作為通威集團(tuán)董事局主席的劉漢元，在光伏行業(yè)陷入低迷之際，仍擲下8.7億元重金收購合肥賽維LDK太陽能高科技公司（下稱合肥賽維）。近日這家全球太陽能電池片項(xiàng)目單體規(guī)模最大的企業(yè)在“寒冬”幾度停產(chǎn)之后，終于全面恢復(fù)生產(chǎn)。

劉漢元認(rèn)為，光伏行業(yè)的春天已經(jīng)很近，“最多就像我們現(xiàn)在和明年春天的距離。”目前通威通過構(gòu)建從硅料、硅片、電池片到太陽能組件，及太陽能光伏發(fā)電以及光熱一體化產(chǎn)品研發(fā)、推廣與應(yīng)用等，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈條的部署。　

但多位業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示，光伏行業(yè)仍不容樂觀，“明后年都依然嚴(yán)峻，后年底或許回暖才能顯現(xiàn)。”光伏企業(yè)阿斯特首席執(zhí)行官張光春判斷說。

重金逆勢收購

合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產(chǎn)線，還有1000畝工業(yè)用地和相關(guān)配套。當(dāng)前抄底賽維，能夠填補(bǔ)通威在太陽能電池片領(lǐng)域的空白，其全產(chǎn)業(yè)鏈已然成型。

合肥賽維可謂命運(yùn)多舛。

2013年8月5日，合肥市招投標(biāo)中心發(fā)布公告稱：合肥賽維100%股權(quán)已被掛牌出售。其實(shí)，這已是該公司第二次掛牌，在4個(gè)月前，合肥賽維剛被其母公司江西賽維LDK以1.2億元賣給高新區(qū)的一家國企——合肥高新區(qū)社會(huì)化服務(wù)公司（以下簡稱高新服務(wù)）。

當(dāng)時(shí)，合肥賽維已經(jīng)被債務(wù)壓得企業(yè)生產(chǎn)和正常管理難以為繼。中水致遠(yuǎn)資產(chǎn)評估公司出具的《資產(chǎn)評估報(bào)告》顯示，合肥賽維當(dāng)前的資產(chǎn)總額仍有31.099億元，負(fù)債總額為28.315億元，賬面凈資產(chǎn)為2.785億元，評估價(jià)值為3.26億元。

據(jù)了解，2010年該項(xiàng)目開建時(shí)是全球規(guī)模最大的一次性開工建設(shè)的光伏項(xiàng)目。一般的光伏企業(yè)都是以百兆瓦為單位進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，但合肥賽維可以達(dá)到1600兆瓦。跟隨合肥賽維，海潤光伏、晶澳太陽能、彩虹光伏、陽光電源等一批光伏上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目爭相落戶合肥，整體光伏投資超過220億元人民幣。

但兩年之后，由于產(chǎn)能過剩及歐盟“雙反”等原因，光伏行業(yè)整體進(jìn)入寒冬，賽維LDK陷入到債務(wù)危局中，賽維LDK合肥基地也光環(huán)不再。

為了不讓企業(yè)陷入破產(chǎn)境地，2013年4月合肥高新服務(wù)接盤。

而不到4個(gè)月，合肥賽維二度被掛牌3.3億元出售。但招標(biāo)提出了“苛刻”的要求，如2012年度經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)不低于100億元，資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%，營業(yè)收入不低于200億元或太陽能光伏產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入不低于60億元等。

當(dāng)時(shí)包括有晶澳、中節(jié)能、天合光能與通威4家企業(yè)報(bào)名，最后被通威以8.7億元收入囊中。“在與合肥市政府的談判中，通威仍提出要求政府對合肥賽維相關(guān)的銀行債務(wù)進(jìn)行貼息補(bǔ)償，從而減輕通威接盤后的財(cái)務(wù)壓力。”一位知情人透露。至于具體細(xì)節(jié)，通威不愿給予置評。

“合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產(chǎn)線，還有1000畝工業(yè)用地和相關(guān)配套。”上述知情人士表示，當(dāng)前抄底賽維，能夠填補(bǔ)通威在太陽能電池片領(lǐng)域的空白，其全產(chǎn)業(yè)鏈已然成型。

