為加快中國電力企業(yè)“走出去”參與國際合作與競爭，促進(jìn)中國電力產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展，加強行業(yè)交流，日前，第六屆中國對外投資合作洽談會暨中國電力國際合作論壇在北京舉行。研討會上，業(yè)內(nèi)專家學(xué)者圍繞全球光伏與風(fēng)電市場發(fā)展的新特點、新趨勢，企業(yè)“走出去”參與國際合作存在的問題，以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合及風(fēng)險管理等主題進(jìn)行了探討。 

全球市場前景可期

在行業(yè)大調(diào)整的特殊時期，全球光伏市場發(fā)展有哪些新特點和新趨勢?

國家發(fā)改委能源所研究員王斯成認(rèn)為，對全球太陽能光伏行業(yè)發(fā)展保持樂觀態(tài)度。未來受環(huán)境的壓力，化石能源將逐漸減少，非常規(guī)天然氣和光伏發(fā)電將成為主流。所以可再生能源包括光伏發(fā)電未來將會有非常好的發(fā)展前景。

世界自然基金會中國可持續(xù)發(fā)展金融項目總監(jiān)孫軼颋表示，前段時間我參加了非洲使領(lǐng)館的座談會，了解到，現(xiàn)階段非洲和發(fā)展中國家對電力的需求非常大，非洲80%的人口在農(nóng)村，但電力供應(yīng)卻只有40%。與此同時，solarcity對光伏商業(yè)模式的創(chuàng)新有很多值得我們探討的地方。

保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標(biāo)說，我們注意到整個制造產(chǎn)業(yè)正在向亞洲轉(zhuǎn)移，向亞洲轉(zhuǎn)移不是因為這里有便宜的勞動力，而是因為在技術(shù)方面亞洲已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的落地。正是因為技術(shù)進(jìn)步，所以在經(jīng)濟低迷時期，整個光伏應(yīng)用市場還是增長的，年平均復(fù)合增長率在30%以上。

英利集團(tuán)北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤認(rèn)為，作為英利集團(tuán)旗下子公司，我們公司近年來正在考慮如何讓太陽能光伏發(fā)電的客戶和使用者更好、更高效地使用太陽能，我們在這方面已經(jīng)做了很多工作。目前，國際市場份額已經(jīng)占到英利全部市場份額的大多數(shù)。

化解風(fēng)險走出困局

中外企業(yè)在合作過程中存在哪些風(fēng)險，應(yīng)該如何規(guī)避?

孫軼颋表示：海外投資的風(fēng)險主要是政治風(fēng)險。第一，絕大部分國家政局不穩(wěn)定，企業(yè)對當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情還不是很了解。第二，由于我們對當(dāng)?shù)厍闆r不了解，所以當(dāng)?shù)厥袌龅降仔枰裁串a(chǎn)品，什么產(chǎn)品適合當(dāng)?shù)?，很多企業(yè)搞不清楚，企業(yè)直接把國內(nèi)經(jīng)驗復(fù)制到國外去是不對的。

呂錦標(biāo)表示：中外企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)合作中還是要堅持專業(yè)化。在合作中要展示自己的優(yōu)勢，中國企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中做出成績，在走向國際市場時，合作伙伴才會看得起你，才愿意跟你合作。因為海外項目基本上都屬于商業(yè)行為，用商業(yè)行為的保障來抗拒風(fēng)險，用良好的商業(yè)模式來抵抗風(fēng)險是非常重要的。

王斯成表示：規(guī)避風(fēng)險最基本的方法是把自己的事情做好，控制好產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。好的產(chǎn)品，例如手表、計算器、充電器都是中國制造，而且90%不需要國家補貼。

抱團(tuán)取暖共迎未來

中國光伏企業(yè)在走出去參與國際合作中存在哪些問題?對此有什么建議?

北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤表示：我國對企業(yè)走向海外出臺了很多政策，希望國家能源局在制定完政策后，能給企業(yè)一些具體的指導(dǎo)。此外，中國企業(yè)“走出去”還要學(xué)習(xí)日本和韓國，要學(xué)會抱團(tuán)取暖;企業(yè)間應(yīng)聯(lián)合起來，有規(guī)矩有章法的“走出去”。怎樣培養(yǎng)出更實用的人才是企業(yè)需要進(jìn)一步考慮的問題。

呂錦標(biāo)表示：第一，從“走出去”的情況來看，對外投資光伏電站會比較現(xiàn)實。第二，企業(yè)“走出去”更多的還是要靠自己去實踐。以保利協(xié)鑫為例，美國是我們海外戰(zhàn)略的第一站，以美國為基地我們又進(jìn)軍了南非，我們發(fā)現(xiàn)南非的整個投資環(huán)境跟美國都非常相似，所以我們利用我們的優(yōu)勢和以往的經(jīng)驗成功中標(biāo)南非一項目。我認(rèn)為企業(yè)在“走出去”方面，更多的還是在于實踐，在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上以點帶面全面鋪開。此外，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，還需要探討一個比較好的商業(yè)模式，選擇一個合適的合作模式，這樣才能讓企業(yè)“走出去”的步伐更穩(wěn)健。

王斯成表示：我國的光伏產(chǎn)品不管是從產(chǎn)品技術(shù)還是成本上來講，都具有絕對優(yōu)勢。在海外項目中，光伏電站也很有競爭力，無論從價格、技術(shù)水平，還是工程經(jīng)驗上來講，都處于國際一流水平。中國企業(yè)在“走出去”的過程中，中國的援外項目是最保險的。同時也可以通過協(xié)會進(jìn)行牽線搭橋。

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風(fēng)電行業(yè)謀劃未來發(fā)展

我國風(fēng)電領(lǐng)域知名專家施鵬飛：截至2013年底，全球累計裝機容量已達(dá)3.2億千瓦，當(dāng)年新增裝機4000萬千萬左右，其中中國占新增比例的一半。從風(fēng)能市場來講，像北美這樣的傳統(tǒng)市場未來發(fā)展將比較穩(wěn)定，新興市場未來將是一個發(fā)展的大趨勢。從技術(shù)方面來講，歐洲是重點發(fā)展海上風(fēng)電機組，現(xiàn)在已經(jīng)可以安裝8兆瓦的樣機，風(fēng)輪直徑已達(dá)到164米。

金風(fēng)國際控股有限公司副總經(jīng)理周建青：

中國企業(yè)“走出去”，我認(rèn)為還需要注意四個方面。第一，企業(yè)自身要練好內(nèi)功。無論是從自身技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、發(fā)電效率以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面都必須要做好準(zhǔn)備。第二，需要國家政策的支持?？稍偕茉磸哪壳皝碇v還是一個政策性的行業(yè)，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，大部分國家都還需要國家政策的支持，這包括補貼和稅務(wù)政策等。此外在融資方面，如果國家能夠給予更大的支持，企業(yè)“走出去”也將更加便利。第三，國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新上要不斷趕超國際巨頭，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高企業(yè)競爭力。第四，企業(yè)間要有更多的自律和協(xié)同，形成一個艦隊，而不是在海外惡性競爭。

丹麥國家電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)部主任、中國可再生能源中心首席專家單國瑞：

風(fēng)電企業(yè)在“走出去”的過程中，有幾種風(fēng)險是經(jīng)常出現(xiàn)的。一種是政策上的風(fēng)險。另一種是金融方面的風(fēng)險。因為各國的金融環(huán)境不同，這就要求中國制造商在“走出去”的過程中必須要了解當(dāng)?shù)氐慕鹑诃h(huán)境。