn)來了，眾籌環(huán)境也慢慢放開。我們的協(xié)議書條款，都可以共享，都免費(fèi)，這是國家未來戰(zhàn)略方向。
思路一變天地寬，和他們不同，中海陽一直潛心光熱，董事長薛黎明認(rèn)為，用光熱和光伏結(jié)合，實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供，是能源互聯(lián)網(wǎng)的好接口，而且看好這方面應(yīng)用的資金不少，錢不是問題。
薛黎明：兩個層面，一個是宏觀層面，我覺得長期來看光伏，還有分布式光伏，最后能源互聯(lián)網(wǎng)能聯(lián)合起來。人民日報社社論提到分布式光伏是主要的一種分布式能源的形式，延伸到現(xiàn)在低碳園區(qū)，包括一些綠色城鎮(zhèn)。但是三五年以后，區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)形成了，這有可能就是一個能源互聯(lián)網(wǎng)。特別是分布式光伏，成為能源互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)域互聯(lián)的主要的組成部分。從宏觀層面，光伏的顛覆性創(chuàng)新，應(yīng)用的形式應(yīng)該是分布式。
從微觀層面，無論是地面電站，還是分布式屋頂電站，怎么降低成本，而且質(zhì)量能夠保證，能夠延續(xù)使用25年甚至30年。中海陽在太陽能兩個發(fā)電領(lǐng)域都做了一些積累。我們在2010年就投了一些資金，做了太陽能發(fā)熱基地，2015年將進(jìn)入示范階段。跟傳統(tǒng)的高效的光伏進(jìn)行充分的對比，如果發(fā)熱技術(shù)和光伏技術(shù)很好的結(jié)合運(yùn)用起來，而且在宏觀層面，能源互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)很好的熱電聯(lián)供，這樣能有一個非常好的接口。后面我們吸引來很多的投資方。光熱發(fā)電是不是從地面電站應(yīng)用層面，能夠成為一個更好的發(fā)展，市場會有一個更好的評判。
少林派 大約算是光伏武林中的少林派。他們素喜內(nèi)力，最愛硬功，最最在意的是效率、成本、材料、技術(shù)路線。雖然現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對效率和技術(shù)路線的認(rèn)識已經(jīng)比之前深入全面了很多，但萬變不離其宗。要想胸口碎大石，還要內(nèi)練一口氣。
胸口碎大石胸口碎大石
天合光能的這一年很忙，一方面負(fù)責(zé)銷售的高級副總裁朱治國把地球幾乎走了一遍，遍訪各國大客戶，另一方面是研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷刷新轉(zhuǎn)換效率紀(jì)錄，儼然緊握微笑曲線兩端。信心滿滿，一副誰也擋不住的氣概。
朱治國：顛覆的定義是什么？如果說從晶硅變成其他的，可能就是顛覆。我們在什么模式上進(jìn)行顛覆？技術(shù)顛覆可能不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)就是用晶硅做。如果把顛覆改成發(fā)展，有重大突破，還是比較現(xiàn)實(shí)的。就是在材料、技術(shù)上，設(shè)計(jì)上，全面的系統(tǒng)支架上整體技術(shù)的顛覆。
比如說材料綜合利用，提高電池效率，現(xiàn)在我們的新能源電池效率到了21%，提高到25%是有可能的。另外就是整個體系里面，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，我們做的智慧電池板，后面就是物聯(lián)網(wǎng)芯片，在歐洲、美洲和澳洲銷售都不錯，像這種的顛覆，肯定是沒有任何問題。組件、材料的各項(xiàng)運(yùn)用，會導(dǎo)致整個效率的提高，如果花時間研發(fā)，這個是指日可待，是能夠看見的。
