8月18日的《中國能源報(bào)》圍繞德國新能源政策成敗,發(fā)表了觀點(diǎn)完全不同的兩篇文章,《可再生能源就要“贏”了》和《高電價(jià):德國“能源轉(zhuǎn)型”之殤》。因?yàn)槭玛P(guān)人類未來,所以討論尤為重要;因?yàn)橛^點(diǎn)相反,所以更加吸引眼球。筆者認(rèn)同前者的事實(shí),更加傾向后者的判斷。
2004年《可再生能源法》的強(qiáng)力推行和強(qiáng)大的補(bǔ)貼政策,啟動(dòng)了快速增長的德國光伏市場。2007年的明確到2030年可再生能源要占能源供應(yīng)的50%,更使得德國成為全球新能源發(fā)展的模范國,論及光伏言必德國。2012年后德國光伏補(bǔ)貼大幅下調(diào),光伏安裝量也隨之大幅下調(diào)。對(duì)此,“德國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng),不需要補(bǔ)貼政策了”和“德國的電價(jià)上去了、光伏安裝量大幅下降了,說明政策的不成功”,兩種評(píng)價(jià)決然不同。討論的核心,事關(guān)人類需要什么樣的光伏政策。
新能源必須發(fā)展是毋庸討論的。前幾日,當(dāng)中國最大的熱電企業(yè)華能的一位朋友說,他們?yōu)榱藴p排付出了大量資金,排放量已經(jīng)下降了90%以上。話音未落,立即成為眾矢之的?;茉茨芊褡龅綗o污染總是被人質(zhì)疑,新能源必須發(fā)展已是更多人的共識(shí)。
人類必須為新能源發(fā)展付出高額成本是毋庸討論的。早期的新能源發(fā)展是無力與化石能源在同一個(gè)成本線上競爭的,人類必須為此付出巨額成本已是共識(shí)。好在這一數(shù)得清的付出與化石能源為了減排數(shù)不清的付出相比,賬是可以算清楚的。
新能源補(bǔ)貼政策制定的合理與否必須討論是毋庸討論的。粗略地估算,中國為光伏的補(bǔ)貼已經(jīng)不應(yīng)少于300億人民幣以上,德國為光伏的補(bǔ)貼已在千億歐元以上。如此巨額的補(bǔ)貼政策及其效果合理與否,很有討論的必要。
正確的光伏政策制定和效果應(yīng)是什么樣?筆者以為:
1)努力判斷光伏產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展至具有完全市場化競爭能力的時(shí)間和補(bǔ)貼總量;
2)充分考慮社會(huì)能夠承受的最大補(bǔ)貼能力;
3)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼時(shí)間穩(wěn)步遞減;
4)當(dāng)補(bǔ)貼政策發(fā)生變化時(shí),光伏市場走勢(shì)不發(fā)生重大變化。
據(jù)此,德國的光伏補(bǔ)貼政策是有待討論的。2012年開始,德國大幅削減光伏補(bǔ)貼,帶來的年度安裝量結(jié)果是:從當(dāng)年的7.6GW下降到2013年的3.3GW,2014年更有可能減少為2.5GW。市場變化之大,實(shí)在難言政策的成功。除了英國,這一市場萎縮趨勢(shì)基本代表著歐洲光伏的總體情況。當(dāng)然,也有持不同看法的,在眾多中國企業(yè)出口歐洲的市場份額從60%下降到30%的時(shí)候,昱輝“反而加大了歐洲的布局投入,歐洲工作人員從40~50人將增加到100來人,這是因?yàn)槲覀兛吹搅藲W洲的分布式項(xiàng)目在發(fā)展。”
