隨著山東三建光伏項目開發(fā)建設數(shù)量的增加及光伏市場的不斷擴大，山東三建成立了光伏能源分公司。在公司緊鑼密鼓的建立健全光伏項目各項管理體系時，山東三建重點對光伏安全管理體系的完善提出了高要求。盡管光伏項目施工相比火電項目來說相對簡單，安全危險源要比火電項目少的多，山東三建針對光伏項目實際情況，采取有效措施完善了光伏安全管理體系，從而有效提升了光伏項目安全管理水平。

健全光伏安全管理體系，完善安全文化建設

為適應山東三建光伏項目發(fā)展要求，光伏能源公司年初召開了工作會議，并對光伏項目的安全管理工作進行了重點安排。根據(jù)會議安排，光伏能源公司采取有效措施認真對原有的光伏安全管理工作進行了完善，健全了光伏安全管理體系，完善了安全文化建設。

一是完善HSE管理制度，健全安全管理體系。光伏能源公司成立后，根據(jù)山東三建新版HSE管理體系文件，結合光伏工程實際，認真編制完善了各項安全管理計劃、安全規(guī)章制度和應急處置方案。截至到3月15日，修訂完善了6個HSE管理制度及13條現(xiàn)場處置方案并全部下發(fā)執(zhí)行。

二是建立、完善安全管理網(wǎng)絡，充實安全管理人員隊伍。根據(jù)光伏能源專業(yè)安全管理人員少、項目多的實際情況，公司因地制宜的采取了設置兼職安全員的方式，擴大了安全管理人員隊伍，設立了由HSE部安全管理員及兼職安全員組成的安全管理網(wǎng)絡，要求各部門、各專業(yè)重要崗位人員做好兼職安全員的工作，并隨各施工項目開展和人員到位情況，及時對安全管理網(wǎng)絡成員進行補充調整。兼職安全員在經(jīng)過嚴格的安全培訓后方可上崗，負責所在項目的安全管理工作，并按時向HSE部反饋相關管理信息。

三是根據(jù)各施工項目工程進展狀況，做好項目前期安全文明規(guī)劃及安全文明宣傳工作。光伏能源公司結合光伏實際，認真完成了HSE管理策劃，并根據(jù)HSE目標指標對HSE管理方案進行了詳細的分解，明確了責任部門及責任人。同時，完善了現(xiàn)場安全文明宣傳策劃方案，并作為模版在各施工項目開工時參照使用。

四是將光伏管理制度融入國家法律法規(guī)及地方性法律法規(guī)，確保項目施工過程的規(guī)范性。由于光伏項目分散在各個地區(qū)，，公司收集國家法律法規(guī)、光伏項目所在地的地方性法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范、國際公約等共計324條，及時下發(fā)各施工項目學習、參考，并根據(jù)項目的分布情況及時增添地方性法律法規(guī)信息，為工程建設提供了政策性標準及依據(jù)。

開展安全教育知識培訓，夯實安全管理理論基礎

為增強員工安全管理意識，提升員工安全管理水平，公司要求要認真持續(xù)開展員工安全教育培訓，增強公司員工對安全管理知識的掌握；公司內(nèi)全體員工都要在認真學習并掌握體系文件的基礎上，貫徹執(zhí)行體系規(guī)定以及各項管理制度；兼職安全員除了要認真學習安全管理知識，更要加強與HSE部的溝通，切實做好各項目安全管理工作，確保其真正落到實處。春節(jié)過后，根據(jù)安全培訓計劃，公司先后認真組織開展了山東三建HSE新版體系文件宣貫與培訓，光伏HSE管理制度培訓，全員安全知識教育培訓和考試，各項目部、各專業(yè)分別對進場協(xié)作單位人員進行了光伏安全培訓考試及安全技術交底，架工、焊工等特殊作業(yè)人員進行專項培訓，消防應急及現(xiàn)場急救知識培訓等十余場，并對新招聘的員工制定了專門的安全管理知識培訓計劃。同時，及時對上級的安全文件通知及要求進行宣貫學習，確保將文件精神落實到位。通過一系列的培訓與學習，使公司員工更全面的了解掌握安全管理的具體要求，明確了自身職責，提高了安全文明施工管理意識，夯實了安全管理理論基礎。

加強安全文明施工檢查，提升現(xiàn)場安全管理水平

雖然光伏項目不如火電項目的安全風險點多，山東三建依然對光伏現(xiàn)場安全施工管理工作給予了高度重視，光伏能源公司通過分層次、分類別地對各類安全隱患進行排查，保證了現(xiàn)場施工安全，營造安全文明的工作氛圍，提升了現(xiàn)場安全管理水平。

一是加強現(xiàn)場安全文明形象檢查。公司根據(jù)各個工程總體策劃及專業(yè)分工，積極開展日常巡查、綜合檢查，加強現(xiàn)場環(huán)境的清潔維護，定期清理廢棄物，規(guī)定物品定點存放，確保了光伏能源公司良好形象。

二是加強施工安全質量檢查。除了每天、每月、每周的例行安全檢查外，增加了由各光伏項目經(jīng)理參加的綜合檢查及專項檢查的頻率，做到檢查一次、總結一次、提高一次。

三是嚴格檢查紀要，完善檢查監(jiān)督機制。每次大檢查后，各施工項目兼職安全員都認真填寫檢查紀要反饋至HSE部，HSE部管理人員根據(jù)檢查紀要逐項填寫執(zhí)行督辦，明確完成時間，設定整改項目負責人及監(jiān)督人，并跟蹤監(jiān)督，確保閉環(huán)管理。

山東三建在面臨光伏項目分散，施工面積大，工期短，光伏安全管理人員少的情況下，結合光伏項目實際，因地制宜地建立一套適合光伏項目的安全管理體系。盡管光伏施工程序相對火電項目來說較簡單，但公司的安全管理工作卻并沒有因此而懈怠，而是通過一系列有效的措施，進一步提升了安全管理工作水平。作為管理提升的重要環(huán)節(jié)，山東三建根據(jù)公司年初職代會精神，在安全管理方面通過強化執(zhí)行，科學管理，深入落實精細化、標準化、規(guī)范化管理，系統(tǒng)提升各環(huán)節(jié)管控水平，確保公司了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。