在商業(yè)模式上的顛覆，這一段時間都在做，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，怎么重新合作，未來從天合看，未來的銷售模式和合作模式，可能發(fā)生一些本質(zhì)性變化。光伏起步時比較零亂，未來要怎么整合，這些方面可能是顛覆性的。從需求來說，光伏行業(yè)2015肯定比2014增長很多。明年的市場非常大，我也不相信任何反傾銷、反補(bǔ)貼行為，西方的威脅不能阻礙中國光伏行業(yè)的步伐。
中節(jié)能太陽能董事長曹華斌和順風(fēng)光電總裁雷霆都特別強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)效率的問題，單一組件效率最終會通過系統(tǒng)效率表現(xiàn)出來，一句話，系統(tǒng)好才是真的好，最短的那塊板決定木桶能裝多少水。
曹華斌：像我們這種基礎(chǔ)性發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，要想顛覆可能性是很小的。談到顛覆，類同的意思我覺得是要把光伏改成太陽能的整體利用，我想可能會真正的顛覆。光伏利用目前來看局限性還是相對多一些，太陽能的利用可能是更加全面的空間。將來可能將太陽能運(yùn)用到生活的方方面面當(dāng)中，這是能源利用的顛覆。
這個市場上，過去都是在爭規(guī)模，慢慢的會比較理智，有可能就是側(cè)重提升產(chǎn)品效率，我們的產(chǎn)品效率，目前還是有發(fā)展空間，已經(jīng)到了20%-30%的轉(zhuǎn)換效率，是不是還有空間？
另外就是系統(tǒng)效率，過去更多追求把電站建成建好，目測來看比較好，但是真正的發(fā)電效率能不能達(dá)到要求，這是將來投資太陽能電站的業(yè)主必須要考慮的。這種技術(shù)我們很多供應(yīng)商合作伙伴都在研究這個問題，提高一個點(diǎn)，可以增加多少發(fā)電量，我相信這個在2015年會有一個大的發(fā)展。
太陽能的運(yùn)用太陽能的運(yùn)用
雷霆：當(dāng)我們只是一個產(chǎn)品制造商的時候，努力提高轉(zhuǎn)化效率，轉(zhuǎn)化效率越高越好，對不對？我認(rèn)為這個沒有錯誤，但是在應(yīng)用角度看這個問題的時候，就有一點(diǎn)不同的看法，因?yàn)樘岣咿D(zhuǎn)換效率和產(chǎn)品的成本，中間是有關(guān)系的，也不是說效率越高越好，提高到最后的時候，每提高0.5、0.1個百分點(diǎn)，需要很大的成本。
其實(shí)做電站，做應(yīng)用來講，如何提高應(yīng)用的一個百分點(diǎn)很容易，把固定的改成跟蹤的就要提高百分之十幾，但如果單純注重單個產(chǎn)品的效率提高，整個系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定，20年肯定是要出問題的。所以對于系統(tǒng)成本的優(yōu)化，我們把追求單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率的提高作為次要因素。作為應(yīng)用我們應(yīng)該不斷提高整體系統(tǒng)效率，從技術(shù)入手，從智能化入手，讓發(fā)電量提高，這才是終極目標(biāo)。這樣作可能是最有力的，或者是具最實(shí)際效果的。
武當(dāng)派
武當(dāng)派們厭惡了風(fēng)里來雨里去、干的比牛多賺的比雞少的日子，欲練神功必先自宮，武當(dāng)派們沒有自宮，他們?nèi)〗?jīng)眾聲喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要做整合做平臺，金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)統(tǒng)可以嫁接到光伏行業(yè)。是夢么？不是，2014年賽維、協(xié)鑫新能源等企業(yè)已經(jīng)在行動了。
