漢能作為全球化的光伏產(chǎn)業(yè)巨頭,運營模式囊括整個產(chǎn)業(yè)的上中下游,光伏體系非常成熟,由此吸引了瑞典家居名企宜家家居的青睞。
漢能控股集團是一家全球化的清潔能源公司。漢能成立于1994年,總部設在北京。漢能在宜家清潔能源計劃中作為戰(zhàn)略合作伙伴,負責了宜家全球的商場及分撥中心的屋頂太陽能電站安裝工作。
漢能作為宜家的戰(zhàn)略合作伙伴,以在中國實施的項目為例,宜家為太陽能電站的建設提供了屋頂和資金,而漢能幫助宜家解決了申報、審批、獲取政府補貼以及技術(shù)安裝維護的工作。
漢能都做了哪些事?7月,在北京的四元橋、大連的海達南街還有深圳的北環(huán)大道和南京的明匙路,宜家商場藍色建筑物的屋頂開始發(fā)生改變,原本空曠的屋頂開始被一片片太陽能薄膜電池板鋪滿。而這些太陽能電池由合作伙伴漢能集團提供。
漢能與宜家合作了很久,屋頂?shù)奶柲馨l(fā)電設備也已經(jīng)講了很久,現(xiàn)在開始在中國商場鋪開,它的收益到底如何?
根據(jù)宜家集團的可持續(xù)發(fā)展計劃,到2020年宜家的所有商場和分撥中心將實現(xiàn)能源的自給自足。直白點說,也就是使用清潔能源自行發(fā)電。為了實現(xiàn)這一目標,宜家將在2009年至2015年的這7年間全球共計投資1.95億美元用以建設自己的風力和太陽能電站,以達到每年生產(chǎn)與商場運轉(zhuǎn)用量相當?shù)哪茉吹哪繕恕?br />
宜家企業(yè)咨訊和傳播經(jīng)理許麗德告訴記者,按照計劃,接下來他們還將繼續(xù)對天津、無錫、北京西紅門以及上海的寶山、北蔡、徐家匯等6家門店進行安裝。
零售企業(yè)安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)正逐漸成為一種趨勢。除了宜家,零售商沃爾瑪、好事多、科爾,甚至蘋果公司也都對此十分熱衷。因為它們不得不面對的一個事實是,電價正變得越來越貴。
而對于在全球36個國家和地區(qū)都開設商場的宜家來說,借助于一項目前正在實施的清潔能源計劃,即使未來出現(xiàn)了電價普遍走高的局面,它也能保持一定的主動權(quán)。
“漢能那些安裝在屋面的太陽能電池組件能夠?qū)⑻柲苻D(zhuǎn)化成直流電,通過一級匯流盒和二級匯流箱將每組光伏組件的直流電匯總至直流配電箱,再經(jīng)逆變器將直流電轉(zhuǎn)化成交流電,接至商場變壓器下端的并網(wǎng)開關(guān),由此向商場供電。”
宜家商場安裝的漢能屋頂光伏系統(tǒng)的發(fā)電容量約占用電負荷的5%至15%。但許麗德表示,目前宜家中國尚不能給出一個具體的安裝前后的用電數(shù)據(jù)對比。根據(jù)之前媒體的報道,宜家深圳門店的太陽能電站在陰雨天氣,每小時能發(fā)30度至50度電,1小時大約能省下四五十元錢,在陽光充足的天氣,發(fā)電和節(jié)約的資金無疑會更多。而一年“大概能省下30萬至40萬元。”這顯然與5%的負荷還相差甚遠。
漢能控股集團副總裁周捷三對記者說:“事實上,我們沒有對屋頂做任何的改造,因為沒有任何需要改造的地方。”
漢能周捷三說的沒有改造所指的是,在將太陽能電站放到宜家商場屋頂?shù)倪^程中,“沒有拆任何的東西或者換掉任何的東西。”漢能太陽能電池僅僅是被放在了屋頂上,當然,它們足夠穩(wěn)固。
宜家的屋頂有些特殊。它在全球都統(tǒng)一采用了一種叫做柔性屋面的屋頂設計。這為安裝帶來了技術(shù)難度。一般建筑屋面都是硬質(zhì)的,但宜家的柔性屋面在鋼架上直接鋪了防水層,防水層上又直接鋪了柔性的防水材料,“換句話說材料沒有支撐,也不能被打洞。因為如果打了洞往下做支架,屋面的防水漆就被破壞了。”周捷三告訴記者。
漢能為了克服太陽能薄膜系統(tǒng)無法與屋面相連的難點,設計出一套新的電池結(jié)構(gòu),借助于一套快裝式拼裝支架的承托,直接把電池板放到了屋頂上,并用自重保證太陽能薄膜電池組件不會輕易松動。周捷三表示,通過風洞試驗后,他們能夠保證這種支架在十級風下不會被吹動。
另外,由于柔性屋面會在不同溫度和風里發(fā)生變形,所以支架也被做成可以隨屋面變形而變形,每塊電池板有一個獨立的支架,“否則屋面一變形,電池板就碎了。”
