他表示未來社會經濟的發(fā)展，一定是以尊重市場為前提，讓市場自己決定各種資源配置，決定產業(yè)布局

　　觀點

　　改革，成為從2013年過渡到2014年的熱詞。作為四川以養(yǎng)魚這項傳統(tǒng)農牧業(yè)起家的通威集團，在創(chuàng)始人兼董事局主席劉漢元的帶領下，已經走在了變革的前沿。在接受天府早報記者專訪時，劉漢元指出，集團將密切關注和進一步加大農牧和新能源兩大主業(yè)的投入，尤其是盡快讓清潔、環(huán)保、可持續(xù)的光伏新能源早日惠及全體國民。

　　暢談

　　展望2014年

　　☆經濟加快轉方式調結構

　　☆加大傳統(tǒng)產業(yè)改造提升力度

　　☆堅定不移淘汰落后產能

　　☆加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高新技術產業(yè)

　　十八屆三中全會指導思想：全面深化改革

　　30年的改革開放，60年新中國的發(fā)展，我們可以得出這樣的結論，尊重市場、允許市場資源配置中起決定性作用，放開市場各參與方的手腳，經濟就能大發(fā)展。”

　　——劉漢元

　　最大亮點：讓市場在資源配置中起決定性作用

　　未來社會經濟的發(fā)展，一定是以尊重市場為前提，讓市場自己決定各種資源的配置，決定產業(yè)的布局，一定要讓市場自己整合，根據市場的需要配置資源并自然形成合理的選擇。這是非常關鍵的。”

　　——劉漢元

　　逆勢求發(fā)展

　　沖刺光伏產業(yè) 預計明年迎來春天

　　即將過去的2013年，國際國內經濟形勢復雜多變，特別是以光伏產業(yè)為代表的新能源仍遭遇了嚴峻的挑戰(zhàn)。一直看好光伏行業(yè)的劉漢元早早就進入這個新興行業(yè)，但光伏行業(yè)在近幾年經歷了跌宕起伏，中國光伏行業(yè)經歷了歐美“雙反”調查、海外市場遇冷等一系列挫折。

　　通威在逆勢中發(fā)展如何？劉漢元說，“通威持續(xù)保持了良好態(tài)勢，特別是7月以來國家密集出臺各項光伏新政對整個行業(yè)形成的利好和刺激，對通威和整個行業(yè)來說都是好事。”

　　劉漢元始終青睞光伏產業(yè)巨大的發(fā)展空間。今年9月，通威以8.7億元價格收購全球太陽能電池片項目單體規(guī)模最大企業(yè)合肥賽維，11月，通威太陽能（合肥）有限公司正式投產。兩個月的時間里，公司各項生產、經營和管理工作得到快速有序地恢復與推進。接手合肥賽維，初衷是什么？劉漢元說，早期主要是想在國內產能存量上做文章，將消耗當前存量作為首選，以后適當地發(fā)展增量用以配合和補充。“我認為這種選擇對整個行業(yè)健康發(fā)展，對盡快進入適度和較大規(guī)模的生產，是理性的、有效的選擇。”

　　而對于光伏產業(yè)市場目前的低迷，劉漢元說，“光伏市場不僅具有高成長性，且需求潛力巨大。光伏產業(yè)的春天臨近已是行業(yè)共識，最多就像我們現在和明年春天的距離。”他更樂觀地估計，“根據目前光伏產業(yè)仍處初期過剩期的判斷，它走出困境、走向春天是遲早之事，我樂觀地預計在明年春天會有變化。”他表示，自己始終相信，“我國光伏行業(yè)近兩三年面臨產業(yè)結構調整、優(yōu)勝劣汰的行業(yè)整合，在調整后，大家會在投入和未來的發(fā)展上更加理性、更加冷靜、更加成熟。”

　　關注新能源

　　未來，自家屋頂或可以光伏發(fā)電

　　對于即將到來的2014年，通威集團的計劃是什么？又有什么新的目標？劉漢元笑稱，“集團今天及未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略十分明確，一定是在自己的兩大主業(yè)里，為國家的糧食安全、能源安全等關及社會利益和民生福祉的重大領域中繼續(xù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。”

　　今年11月，十八屆三中全會召開，大會提出了全面深化改革的指導思想，而改革成為大家討論最多的話題。對于改革，劉漢元表示，“30年的改革開放，60多年新中國的發(fā)展，我們可以得出這樣的結論，尊重市場、允許市場資源配置中起決定性作用，放開市場各參與方的手腳，經濟就能大發(fā)展。”

