單晶硅與多晶硅相比，其發(fā)電效率高、產(chǎn)品性能穩(wěn)定，是隆基股份成立之初選擇單晶硅片作為主營(yíng)產(chǎn)品的重要原因。隆基股份的創(chuàng)始人、公司總經(jīng)理李振國(guó)從事半導(dǎo)體材料研究20余年，深知技術(shù)水平對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)的重要性。2013年以來(lái)，單晶硅片行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。其產(chǎn)品品質(zhì)與成本管控具有顯著優(yōu)勢(shì)。公司以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新突破，深入挖掘成本下降的潛力。

憑借技術(shù)領(lǐng)先確立優(yōu)勢(shì)的隆基股份高度重視研發(fā)投入，為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，于2013年設(shè)立研發(fā)中心，下設(shè)單晶硅一室、二室，切片研究室，表面處理研究室，自動(dòng)化研究室以及系統(tǒng)研究室等6個(gè)研究室，依靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為公司的生產(chǎn)工藝改善提供技術(shù)支撐。截至2014年6月30日，公司累計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利81項(xiàng)。在單晶硅產(chǎn)品降成本、提品質(zhì)的新技術(shù)、新工藝及所需工藝裝備方面，持續(xù)取得了重要的非專(zhuān)利技術(shù)研究成果并陸續(xù)導(dǎo)入生產(chǎn)。李振國(guó)介紹，今年上半年研發(fā)投入資金1.44億元，幾乎與去年全年投入1.56億元相持平。

降低非硅成本是企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)技術(shù)上的不斷積累，隆基已經(jīng)在非硅成本降低上不斷取得突破，未來(lái)單晶硅片與多晶硅片每瓦成本將趨于相同。

單晶硅片可應(yīng)用于光伏產(chǎn)品、電腦芯片以及半導(dǎo)體分離器件等領(lǐng)域。隨著近年來(lái)清潔能源的普及，光伏產(chǎn)品應(yīng)用的占比逐年上升，同時(shí)單晶硅片企業(yè)取得了規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇。除了降低非硅成本以外，隆基股份還通過(guò)實(shí)施單晶硅片薄片化、采取DW切割(金剛線(xiàn)切割)等工藝，從而增加單位硅棒的切片數(shù)量、提高切片質(zhì)量、降低碎片率，并適時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從而降低材料成本。

較普通P型單晶硅相比，N型單晶硅的光電轉(zhuǎn)化效率更高，未來(lái)隆基股份在大力推行薄片化、DW切割技術(shù)革新的同時(shí)，也將致力于N型單晶硅相關(guān)的研發(fā)。

向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈 抓住國(guó)內(nèi)分布式大發(fā)展機(jī)遇

經(jīng)過(guò)近年來(lái)技術(shù)革新，單晶硅的成本不斷降低，且發(fā)電效率逐漸升高。其性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)已被市場(chǎng)所認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)占有率迅速提升。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)主流電池組件企業(yè)均是多晶為主的一體化企業(yè),單晶硅組件企業(yè)稀缺，據(jù)了解，當(dāng)前，經(jīng)過(guò)行業(yè)資源整合后，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)單晶硅片的企業(yè)僅剩4、5家。隆基股份70%左右的單晶硅片出口國(guó)外，其他企業(yè)情況相似，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)單晶硅組件的產(chǎn)品的70%依然是銷(xiāo)往國(guó)外。據(jù)區(qū)內(nèi)另一家光伏企業(yè)中電投西安太陽(yáng)能電力有限公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在光伏電站建設(shè)招標(biāo)過(guò)程中，遭遇了幾乎沒(méi)有單晶硅組件企業(yè)投標(biāo)的尷尬局面。這既是難題，更蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力。

隆基股份把握發(fā)展機(jī)遇，將戰(zhàn)略延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈,布局國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)。近日，隆基股份向產(chǎn)品下游延伸，收購(gòu)浙江樂(lè)葉光伏科技有限公司（以下稱(chēng)“樂(lè)葉公司”）85%股份，釋放單晶硅組件的生產(chǎn)潛力。浙江樂(lè)葉屬于工信部第一批光伏行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè)，已獲得較為齊全的組件認(rèn)證資質(zhì)，擁有4條健全的組件生產(chǎn)線(xiàn)和過(guò)硬的技術(shù)能力。隆基股份將充分利用自有的產(chǎn)品、技術(shù)以及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將樂(lè)葉公司在組件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源有機(jī)整合，快速建設(shè)200MW以上組件產(chǎn)能，推出高效單晶硅組件產(chǎn)品，引導(dǎo)市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)高效單晶產(chǎn)品的價(jià)值所在，開(kāi)拓單晶硅片市場(chǎng)，提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。公司近日也與分布式光伏EPC公司航禹太陽(yáng)能簽署合作協(xié)議,為其提供單晶組件。

國(guó)家對(duì)分布式發(fā)電補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，將是光伏企業(yè)發(fā)展的重要突破口。隆基股份進(jìn)一步向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)軍光伏電站的建設(shè)領(lǐng)域。近期成立的西安隆基清潔能源有限公司，專(zhuān)注于光伏電站建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)維、合同能源管理等光伏應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)拓。李振國(guó)介紹，隆基股份與國(guó)開(kāi)瑞明合作建設(shè)電站，能充分發(fā)揮國(guó)開(kāi)行的資金優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也降低了公司運(yùn)營(yíng)的資金成本。

截止目前，公司已逐步打通了單晶硅拉晶-硅片-組件-電站產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),初步完成了對(duì)國(guó)內(nèi)分布式光伏市場(chǎng)的布局。

股權(quán)激勵(lì)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐。隆基公司在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬，大批企業(yè)紛紛關(guān)閉時(shí)，憑借前期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略逆勢(shì)而上，成功吸引了一大批太陽(yáng)能光伏行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。如何留住人才、用好人才，是保持企業(yè)發(fā)展活力的關(guān)鍵所在。

隆基股份近日推出限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)對(duì)象包括中高層管理人員及核心骨干共734人。限制性股票解鎖條件中的公司績(jī)效考核目標(biāo)分別為：以2013年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn),2014-2017年度營(yíng)業(yè)收入比2013年度分別增長(zhǎng)不低于40%、80%、130%、180%；2014-2017年度凈利潤(rùn)比2013年度分別增長(zhǎng)不低于400%、600%、750%、850% 。此次激勵(lì)范圍廣泛,在公司進(jìn)入新一輪高速增長(zhǎng)背景下,適時(shí)推出激勵(lì)計(jì)劃有助于綁定核心人才隊(duì)伍與公司的利益,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,奠定長(zhǎng)久發(fā)展基礎(chǔ)。

除此之外，隆基公司還通過(guò)崗位培養(yǎng)機(jī)制、代理人制度、人才儲(chǔ)備計(jì)劃，多措并舉使人才管理精細(xì)化，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。