光伏產(chǎn)業(yè)政策一定會(huì)“贏”,但首先不是“贏”在歐洲而是在美國。因?yàn)檠a(bǔ)貼,光伏產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)是一個(gè)非完全市場化的產(chǎn)業(yè),于是出現(xiàn)了一個(gè)“悖論”現(xiàn)象:沒有政策自然沒有光伏市場,強(qiáng)調(diào)政策難免延長完全市場化的到來時(shí)間。而改變這一“悖論”的唯一辦法是:在政策正確的前提下,強(qiáng)化市場作用光伏才能早日完全市場化。在筆者的研究中,美國的光伏是市場化運(yùn)作是最充分的,所以光伏會(huì)首先“贏”在美國。對(duì)此,美國太陽能聯(lián)盟總裁基格•沙似乎更加自信:“美國的目標(biāo)是要逐步教導(dǎo)銀行業(yè)去投資太陽能。這一過程可能比上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼戰(zhàn)略多花費(fèi)五年的時(shí)間,但我感覺我們能在美國實(shí)現(xiàn)的這一結(jié)果……因此美國將成為2016年世界最大的太陽能市場。”
中國的光伏政策讓人歡喜讓人憂。在中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府、政策對(duì)光伏的這般厚愛是不多見的,從保護(hù)光伏國家競爭力角度也是十分必要的。但是,如何把握“厚愛”的程度確是一件難以量化的事情。如同父母之于孩子,被過分呵護(hù)的孩子總是要成熟得晚一些,而要求父母精準(zhǔn)劃分“關(guān)愛”和“溺愛”實(shí)在又是件不盡合理的事情。在光伏產(chǎn)業(yè)不長的歷史中,同樣因?yàn)閺?qiáng)大的政策力度,西班牙、意大利、德國都曾位居全球年度最大的光伏安裝國,現(xiàn)在中國是最大的安裝國,明天是誰也未可知,一直領(lǐng)先到光伏發(fā)電完全市場化的國家是誰更未可知。結(jié)論是:短期的領(lǐng)先不是贏家,始終領(lǐng)先直至光伏完全市場化才是贏家。
筆者無心也無力判斷兩篇文章的對(duì)錯(cuò),歷史的發(fā)展已經(jīng)證明:重大歷史行為的結(jié)果,不能看一時(shí),而應(yīng)看長遠(yuǎn),有時(shí)更需要回頭來看。好在光伏實(shí)現(xiàn)完全市場化的那一天,應(yīng)在不遠(yuǎn)的明天。
2004年《可再生能源法》的強(qiáng)力推行和強(qiáng)大的補(bǔ)貼政策,啟動(dòng)了快速增長的德國光伏市場。2007年的明確到2030年可再生能源要占能源供應(yīng)的50%,更使得德國成為全球新能源發(fā)展的模范國,論及光伏言必德國。2012年后德國光伏補(bǔ)貼大幅下調(diào),光伏安裝量也隨之大幅下調(diào)。對(duì)此,“德國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng),不需要補(bǔ)貼政策了”和“德國的電價(jià)上去了、光伏安裝量大幅下降了,說明政策的不成功”,兩種評(píng)價(jià)決然不同。討論的核心,事關(guān)人類需要什么樣的光伏政策。
新能源必須發(fā)展是毋庸討論的。前幾日,當(dāng)中國最大的熱電企業(yè)華能的一位朋友說,他們?yōu)榱藴p排付出了大量資金,排放量已經(jīng)下降了90%以上。話音未落,立即成為眾矢之的?;茉茨芊褡龅綗o污染總是被人質(zhì)疑,新能源必須發(fā)展已是更多人的共識(shí)。
人類必須為新能源發(fā)展付出高額成本是毋庸討論的。早期的新能源發(fā)展是無力與化石能源在同一個(gè)成本線上競爭的,人類必須為此付出巨額成本已是共識(shí)。好在這一數(shù)得清的付出與化石能源為了減排數(shù)不清的付出相比,賬是可以算清楚的。
新能源補(bǔ)貼政策制定的合理與否必須討論是毋庸討論的。粗略地估算,中國為光伏的補(bǔ)貼已經(jīng)不應(yīng)少于300億人民幣以上,德國為光伏的補(bǔ)貼已在千億歐元以上。如此巨額的補(bǔ)貼政策及其效果合理與否,很有討論的必要。