　　“讓市場在資源配置中起決定性作用，我認為這是此次三中全會的最大亮點，”劉漢元說，“未來社會經濟的發(fā)展，一定是以尊重市場為前提，讓市場自己決定各種資源的配置，決定產業(yè)的布局，一定要讓市場自己整合，根據市場的需要配置資源并自然形成合理的選擇。這是非常關鍵的。”“未來新能源有望完成今天通過燒煤實現的99％以上的作用，那時，這些都可以用光伏發(fā)電的方式解決。”劉漢元對新能源的前景有著清晰的規(guī)劃，并把這些作為自己未來最關注的話題，“現在，汽車需要加汽油來行駛，10年、20年后，或許就在明年、后年，大家開到的汽車就有一部分是新能源汽車，新能源會成為主流。新能源的實施可以把不可再生的資源消耗使用量減少80%-90%，環(huán)境的排放壓力減少80%到90%，這是我重點關注的內容。”

　　按照劉漢元的設想，“未來也許自家的屋頂就可以安裝光伏發(fā)電，也許一個工廠的用電需求可以通過屋頂的光伏發(fā)電來解決。每一個家庭、每一個居民、每一個公司、每一個工廠都有條件和光伏產品及其產品的應用親密接觸。”讓光伏發(fā)電一體化、模塊化和普及化，是劉漢元對通威開拓新能源業(yè)務的基本要求。

　　他的遠見

　　變革，通威集團已走在前沿

　　2013年11月，具有歷史意義的十八屆三中全會提出全面深化改革的指導思想，“改革”成為從2013年過渡到2014年的熱詞。近期召開的中央經濟工作會議和省委經濟工作暨城鎮(zhèn)化工作會議給出了明年經濟發(fā)展的方向。

　　即將到來的2014年，經濟加快轉方式調結構，加大傳統(tǒng)產業(yè)改造提升力度，堅定不移淘汰落后產能，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高新技術產業(yè)已經成為各界共識。

　　通威集團以養(yǎng)魚這項傳統(tǒng)農牧業(yè)起家，在創(chuàng)始人兼董事局主席劉漢元的帶領下，已經走在了變革的前沿。從單純的農業(yè)產業(yè)逐步發(fā)展為一家以農業(yè)和新能源為核心業(yè)務，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)。

　　■觀點

　　現代農業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　作為四川農業(yè)領軍企業(yè)，通威集團旗下的上市公司通威股份，作為我省首家銷售收入超過100億的上市公司，其水產飼料在全國的市場占有率已超過25%，連續(xù)21年位居全國第一，并已成為全球最大的水產集團。

　　近幾年來，食品行業(yè)和食品安全備受關注，一些知名企業(yè)家也開始為自己推薦的一些食品代言，褚時健的褚橙，柳傳志的柳桃，還有潘石屹的潘蘋果，企業(yè)家為以自己命名的水果代言。從傳播上，公眾人物被信任度較高，在一定程度上也給這些農業(yè)產品帶來一定的美譽。談及這一現象時，劉漢元說：“這些有影響力的人紛紛表達試水農業(yè)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，說明農業(yè)、特別是現代農業(yè)在未來商業(yè)中的巨大吸引力和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;劉漢元說，“在食品方面，我們自己已打造出一條涵蓋上、中、下游的完整的農業(yè)全產業(yè)鏈。”

　　如今，“通威魚”系列、春源冷鮮肉、“太豐鴨”等通威水產、畜禽深加工產品，已成為眾多家庭餐桌上真正的“放心食品”。

　　四川企業(yè)“走出去”會成為常態(tài)

　　近幾年來，隨著四川經濟的高速發(fā)展，四川企業(yè)也開始向海外大舉進軍，展開跨國收購。劉漢元對此表示，四川企業(yè)走出去或者中國的企業(yè)走出去是個時間遲早的問題，其實四川的企業(yè)在農牧方面走出來幾家都還蠻成功。

　　未來中國企業(yè)走出去，無論是走到東南亞、非洲、還是歐美一些相對我們有優(yōu)勢的產業(yè)里面去，都僅僅是個遲早的問題，中國初步具備資金上的條件，初步具備企業(yè)規(guī)模的相對條件，如果國內的經濟能夠持續(xù)再發(fā)展10年、20年、30年，“走出去”一定成為常態(tài)，并且會延伸中國企業(yè)和中國人的影響，這一點應該沒有任何問題。