應(yīng)收賬款期限長

貨款及產(chǎn)品的來回折騰，并不是易事特與振發(fā)新能源唯一的故事。

易事特雖然開發(fā)了“振發(fā)系”這類大客戶，但資金回籠的周期卻較長，結(jié)果便是易事特的應(yīng)收賬款額持續(xù)高企。

2012年，易事特應(yīng)向金昌振新收款1.7億元，但實(shí)際收回的只有2300多萬元，余下1.47億元左右都成了應(yīng)收款。而由于金昌振新與易事特之間還確定了一種結(jié)算方式，“振發(fā)系”與易事特若有更多合作，會加劇易事特在光伏收款上的難度。

據(jù)招股書，雙方的光伏逆變器收款方式為：合同簽訂日支付5%，到貨后、驗(yàn)收后分別支付20%、15%，整體并網(wǎng)90天后支付20%，項(xiàng)目移交業(yè)主方后支付35%，余款5%作為質(zhì)保金。

2012年時(shí)，金昌振新已獲得了易事特的貨品，但據(jù)公開消息，金昌振新的光伏電站項(xiàng)目直至2014年1月才實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。根據(jù)上面的收款方式中“整體并網(wǎng)90天后支付20%”可推算，整個(gè)項(xiàng)目估計(jì)持續(xù)時(shí)間或許要橫跨2年（2012年～2014年），貨款也就會被一拖再拖。一位長期從事光伏項(xiàng)目業(yè)務(wù)的管理層人士告訴記者，上述逆變器的收款做法顯得時(shí)間過長，“萬一遲遲不并網(wǎng)，是不是意味著貨款就有50%都不會馬上收回呢？”

2010年到2012年，易事特的應(yīng)收賬款余額分別是1.2億元、1.7億元和3.3億元，占營收比例的20.28%、21.53%和34.22%，可見在引入光伏項(xiàng)目后，易事特的應(yīng)收賬款占比也在壘高。

而2010年到2012年期間，易事特的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也從5.65次、5.42次，降低到了3.88次，2013年上半年該周轉(zhuǎn)率更是下降到了1.45次。

2012年，僅金昌振新一家公司的應(yīng)收賬款，就占易事特3.3億元總應(yīng)收款的43%之高。

2013年上半年，“振發(fā)系”的三家公司對易事特所形成的應(yīng)收賬款總額高達(dá)1.29億元，但同期易事特的營收不過是5億元。對于上述問題，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者多次撥打易事特公司相關(guān)部門也未能得到回應(yīng)。