SPI董事長彭小峰：從去年開始，我們用SPI這個平臺重新出發(fā)，之前我是做制造行業(yè)，未來十年，我想把所有精力放在太陽能應(yīng)用推廣上面，幾個月下來，我發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最大困難就是融資，所以我們就把SPI定位為金融服務(wù)，力爭能夠把這一塊做起來。我們從去年5月份開始到現(xiàn)在8個多月，圍繞這個方向想辦法為這個行業(yè)做一些金融服務(wù)，在這上面做一些創(chuàng)新。
一個是怎樣為行業(yè)提供第一期成本的資金，另外任何行業(yè)，只要你有新的領(lǐng)域我們都愿意投資；第二個就是我想做到的是金融服務(wù)非常低的成本，美國的資金成本就是比較低的，這種低成本的資金怎么能夠帶到光伏行業(yè)，這個是我們現(xiàn)在做的；第三種就是無論怎么樣，你自己想持有想投資想創(chuàng)業(yè)，我們公司能不能做資金服務(wù)，把項(xiàng)目介紹到有低成本的資金服務(wù)你、服務(wù)這個行業(yè)。
招商新能源首席執(zhí)行官李原：我們設(shè)計(jì)打造了一個綠信平臺，可以手機(jī)下載，都是免費(fèi)的，通過綠信這個平臺，讓從業(yè)者能夠了解太陽能的發(fā)展，還可以看到無人機(jī)實(shí)時的監(jiān)管，電站的一些圖象，我想這個綠信就是一種創(chuàng)新，能夠把千家萬戶連接起來。
綠色平臺綠色平臺
我們?nèi)ツ?月19號舉辦了中國光伏領(lǐng)域的第一個眾籌，愿景實(shí)際是消滅霧霾，我們每一個同道人都可以連接起來。最近馬明哲的平安，包括未來的幾個巨頭，都已經(jīng)認(rèn)購了，認(rèn)領(lǐng)了我們的電站，這是我們推出的2.0版本，就是光伏的戰(zhàn)略眾籌。這些人物的表率作用，可以讓大江南北所有對霧霾深惡痛絕的人都加入進(jìn)來。我們3.0版本，也會在今年推出，就是千家萬戶都參與進(jìn)來了，眾籌環(huán)境也慢慢放開。我們的協(xié)議書條款，都可以共享，都免費(fèi)，這是國家未來戰(zhàn)略方向。
思路一變天地寬，和他們不同，中海陽一直潛心光熱，董事長薛黎明認(rèn)為，用光熱和光伏結(jié)合，實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供，是能源互聯(lián)網(wǎng)的好接口，而且看好這方面應(yīng)用的資金不少，錢不是問題。
薛黎明：兩個層面，一個是宏觀層面，我覺得長期來看光伏，還有分布式光伏，最后能源互聯(lián)網(wǎng)能聯(lián)合起來。人民日報社社論提到分布式光伏是主要的一種分布式能源的形式，延伸到現(xiàn)在低碳園區(qū)，包括一些綠色城鎮(zhèn)。但是三五年以后，區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)形成了，這有可能就是一個能源互聯(lián)網(wǎng)。特別是分布式光伏，成為能源互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)域互聯(lián)的主要的組成部分。從宏觀層面，光伏的顛覆性創(chuàng)新，應(yīng)用的形式應(yīng)該是分布式。
從微觀層面，無論是地面電站，還是分布式屋頂電站，怎么降低成本，而且質(zhì)量能夠保證，能夠延續(xù)使用25年甚至30年。中海陽在太陽能兩個發(fā)電領(lǐng)域都做了一些積累。我們在2010年就投了一些資金，做了太陽能發(fā)熱基地，2015年將進(jìn)入示范階段。跟傳統(tǒng)的高效的光伏進(jìn)行充分的對比，如果發(fā)熱技術(shù)和光伏技術(shù)很好的結(jié)合運(yùn)用起來，而且在宏觀層面，能源互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)很好的熱電聯(lián)供，這樣能有一個非常好的接口。后面我們吸引來很多的投資方。光熱發(fā)電是不是從地面電站應(yīng)用層面，能夠成為一個更好的發(fā)展，市場會有一個更好的評判。
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