“三年前,儲(chǔ)能電池在國內(nèi)已經(jīng)有20個(gè)億的市場(chǎng),未來幾年我國將在這一領(lǐng)域有很大需求,估算市場(chǎng)將達(dá)到2000億元,非??春谩?rdquo;天能集團(tuán)董事長(zhǎng)張?zhí)烊卧诮邮堋兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。
天能集團(tuán)目前是國內(nèi)的鉛蓄電池生產(chǎn)龍頭企業(yè),但卻面臨鉛蓄電池因產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而導(dǎo)致的利潤(rùn)低下問題。天能集團(tuán)九成的產(chǎn)量仍主要集中在鉛蓄電池領(lǐng)域,但其利潤(rùn)率卻已經(jīng)達(dá)到了近年來的最低點(diǎn)。“鉛蓄電池利潤(rùn)率最好的時(shí)候有10%左右,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,利潤(rùn)逐漸降低,2013年的利潤(rùn)率甚至已經(jīng)低到5%以下了。”張?zhí)烊翁寡浴?br />
生意社分析師張明對(duì)記者表示,傳統(tǒng)的鉛蓄電池用途非常廣泛,所以產(chǎn)能一直在擴(kuò)張,因此過剩問題幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)了。由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩以及回收不合理造成的環(huán)境污染問題,國家發(fā)改委、環(huán)保部、工信部等相關(guān)部門自2011年起就對(duì)鉛蓄電池行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的整頓。2012年5月,工信部發(fā)布《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》,大幅提升了該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
隨著行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高,一些小企業(yè)被淘汰,行業(yè)集中度大幅提高,但產(chǎn)能過剩問題始終沒有化解。
“2011年以前的2000多家蓄電池企業(yè)現(xiàn)在壓縮到了近300家,存活下來的大企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,鉛蓄電池行業(yè)并未改變產(chǎn)能過剩的情況。而且鉛蓄電池不是快消品,經(jīng)過這七八年的發(fā)展,市場(chǎng)接近飽和了。”張明說。
儲(chǔ)能電池就成為天能集團(tuán)在電池領(lǐng)域要拓展的下一個(gè)目標(biāo)。然而,由于儲(chǔ)能電池主要依托于風(fēng)、光等可再生能源的儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)換,但近幾年風(fēng)電和太陽能光伏兩大產(chǎn)業(yè)受國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,相繼進(jìn)入了整合調(diào)整期,因此作為配套產(chǎn)業(yè)的儲(chǔ)能電池也要經(jīng)歷風(fēng)電、光伏的“低谷期”。
“雖然儲(chǔ)能電池也要跟著進(jìn)行調(diào)整,但公司這兩年做了準(zhǔn)備工作:一方面做技術(shù)儲(chǔ)備;另一方面,間接做一部分與國家新能源方面相結(jié)合的重點(diǎn)工程。”張?zhí)烊伪硎尽?/div>
天能集團(tuán)目前是國內(nèi)的鉛蓄電池生產(chǎn)龍頭企業(yè),但卻面臨鉛蓄電池因產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而導(dǎo)致的利潤(rùn)低下問題。天能集團(tuán)九成的產(chǎn)量仍主要集中在鉛蓄電池領(lǐng)域,但其利潤(rùn)率卻已經(jīng)達(dá)到了近年來的最低點(diǎn)。“鉛蓄電池利潤(rùn)率最好的時(shí)候有10%左右,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,利潤(rùn)逐漸降低,2013年的利潤(rùn)率甚至已經(jīng)低到5%以下了。”張?zhí)烊翁寡浴?br />
生意社分析師張明對(duì)記者表示,傳統(tǒng)的鉛蓄電池用途非常廣泛,所以產(chǎn)能一直在擴(kuò)張,因此過剩問題幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)了。由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩以及回收不合理造成的環(huán)境污染問題,國家發(fā)改委、環(huán)保部、工信部等相關(guān)部門自2011年起就對(duì)鉛蓄電池行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的整頓。2012年5月,工信部發(fā)布《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》,大幅提升了該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
隨著行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高,一些小企業(yè)被淘汰,行業(yè)集中度大幅提高,但產(chǎn)能過剩問題始終沒有化解。
“2011年以前的2000多家蓄電池企業(yè)現(xiàn)在壓縮到了近300家,存活下來的大企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,鉛蓄電池行業(yè)并未改變產(chǎn)能過剩的情況。而且鉛蓄電池不是快消品,經(jīng)過這七八年的發(fā)展,市場(chǎng)接近飽和了。”張明說。
儲(chǔ)能電池就成為天能集團(tuán)在電池領(lǐng)域要拓展的下一個(gè)目標(biāo)。然而,由于儲(chǔ)能電池主要依托于風(fēng)、光等可再生能源的儲(chǔ)存和轉(zhuǎn)換,但近幾年風(fēng)電和太陽能光伏兩大產(chǎn)業(yè)受國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,相繼進(jìn)入了整合調(diào)整期,因此作為配套產(chǎn)業(yè)的儲(chǔ)能電池也要經(jīng)歷風(fēng)電、光伏的“低谷期”。
“雖然儲(chǔ)能電池也要跟著進(jìn)行調(diào)整,但公司這兩年做了準(zhǔn)備工作:一方面做技術(shù)儲(chǔ)備;另一方面,間接做一部分與國家新能源方面相結(jié)合的重點(diǎn)工程。”張?zhí)烊伪硎尽?/div>
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