根據(jù)氣候條件的不同,在建設時還需要因地制宜。在北京四元橋店,漢能屋頂太陽能電站的發(fā)電可以占到用電負荷的10%至20%,而深圳店的百分比則略低。形成這種差異的原因在于深圳處于夏季多臺風的地區(qū),為了讓無法固定在屋頂上的電池組件更加穩(wěn)定,漢能不得不加重每一組電池組件的單位重量,以免被風吹走??蓡挝黄椒矫變?nèi)的重量又不能超過建筑原先的承重值,也就是20公斤,所以深圳宜家屋頂?shù)碾姵匕鍞?shù)量就放得比較少。
事實上,在宜家北京四元橋門店的屋頂太陽能電站剛剛啟動時,北京電力公司負責人曾介紹說,這家商場將成為北京第一家由北京電力公司受理成功的屋頂太陽能并網(wǎng)發(fā)電企業(yè),采用“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”的并網(wǎng)發(fā)電模式,在滿足商場日常用電后,剩余的電可以并入市政電網(wǎng)。
不過許麗德表示,目前宜家的光伏項目的發(fā)電量遠小于商場的日常用電量,沒有剩余的電可供上網(wǎng),因此宜家商場的光伏系統(tǒng)的模式主要是“自發(fā)自用”。
至于“余電上網(wǎng)”的模式,周捷三說,或許會在目前處于太陽能電站改造施工的上海分撥中心實現(xiàn)。因分撥中心因為用電量小,太陽能發(fā)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)100%的替代。
“100%替代的意思并不是說發(fā)的電全用掉了。”周捷三解釋,由于漢能屋頂太陽能電站沒有儲能系統(tǒng),所以白天用不完的一部分電力會被送到電網(wǎng)上。而到了晚上,由于沒有了太陽能發(fā)電,使用電網(wǎng)供電,相當于白天送上網(wǎng)的電又被用了回來。這一來一去,也就是宜家所說的100%替代。
根據(jù)宜家的可持續(xù)發(fā)展計劃,它們還將幫助供應商漢能一起實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從明年開始,除了宜家自己的門店及分撥中心,漢能還會逐步開始幫助宜家的供應商安裝屋頂太陽能發(fā)電站,其中中國的供應商總計有350家。
漢能也開始嘗試在英國的4家宜家的商場內(nèi)出售3000瓦到5000瓦的小型發(fā)電系統(tǒng),上架4個月至今已經(jīng)賣出了170套。不過目前看來,它可能對于電費高昂的商業(yè)用戶更有幫助一些。
根據(jù)《2020年宜家集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》的介紹,宜家的建筑物和運營中心將制造出比所消費的能源更多的可再生能源。“我們正在120家門店和倉庫中安裝太陽能電池板。除此之外,我們在6個國家擁有風力發(fā)電場。當前運行或建設中的太陽能電池板和風力發(fā)電提供了相當于我們運營過程中所需27%的電力……與2005年相比,我們門店的能源效率增長了10%,而我們的分銷中心能源效率則增長了33%。”
和其它創(chuàng)意環(huán)保行為比起來,太陽能發(fā)電雖然顯得比較“老套”,但對于宜家和環(huán)境來說更為實際,即使沒有政府補貼。
漢能控股集團是一家全球化的清潔能源公司。漢能成立于1994年,總部設在北京。漢能在宜家清潔能源計劃中作為戰(zhàn)略合作伙伴,負責了宜家全球的商場及分撥中心的屋頂太陽能電站安裝工作。
漢能作為宜家的戰(zhàn)略合作伙伴,以在中國實施的項目為例,宜家為太陽能電站的建設提供了屋頂和資金,而漢能幫助宜家解決了申報、審批、獲取政府補貼以及技術(shù)安裝維護的工作。
漢能都做了哪些事?7月,在北京的四元橋、大連的海達南街還有深圳的北環(huán)大道和南京的明匙路,宜家商場藍色建筑物的屋頂開始發(fā)生改變,原本空曠的屋頂開始被一片片太陽能薄膜電池板鋪滿。而這些太陽能電池由合作伙伴漢能集團提供。
漢能與宜家合作了很久,屋頂?shù)奶柲馨l(fā)電設備也已經(jīng)講了很久,現(xiàn)在開始在中國商場鋪開,它的收益到底如何?
