盡管相當(dāng)?shù)驼{(diào)，但作為世界信息巨頭——華為的闖入，猶如一塊巨石扔入光伏行業(yè)，攪動一池春水。

與此同時，逆變器行業(yè)緊張程度空前高漲，整合壓力逐漸加大?；趯Ψ植际焦夥袌銮熬暗膱远春茫鞴夥髽I(yè)都在不斷調(diào)整進場節(jié)奏。華為借組串式小型逆變器進場，力邀中廣核為其助力。中廣核太陽能公司總經(jīng)理韓慶浩公開表示，未來中廣核分布式工程只選擇組串式逆變器。這一宣言，也加速了合肥陽光電源推出小型逆變器的速度。

值得業(yè)內(nèi)回味的是，7月中旬，由鑒衡認證中心主辦的“光伏逆變器技術(shù)創(chuàng)新論壇”上，盡管國內(nèi)主流逆變器企業(yè)高層齊聚，但華為與陽光電源同為主贊助商，“兩家企業(yè)托起一個行業(yè)”的勢頭明顯。

華為介入加速升級

光伏并網(wǎng)逆變器作為光伏電站中的核心設(shè)備，其技術(shù)水平和質(zhì)量情況直接關(guān)系到發(fā)電系統(tǒng)的可靠性、安全性和發(fā)電量，也是電站開發(fā)商最關(guān)注的設(shè)備。

“并網(wǎng)光伏逆變器在整個光伏系統(tǒng)里雖然不起眼，占比不大卻是非常關(guān)鍵的部件。”合肥陽光董事長曹仁賢在接受《中國能源報》采訪時如是說。在正常的串聯(lián)線路中，如果逆變器出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致整個電站發(fā)電的停滯。但作為一個低值關(guān)鍵部件，在整個光伏系統(tǒng)8元/千瓦時成本計算中，僅占0.3元/千瓦時。

近幾年，并網(wǎng)光伏逆變器集中度有所提高，但因核心技術(shù)門檻不高，生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，市場惡性無序競爭的程度也并未減輕。逆變器價格與支架接近，已成為行業(yè)不得不面對的一個現(xiàn)實。

“華為進入光伏并網(wǎng)逆變器行業(yè)，帶給行業(yè)的震動是不容忽視的。”歐姆尼克CEO趙磊在接受《中國能源報》記者采訪時說，“至少現(xiàn)在準備進入的企業(yè)，需要重新考量在這個領(lǐng)域的發(fā)展空間。”

趙磊預(yù)測，現(xiàn)在想進入的企業(yè)應(yīng)不會太多。

“盡管未來市場空間非常大，但競爭也是非常激烈，實際上這個行業(yè)已經(jīng)做到紅海。如今連華為都進來了，很多企業(yè)不一定再有進入的這個決心和信心了。”趙磊說，“華為進入后，將會投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本，以低成本搶占市場，擴大其市場份額。”

記者了解到，雖以逆變器為突破口進入，但華為志并不在此。在華為第二步戰(zhàn)略中，提供光伏電站的智能解決方案才是其最為關(guān)注的目標。華為能源首席科學(xué)家劉云峰博士在接受采訪時表示，通過對100多年的電力系統(tǒng)發(fā)展歷程分析，華為明確了技術(shù)創(chuàng)新的方向是能源數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。“華為具備深厚的數(shù)字信息技術(shù)積累，將積極創(chuàng)新與跨界融合。”劉云峰說。

企業(yè)調(diào)整各自定位

毋庸置疑，華為的進入將給行業(yè)帶來調(diào)整空間。一方面證明了這個市場足夠大；另一方面，利于整個光伏行業(yè)，必將縮短光伏電價向脫硫煤電價靠近的時間。

“目前，對國內(nèi)逆變器行業(yè)內(nèi)一些創(chuàng)新型小企業(yè)來講，首先所要考慮的是生存問題。如歐姆尼克，我們會更加注重對新興市場的開拓。盡管尋找新興市場對企業(yè)來說充滿挑戰(zhàn)，但我們要確保在華為進入后不能死掉，否則就看不到未來這個行業(yè)巨大的、爆炸性的、井噴式的增長行情。新興市場還有一個好處，市場環(huán)境相對公平且成熟，企業(yè)進入時會容易些?，F(xiàn)在我們在荷蘭已經(jīng)做到了40%以上的份額。從這個市場分析角度來講，我們也是避實就虛。”趙磊說。

