海潤光伏科技股份有限公司董事長兼CEO楊懷進(jìn)認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該恢復(fù)理性，“我一直希望這個(gè)行業(yè)能夠出現(xiàn)草原上的獅子王能夠統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，不要再讓這個(gè)行業(yè)處在如此混亂的狀態(tài)，互相都掙不到錢，同樣大家都在資本市場(chǎng)上也是搞的一片混亂。”

以下為文字實(shí)錄：

楊懷進(jìn)：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，下午好。大會(huì)組委會(huì)，特別是徐會(huì)長非?？吹闷鹞遥Ｍ襾碜鲆粋€(gè)發(fā)言。說老實(shí)話，我的工作做得不好，很慚愧。

我實(shí)際上也沒什么可說的，因?yàn)樗^的過去、現(xiàn)在、將來，這個(gè)題目也很大。只是我這么多年來早期參與者之一和見證者之一，如此而已了。大家可能從來沒有看到我真正得意的地方，或者高興得地方，為什么？雖然在這個(gè)行業(yè)里面做了這么多年，但是我對(duì)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在為止都是憂心忡忡。

從我做企業(yè)的角度來講，光伏走過十多年的歷程，客觀上它的規(guī)模發(fā)展了幾萬倍，客觀上有很多數(shù)據(jù)也非常吸引人，從2010年之前歐盟的市場(chǎng)是80%，而到了2013年歐盟市場(chǎng)一下子變成23%，中國的市場(chǎng)從8%一下子到了30%，這是滿受鼓舞的。

但是作為企業(yè)來講，還是蠻痛苦的，這個(gè)行業(yè)可以說也是蠻折磨人的，讓早期的參與者走過很輝煌的一段，從2010年到現(xiàn)在為止過的日子都非常的痛苦。我想從兩方面來講，一方面這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)實(shí)際上是新能源行業(yè)，我希望大家從心態(tài)上來講，不要把它當(dāng)做一般性的商品來看待，看這個(gè)商品能賺多少錢，怎么做才能降低成本，降低成本的目的還是為了賺錢，賺錢的目的是為了走資本市場(chǎng)道路，能夠有利潤，提高股價(jià)，談率的講，這個(gè)心態(tài)能不能再重新調(diào)整一下。

這是一個(gè)新能源行業(yè)，就像大家一開始宣稱的那樣，我們是做功德的。不要只是看到太陽能光伏是一個(gè)好的方向，就紛紛把全部家當(dāng)投入到這里來，參與到血戰(zhàn)當(dāng)中來，大企業(yè)也不賺錢，小企業(yè)也虧本，弄成這樣。

我希望這個(gè)行業(yè)能夠恢復(fù)理性，這個(gè)行業(yè)造成的很多誤導(dǎo)。現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)是產(chǎn)能過剩，還要到西部地區(qū)為了拿項(xiàng)目造一個(gè)工廠，而且有的工廠是真的，有的工廠是假的，把企業(yè)搞的很辛苦。還有分布式電站指標(biāo)也好，也是為了指標(biāo)的事情企業(yè)之間打破頭，弄成現(xiàn)在這個(gè)局面，包括能源局出臺(tái)政策要清查所謂的路條的問題一樣，企業(yè)也很無辜，我們也很辛苦，這個(gè)事情不是今天才發(fā)生的。所以我希望從過了層面，從制定政策的角度來講，能夠體諒企業(yè)的辛苦，讓這個(gè)行業(yè)逐步走向健康的發(fā)展。

這個(gè)行業(yè)的演變，從一開始的冷門行業(yè)到現(xiàn)在大家都意識(shí)到賣產(chǎn)品賣不到了，開始零零星星做電站。實(shí)際上回歸到能源的本質(zhì)，它就是一個(gè)能源，所以在中國可能有上千家，數(shù)百家，一百家公司，我認(rèn)為應(yīng)該是要集中化才行，從生產(chǎn)制造，電站建設(shè)，供應(yīng)等方方面面都應(yīng)該集中化，要有專一的技術(shù)，要有雄厚的資本實(shí)力來參與到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來。

