距首次宣布以10億美元收購(gòu)逆變器供應(yīng)商Power-One 18個(gè)月后，ABB上周在SPI展上展出了其全系列太陽能產(chǎn)品。公司太陽能逆變器銷售副總裁Paolo Casini向光伏雜志介紹了整合這兩大太陽能品牌的詳情。 

他表示整合過程十分順利且在執(zhí)行方面比預(yù)期的更快。業(yè)務(wù)整合方面，公司嚴(yán)格遵循的一個(gè)原則，是在為客戶無縫銜接的同時(shí)，不做任何會(huì)影響業(yè)務(wù)持續(xù)向前的舉動(dòng)。總體而言，在這一年多里，在產(chǎn)品、程序和人員整合各方面都取得了良好的進(jìn)展。

品牌方面，ABB認(rèn)為兩個(gè)品牌共存會(huì)造成市場(chǎng)混亂，而無可爭(zhēng)議，ABB在全球更為著名。去年10月，公司決定將Power-One品牌轉(zhuǎn)為ABB，并在今年5月1日前完成了全部轉(zhuǎn)換。公司自信，這一品牌的變化已被廣泛接受，且沒有任何真正的負(fù)面影響。

企業(yè)文化方面，兩公司間確實(shí)存在著一些文化差異。但雙方優(yōu)勢(shì)和最佳實(shí)踐的共享帶來了一個(gè)更優(yōu)雅的混合型文化，總體還是非常積極的。