正確的光伏政策制定和效果應(yīng)是什么樣?筆者以為:
1)努力判斷光伏產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展至具有完全市場化競爭能力的時(shí)間和補(bǔ)貼總量;
2)充分考慮社會(huì)能夠承受的最大補(bǔ)貼能力;
3)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼時(shí)間穩(wěn)步遞減;
4)當(dāng)補(bǔ)貼政策發(fā)生變化時(shí),光伏市場走勢(shì)不發(fā)生重大變化。
據(jù)此,德國的光伏補(bǔ)貼政策是有待討論的。2012年開始,德國大幅削減光伏補(bǔ)貼,帶來的年度安裝量結(jié)果是:從當(dāng)年的7.6GW下降到2013年的3.3GW,2014年更有可能減少為2.5GW。市場變化之大,實(shí)在難言政策的成功。除了英國,這一市場萎縮趨勢(shì)基本代表著歐洲光伏的總體情況。當(dāng)然,也有持不同看法的,在眾多中國企業(yè)出口歐洲的市場份額從60%下降到30%的時(shí)候,昱輝“反而加大了歐洲的布局投入,歐洲工作人員從40~50人將增加到100來人,這是因?yàn)槲覀兛吹搅藲W洲的分布式項(xiàng)目在發(fā)展。”
光伏產(chǎn)業(yè)政策一定會(huì)“贏”,但首先不是“贏”在歐洲而是在美國。因?yàn)檠a(bǔ)貼,光伏產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)是一個(gè)非完全市場化的產(chǎn)業(yè),于是出現(xiàn)了一個(gè)“悖論”現(xiàn)象:沒有政策自然沒有光伏市場,強(qiáng)調(diào)政策難免延長完全市場化的到來時(shí)間。而改變這一“悖論”的唯一辦法是:在政策正確的前提下,強(qiáng)化市場作用光伏才能早日完全市場化。在筆者的研究中,美國的光伏是市場化運(yùn)作是最充分的,所以光伏會(huì)首先“贏”在美國。對(duì)此,美國太陽能聯(lián)盟總裁基格•沙似乎更加自信:“美國的目標(biāo)是要逐步教導(dǎo)銀行業(yè)去投資太陽能。這一過程可能比上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼戰(zhàn)略多花費(fèi)五年的時(shí)間,但我感覺我們能在美國實(shí)現(xiàn)的這一結(jié)果……因此美國將成為2016年世界最大的太陽能市場。”
中國的光伏政策讓人歡喜讓人憂。在中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府、政策對(duì)光伏的這般厚愛是不多見的,從保護(hù)光伏國家競爭力角度也是十分必要的。但是,如何把握“厚愛”的程度確是一件難以量化的事情。如同父母之于孩子,被過分呵護(hù)的孩子總是要成熟得晚一些,而要求父母精準(zhǔn)劃分“關(guān)愛”和“溺愛”實(shí)在又是件不盡合理的事情。在光伏產(chǎn)業(yè)不長的歷史中,同樣因?yàn)閺?qiáng)大的政策力度,西班牙、意大利、德國都曾位居全球年度最大的光伏安裝國,現(xiàn)在中國是最大的安裝國,明天是誰也未可知,一直領(lǐng)先到光伏發(fā)電完全市場化的國家是誰更未可知。結(jié)論是:短期的領(lǐng)先不是贏家,始終領(lǐng)先直至光伏完全市場化才是贏家。
筆者無心也無力判斷兩篇文章的對(duì)錯(cuò),歷史的發(fā)展已經(jīng)證明:重大歷史行為的結(jié)果,不能看一時(shí),而應(yīng)看長遠(yuǎn),有時(shí)更需要回頭來看。好在光伏實(shí)現(xiàn)完全市場化的那一天,應(yīng)在不遠(yuǎn)的明天。