我一直希望這個(gè)行業(yè)能夠出現(xiàn)草原上的獅子王能夠統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，不要再讓這個(gè)行業(yè)處在如此混亂的狀態(tài)，互相都掙不到錢，同樣大家都在資本市場(chǎng)上也是搞的一片混亂。我希望從國家層面，還是公司層面能夠把這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)弄的更加清楚一點(diǎn)。這些有抱負(fù)的，有責(zé)任心，有胸懷的大企業(yè)要真心進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，為這個(gè)行業(yè)服務(wù)，起到領(lǐng)袖的作用，這是我一直期盼的。而不是說一個(gè)大企業(yè)進(jìn)來之后，造成的局面跟過去一樣，又造成很多的困擾。

這個(gè)行業(yè)實(shí)際上是資本密集型的大行業(yè)，大家談融資難的問題，其實(shí)我們體會(huì)最深。雖然大家說起來，我們要建電站，我們要做轉(zhuǎn)型，那么缺的是什么？缺的是資金。那么談到融資，你要拿質(zhì)押給我就行了，其他不管，所以他不能挖掘項(xiàng)目本身的價(jià)值，所以金融資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)性質(zhì)的理解仍然是不夠的。

當(dāng)初假如國開行不是給華為400億美金的支持，什么都沒有抵押，就是國家看好這個(gè)企業(yè)，看好這個(gè)行業(yè)，不然就沒有今天的華為。

雖然我們作為A股上市公司，資產(chǎn)有多大，職責(zé)有多大，但是這點(diǎn)資金怎么玩能源嘛，所以我在這些方面是有一些思考的。

還有這個(gè)行業(yè)我們總是在談?wù)o補(bǔ)貼，實(shí)際上政府對(duì)這個(gè)行業(yè)的調(diào)查研究還是不夠充分的。但是從企業(yè)的角度講，政府不可能無底洞，一直在掏錢嘛。有很多事情我們說了很多，但是沒有去做。

好比階梯電價(jià)問題，在上海不少娛樂場(chǎng)所電價(jià)是3塊多錢/度，我在想有許多富裕的階級(jí)，富裕的階層為什么電價(jià)不能區(qū)別對(duì)待。好比幾千萬的別墅房子，這些地區(qū)的電價(jià)為什么要跟貧苦老百姓的電價(jià)是一樣的，為什么不能區(qū)別開來的。 如果把這塊切實(shí)的制定政策出來，這給電網(wǎng)和國家財(cái)政也能減輕一些負(fù)擔(dān)。

對(duì)于所有的屋頂，實(shí)際上有許多企業(yè)，他說：對(duì)不起，對(duì)這個(gè)我沒興趣。你一年給我20萬，50萬的租金，我不感興趣。其實(shí)這不是你感不感興趣問題，而是社會(huì)責(zé)任的問題，不完全是商業(yè)利益的問題。所以我們做分布式的時(shí)候動(dòng)不動(dòng)就要談租金，我想要讓這個(gè)屋頂擁有者，自己應(yīng)該擁有這樣屋頂?shù)碾娬尽?br />
那么怎么讓他們擁有這個(gè)電站呢？我認(rèn)為住建部應(yīng)該下文，就是所有新建屋頂必須要安裝太陽能，把它作為驗(yàn)收條件之一。還有大型廠房的屋頂，把這個(gè)減排的指標(biāo)必須下方到具體企業(yè)，如果不安裝就要交費(fèi)用，如果安裝了，政府給你4.2毛錢，地方政府再給你一部分，這些政策我們?cè)诘仁裁矗@個(gè)也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而不是簡單的等待財(cái)政部今年補(bǔ)10億，明年100億等等。

從企業(yè)角度來講一方面考慮自己，一方面考慮國家，所以我這個(gè)題目很大，但是我還是講一點(diǎn)心里思考和困擾的講一些，好，時(shí)間也到了，謝謝大家。