受到產(chǎn)業(yè)運作模式改變，近期市場傳出大陸太陽能垂直整合廠在垂直整合布局模式上，開始著重后端模塊與系統(tǒng)的布局，以利貼近終端消費性市場，掌控訂單，不再像以往大力布局上游料源或硅晶圓，而朝「上瘦下肥」的模式發(fā)展。

　　太陽能業(yè)者表示，由于市場已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，所以在這波景氣回春期，諸多大陸垂直整合廠反而是快速將原本產(chǎn)能相對小的模塊擴充，并進一步進軍系統(tǒng)端，至于硅晶圓領(lǐng)域雖部分有擴產(chǎn)計畫，但就顯得不是那么急迫，看似一反以往，開始朝「上瘦下肥」的垂直整合模式邁進。

　　太陽能業(yè)者認(rèn)為，大陸垂直整合廠布局模式改變主要與大環(huán)境變動有關(guān)，市場由賣方轉(zhuǎn)為買方市場，凸顯愈接近終端市場愈能掌控到訂單，尤其2009年大陸業(yè)者積極與國際業(yè)者聯(lián)手進軍系統(tǒng)領(lǐng)域，包括江西賽維(LDK)與德國Q-Cells合作成立系統(tǒng)公司等。

　　另外，大陸內(nèi)地市場受到中央政府支持態(tài)度愈趨明顯，包括「太陽能屋頂計畫」、下半年可能有新的補助案等，內(nèi)地系統(tǒng)市場的潛力愈發(fā)浮現(xiàn)，這也促使諸多原本以電池廠或模塊廠起家的垂直整合廠快速成為道地的系統(tǒng)廠。

　　反觀上游料源領(lǐng)域，受到金融風(fēng)暴的影響，諸多大陸業(yè)者過往投資的多晶硅料源廠除了產(chǎn)出量不如預(yù)期外，還受到現(xiàn)貨市場跌價的影響導(dǎo)致虧損，再綜觀全球多晶硅的新產(chǎn)能，過往多晶硅夸張的缺料問題預(yù)估難再重現(xiàn)，加碼多晶硅或硅晶圓的投資對垂直整合廠而言，不見得是當(dāng)下最佳的策略。

　　只是，臺灣的模塊產(chǎn)能2009年幾乎處于原地不動狀態(tài)，與大陸垂直整合廠相較，差距愈來愈大。

　　目前臺灣模塊廠上柜代表為頂晶科2009年年產(chǎn)能為80百萬瓦(MWp)，大陸垂直整合廠代表包括尚德模塊年產(chǎn)能為10億瓦(1GWp)、天威英利模塊年1產(chǎn)能約600MWp、天合光能約380MWp，其它仍有臺面下積極擴充模塊產(chǎn)能的大陸垂直整合廠。