3月4日至6日,黃河公司副總經(jīng)理張俊才率安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任一行3人,到甘肅金塔、臨澤、武威光伏電站進(jìn)行工作調(diào)研。
每到一個電站,張俊才都要聽取當(dāng)班站長安全生產(chǎn)情況匯報(bào),詳細(xì)詢問電站的安全生產(chǎn)管理、人員配置、遺留缺陷及隱患、光伏電站人員的吃住行等情況,并對光伏電站的各項(xiàng)工作給予充分肯定。同時(shí)提出工作要求:一是對所管理的新能源電站遺留的缺陷及隱患、設(shè)備標(biāo)志標(biāo)識等存在問題進(jìn)行全面的梳理統(tǒng)計(jì),為下一步整改移交提供依據(jù);二是加強(qiáng)新能源電站的運(yùn)維管理,尤其是設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備的安全健康水平;三是結(jié)合新能源電站對標(biāo)工作的有效開展,全力提升電站發(fā)電能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
每到一個電站,張俊才都要聽取當(dāng)班站長安全生產(chǎn)情況匯報(bào),詳細(xì)詢問電站的安全生產(chǎn)管理、人員配置、遺留缺陷及隱患、光伏電站人員的吃住行等情況,并對光伏電站的各項(xiàng)工作給予充分肯定。同時(shí)提出工作要求:一是對所管理的新能源電站遺留的缺陷及隱患、設(shè)備標(biāo)志標(biāo)識等存在問題進(jìn)行全面的梳理統(tǒng)計(jì),為下一步整改移交提供依據(jù);二是加強(qiáng)新能源電站的運(yùn)維管理,尤其是設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備的安全健康水平;三是結(jié)合新能源電站對標(biāo)工作的有效開展,全力提升電站發(fā)電能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。