與華為不同，長期專注大型光伏電站，在國內(nèi)逆變器行業(yè)保持多年“一枝獨秀”的合肥陽光電源董事長曹仁賢在接受《中國能源報》記者采訪的時候則表示，合肥陽光電源將繼續(xù)堅守產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化的道路。

“堅持產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)對合肥陽光至關(guān)重要，我們始終牢記自己是這個市場的配角，但同時一定是最好的配角。”曹仁賢說，“在逆變器行業(yè)，紅花還需綠葉配，我們相信只要把這片綠葉做好、做精，市場空間也是巨大的。”

面對同行將產(chǎn)業(yè)鏈延伸進入更加誘人的下游市場。對此，曹仁賢說：“對這一市場的延伸，合肥陽光電源是非?？酥频?。”

“為什么呢？首先，是因為我們不想與我們的客戶發(fā)生競爭。即使當(dāng)前合肥陽光進行了部分的產(chǎn)品線延伸和工程建設(shè)，比如說匯流箱生產(chǎn)、監(jiān)控軟件、儲能的研發(fā)生產(chǎn)、以及系統(tǒng)解決方案提供、和小范圍的工程建設(shè)，但這些都是主要圍繞合肥陽光主要產(chǎn)品進行的，搭建一個產(chǎn)品在系統(tǒng)集成能力、以及技術(shù)提升的一個驗證平臺，這些也是獲得客戶充分理解的。未來，合肥陽光將繼續(xù)走專業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)商路線。” 曹仁賢解釋說。

行業(yè)標準相對滯后

當(dāng)前，國內(nèi)逆變器企業(yè)呈待發(fā)之勢，準備分食市場啟動后的一塊蛋糕，但逆變器行業(yè)在進入門檻、產(chǎn)品質(zhì)量門檻的標準制定上卻仍稍顯滯后與欠缺，這限制了國內(nèi)逆變器行業(yè)分享蛋糕的能力。

曹仁賢說：“工信部先后出臺了兩次行業(yè)準入門檻，但最好的辦法還是提高質(zhì)量，而不是提高進入門檻。在這個行業(yè)中，一些雖是中小型但卻具有創(chuàng)新的企業(yè)，是可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。一味依靠規(guī)模指標限制這些企業(yè)的進入，相當(dāng)于切斷了行業(yè)進步的創(chuàng)新動力。只有以提高產(chǎn)品質(zhì)量標準和門檻，才能真正推進行業(yè)不斷降低成本、減少政府補貼。標準的制定向研發(fā)型企業(yè)靠攏，國內(nèi)能源主管部門、認證機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會在這方面有大量工作可做。”

從記者了解的信息來看，國內(nèi)逆變器行業(yè)的標準制定相對滯后。一個例子就是，今年8月份準備開始執(zhí)行的逆變器國家標準中，有些就顯得過時。因為標準制定與發(fā)布的速度遠遠落后于行業(yè)的發(fā)展。從制定到發(fā)布就花了好幾年時間，標準早已跟不上技術(shù)的日新月異。

國內(nèi)最早開展光伏產(chǎn)品及電站第三方檢測認證的機構(gòu)是鑒衡認證中心。先后制定了《并網(wǎng)光伏發(fā)電專用逆變器技術(shù)條件》、《微型逆變器技術(shù)要求和測試方法》、《并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)工程驗收基本要求》等20多項國內(nèi)光伏產(chǎn)品標準。

鑒衡認證中心負責(zé)人秦海巖在接受《中國能源報》采訪時也表示，希望通過定期舉行技術(shù)創(chuàng)新論壇，為光伏并網(wǎng)逆變器行業(yè)搭建一個開放的技術(shù)研究、交流平臺，發(fā)現(xiàn)問題，營造重視新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)和標準制定的新環(huán)境。