根據(jù)宜家集團的可持續(xù)發(fā)展計劃,到2020年宜家的所有商場和分撥中心將實現(xiàn)能源的自給自足。直白點說,也就是使用清潔能源自行發(fā)電。為了實現(xiàn)這一目標,宜家將在2009年至2015年的這7年間全球共計投資1.95億美元用以建設自己的風力和太陽能電站,以達到每年生產(chǎn)與商場運轉(zhuǎn)用量相當?shù)哪茉吹哪繕恕?br />
宜家企業(yè)咨訊和傳播經(jīng)理許麗德告訴記者,按照計劃,接下來他們還將繼續(xù)對天津、無錫、北京西紅門以及上海的寶山、北蔡、徐家匯等6家門店進行安裝。
零售企業(yè)安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)正逐漸成為一種趨勢。除了宜家,零售商沃爾瑪、好事多、科爾,甚至蘋果公司也都對此十分熱衷。因為它們不得不面對的一個事實是,電價正變得越來越貴。
而對于在全球36個國家和地區(qū)都開設商場的宜家來說,借助于一項目前正在實施的清潔能源計劃,即使未來出現(xiàn)了電價普遍走高的局面,它也能保持一定的主動權(quán)。
“漢能那些安裝在屋面的太陽能電池組件能夠?qū)⑻柲苻D(zhuǎn)化成直流電,通過一級匯流盒和二級匯流箱將每組光伏組件的直流電匯總至直流配電箱,再經(jīng)逆變器將直流電轉(zhuǎn)化成交流電,接至商場變壓器下端的并網(wǎng)開關(guān),由此向商場供電。”
宜家商場安裝的漢能屋頂光伏系統(tǒng)的發(fā)電容量約占用電負荷的5%至15%。但許麗德表示,目前宜家中國尚不能給出一個具體的安裝前后的用電數(shù)據(jù)對比。根據(jù)之前媒體的報道,宜家深圳門店的太陽能電站在陰雨天氣,每小時能發(fā)30度至50度電,1小時大約能省下四五十元錢,在陽光充足的天氣,發(fā)電和節(jié)約的資金無疑會更多。而一年“大概能省下30萬至40萬元。”這顯然與5%的負荷還相差甚遠。
漢能控股集團副總裁周捷三對記者說:“事實上,我們沒有對屋頂做任何的改造,因為沒有任何需要改造的地方。”
漢能周捷三說的沒有改造所指的是,在將太陽能電站放到宜家商場屋頂?shù)倪^程中,“沒有拆任何的東西或者換掉任何的東西。”漢能太陽能電池僅僅是被放在了屋頂上,當然,它們足夠穩(wěn)固。
宜家的屋頂有些特殊。它在全球都統(tǒng)一采用了一種叫做柔性屋面的屋頂設計。這為安裝帶來了技術(shù)難度。一般建筑屋面都是硬質(zhì)的,但宜家的柔性屋面在鋼架上直接鋪了防水層,防水層上又直接鋪了柔性的防水材料,“換句話說材料沒有支撐,也不能被打洞。因為如果打了洞往下做支架,屋面的防水漆就被破壞了。”周捷三告訴記者。
漢能為了克服太陽能薄膜系統(tǒng)無法與屋面相連的難點,設計出一套新的電池結(jié)構(gòu),借助于一套快裝式拼裝支架的承托,直接把電池板放到了屋頂上,并用自重保證太陽能薄膜電池組件不會輕易松動。周捷三表示,通過風洞試驗后,他們能夠保證這種支架在十級風下不會被吹動。
另外,由于柔性屋面會在不同溫度和風里發(fā)生變形,所以支架也被做成可以隨屋面變形而變形,每塊電池板有一個獨立的支架,“否則屋面一變形,電池板就碎了。”
