“行業(yè)里有的企業(yè)一會兒做組件，一會兒做系統(tǒng)，一會兒做投資或者同時都做。我認(rèn)為不管是分布式發(fā)電還是地面電站，專業(yè)化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂和核心。”陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢表示。

任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展是初期稍顯混亂、中期不斷調(diào)整收斂、最終健康有序，分布式光伏發(fā)電也一樣。在這樣的環(huán)境中，需要看清自己，做好自我定位，做作業(yè)化的事。電 池、組件等產(chǎn)品都是在太陽下直接暴曬的，因此對可靠性、效率等指標(biāo)要求很高，在光伏系統(tǒng)總成本中占比也較大。逆變器永遠(yuǎn)都是配角。但是，好馬要配好鞍，紅 花還需綠葉，逆變器在成本上雖不起眼，但卻是一個低值關(guān)鍵部件，它在系統(tǒng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，如果出現(xiàn)故障，電站無法發(fā)電。長期以來，國內(nèi)市場的惡性競爭使 逆變器價格與支架相差無幾，這是行業(yè)的悲哀，但我們還要把它看作一個非常重要的部件，努力去做優(yōu)做精。

在歐美國家市場，很多企業(yè)不愿意做EPC，現(xiàn)在國內(nèi)做光伏EPC的企業(yè)卻達(dá)上千家。許多企業(yè)只是簡單的“光伏包工頭”，不專業(yè)、沒有項目管理和質(zhì)量保證的理念和經(jīng)驗積累，會帶來交易復(fù)雜、售后扯皮的隱患，增加行業(yè)泡沫。

同時，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的核心目的是降低成本。一種是通過技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品規(guī)?；苯咏档统杀?，另一種是通過提供增值服務(wù)，如使得電網(wǎng)更加友好、系統(tǒng)效率和可靠性提高等，間接降低成本。沒有技術(shù)進(jìn)步就沒有成本降低。

就產(chǎn)業(yè)來說，規(guī)模化發(fā)展可以加速成本降低，西北風(fēng)電的發(fā)展就是很好的證明。但沒有技術(shù)進(jìn)步的規(guī)?；l(fā)展，會陷入同質(zhì)化惡性價格競爭的怪圈。國內(nèi)很多光伏 “高富帥”企業(yè)突然落魄，許多是因為沒有研發(fā)上的持續(xù)投入，沒有技術(shù)進(jìn)步，沒有核心競爭力。陽光每年始終堅持投入近一億人民幣進(jìn)行研發(fā)，事實上，不僅僅是 逆變器，所有的光伏產(chǎn)品都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。

只有光伏產(chǎn)業(yè)整體良性發(fā)展，企業(yè)才能有更好的成長空間。光伏企業(yè)要對分布式光伏發(fā)展充滿信心，理性面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中暫時遇到的問題，群策群力，做精做專，創(chuàng)新發(fā)展才有進(jìn)步。