為了更好地推進(jìn)中國節(jié)能集團(tuán)公司的管理提升工作，樹立中國節(jié)能集團(tuán)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，提升基層企業(yè)的經(jīng)營管理水平，2013年11月20日下午，中國節(jié)能管理提升標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場會(huì)在中國節(jié)能太陽能鎮(zhèn)江公司隆重舉行。

國資委中央企業(yè)管理提升活動(dòng)小組辦公廳副主任、改革局副局長于寶恒、中國節(jié)能集團(tuán)公司董事長王小康、總經(jīng)理王彤宙等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。中國節(jié)能集團(tuán)公司總部各部門主任，各二級(jí)公司第一經(jīng)營負(fù)責(zé)人及管理提升工作分管領(lǐng)導(dǎo)等近百人參加了會(huì)議。會(huì)議由中國節(jié)能集團(tuán)公司總經(jīng)理王彤宙主持。

中國節(jié)能太陽能公司董事長曹華斌以“逆勢而上、順勢作為，精心打造中國節(jié)能在光伏行業(yè)的標(biāo)桿”為主題，匯報(bào)了中國節(jié)能太陽能鎮(zhèn)江公司在管理提升活動(dòng)中“六位一體”的標(biāo)桿體現(xiàn)，從技術(shù)、成本、管理、安全、品牌、團(tuán)隊(duì)六個(gè)方面介紹了鎮(zhèn)江公司的經(jīng)驗(yàn)和做法。

中國節(jié)能集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師楊義華總結(jié)了集團(tuán)管理提升活動(dòng)開展以來，在經(jīng)營管理方面涌現(xiàn)出的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，就如何對外定標(biāo)、對內(nèi)看齊，促進(jìn)中國節(jié)能集團(tuán)的經(jīng)營管理和績效水平的提升，提高核心競爭力，提出了明確要求。

國資委改革局副局長于寶恒對中國節(jié)能集團(tuán)公司管理提升工作進(jìn)行了充分的肯定，特別是對“四個(gè)一流”，即：“一流設(shè)計(jì)、一流技術(shù)、一流成本、一流管理”進(jìn)行了總結(jié)；對太陽能鎮(zhèn)江公司管理提升工作成績的取得給予了高度評(píng)價(jià)。于寶恒結(jié)合國資委對央企下一步管理提升工作的要求，為集團(tuán)公司管理提升工作提出明確指示。

中國節(jié)能集團(tuán)公司董事長王小康對中國節(jié)能管理提升標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場會(huì)的意義、作用進(jìn)行了總結(jié)，提出了明確的要求：一是要進(jìn)一步推動(dòng)中國節(jié)能集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)不斷深入開展。二是集團(tuán)公司內(nèi)各企業(yè)要向標(biāo)桿企業(yè)看齊，以標(biāo)桿為榜樣，進(jìn)一步快速、健康發(fā)展。三是要加強(qiáng)對管理提升活動(dòng)和管理的再認(rèn)識(shí)。四是要正確處理好管理提升與轉(zhuǎn)型升級(jí)、效益與規(guī)模、中國節(jié)能集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)與本公司標(biāo)桿企業(yè)的關(guān)系。

此次中國節(jié)能管理提升企業(yè)現(xiàn)場會(huì)，對中國節(jié)能集團(tuán)公司下一步管理提升工作作出了安排和部署，會(huì)議取得圓滿成功。

會(huì)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還來到中國節(jié)能鎮(zhèn)江公司員工餐廳，與員工共進(jìn)晚餐，并與現(xiàn)場就餐員工進(jìn)行了親切交流，面對面認(rèn)真傾聽一線員工的心聲，了解員工的工作和生活情況。