根據(jù)氣候條件的不同,在建設時還需要因地制宜。在北京四元橋店,漢能屋頂太陽能電站的發(fā)電可以占到用電負荷的10%至20%,而深圳店的百分比則略低。形成這種差異的原因在于深圳處于夏季多臺風的地區(qū),為了讓無法固定在屋頂上的電池組件更加穩(wěn)定,漢能不得不加重每一組電池組件的單位重量,以免被風吹走??蓡挝黄椒矫變?nèi)的重量又不能超過建筑原先的承重值,也就是20公斤,所以深圳宜家屋頂?shù)碾姵匕鍞?shù)量就放得比較少。
事實上,在宜家北京四元橋門店的屋頂太陽能電站剛剛啟動時,北京電力公司負責人曾介紹說,這家商場將成為北京第一家由北京電力公司受理成功的屋頂太陽能并網(wǎng)發(fā)電企業(yè),采用“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”的并網(wǎng)發(fā)電模式,在滿足商場日常用電后,剩余的電可以并入市政電網(wǎng)。
不過許麗德表示,目前宜家的光伏項目的發(fā)電量遠小于商場的日常用電量,沒有剩余的電可供上網(wǎng),因此宜家商場的光伏系統(tǒng)的模式主要是“自發(fā)自用”。
至于“余電上網(wǎng)”的模式,周捷三說,或許會在目前處于太陽能電站改造施工的上海分撥中心實現(xiàn)。因分撥中心因為用電量小,太陽能發(fā)電系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)100%的替代。
“100%替代的意思并不是說發(fā)的電全用掉了。”周捷三解釋,由于漢能屋頂太陽能電站沒有儲能系統(tǒng),所以白天用不完的一部分電力會被送到電網(wǎng)上。而到了晚上,由于沒有了太陽能發(fā)電,使用電網(wǎng)供電,相當于白天送上網(wǎng)的電又被用了回來。這一來一去,也就是宜家所說的100%替代。
根據(jù)宜家的可持續(xù)發(fā)展計劃,它們還將幫助供應商漢能一起實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從明年開始,除了宜家自己的門店及分撥中心,漢能還會逐步開始幫助宜家的供應商安裝屋頂太陽能發(fā)電站,其中中國的供應商總計有350家。
漢能也開始嘗試在英國的4家宜家的商場內(nèi)出售3000瓦到5000瓦的小型發(fā)電系統(tǒng),上架4個月至今已經(jīng)賣出了170套。不過目前看來,它可能對于電費高昂的商業(yè)用戶更有幫助一些。
根據(jù)《2020年宜家集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》的介紹,宜家的建筑物和運營中心將制造出比所消費的能源更多的可再生能源。“我們正在120家門店和倉庫中安裝太陽能電池板。除此之外,我們在6個國家擁有風力發(fā)電場。當前運行或建設中的太陽能電池板和風力發(fā)電提供了相當于我們運營過程中所需27%的電力……與2005年相比,我們門店的能源效率增長了10%,而我們的分銷中心能源效率則增長了33%。”
和其它創(chuàng)意環(huán)保行為比起來,太陽能發(fā)電雖然顯得比較“老套”,但對于宜家和環(huán)境來說更為實際,即使沒有政府補貼。