按照通威計(jì)劃，其13條生產(chǎn)線目前已經(jīng)全面開工生產(chǎn)，2014年將努力實(shí)現(xiàn)1.6吉瓦電池和250兆瓦組件的滿產(chǎn)。“我們的目標(biāo)是做到5吉瓦，到時(shí)工人就達(dá)到9000人。”劉漢元說。

爭相抄底光伏

打通上中下游已是整個(gè)行業(yè)兼并重組的重要手段。稍微有點(diǎn)實(shí)力的光伏企業(yè)，都在做全產(chǎn)業(yè)鏈。

通威集團(tuán)副總裁黃其剛介紹，完成收購后一個(gè)月，通威太陽能（合肥）有限公司就已迅速恢復(fù)生產(chǎn)，13條生產(chǎn)線全線開工，2013年的銷售訂單已滿，正在洽談明年訂單。

“這一輪行業(yè)冬天的長度和深度超過大家原來的預(yù)期，但目前我們看到了一點(diǎn)底部的信號，拐點(diǎn)剛剛起步。”劉漢元樂觀地認(rèn)為光伏業(yè)走出困境是遲早的事情，“頂多相當(dāng)于2014年春天和我們現(xiàn)在的距離。”

為此，通威加大了推進(jìn)完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的力度。除了鞏固旗下永祥股份在多晶硅生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，近年來還在河北豐寧、新疆且末、內(nèi)蒙古等地開建了一批大型并網(wǎng)光伏電站，最近又收購合肥賽維、幫助重組2011年11月就已技改的新光硅業(yè)。

目前像劉漢元這樣的光伏抄底者不少，跌宕起伏的并購大戲接連上演，不斷加入其中的除了太陽能光伏企業(yè)，還有傳統(tǒng)能源企業(yè)，甚至還吸引了“圈外人”以及央企參與。

比如在另一場并購戰(zhàn)中，名不見經(jīng)傳的順風(fēng)光電日前突然宣布，將出資30億元收購無錫尚德。

順風(fēng)光電異軍突起的背后是另一位神秘抄底者鄭建明，這位以房產(chǎn)起家的資本大鱷，在兩年前光伏業(yè)最低谷的時(shí)候就已布局抄底，順風(fēng)光電是其納入囊中的首個(gè)戰(zhàn)利品。2011年，鄭建明斥資近2億元增持順風(fēng)光電4.63億股成為其第一大股東，從而變身為這家企業(yè)的實(shí)際控制人。在接下來不到一年的時(shí)間內(nèi)，媒體稱其“控順風(fēng)，入賽維，聯(lián)海潤，救尚德”，不光通過收購、入股，擴(kuò)大中游組件生產(chǎn)規(guī)模，還疏通下游，密集收購電站項(xiàng)目公司，儼然要打造“一個(gè)龐大的光伏帝國”。

“打通上中下游已是整個(gè)行業(yè)兼并重組的重要手段。稍微有點(diǎn)實(shí)力的光伏企業(yè)，都在做全產(chǎn)業(yè)鏈。”某券商光伏行業(yè)分析師表示，“企業(yè)如果單純做某一塊，需要對銷售渠道有很強(qiáng)的把控能力，不然再碰到行業(yè)危機(jī)，回款周期長，內(nèi)部消化能力差，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力就很低。”

“一般來說，新興產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展，在技術(shù)、配套及市場上都是波浪式、周期式的。”劉漢元也告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，“所以適當(dāng)?shù)貙a(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)通，也能增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”

風(fēng)險(xiǎn)不可小覷

不過業(yè)內(nèi)擔(dān)心，在眾多企業(yè)抄底光伏行業(yè)的時(shí)候，中國光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩這個(gè)頑疾并沒有得到徹底解決，政策紅利并不能馬上兌現(xiàn)，最快光伏行業(yè)也要到2014年底才能出現(xiàn)回暖。

在這場光伏抄底大戰(zhàn)中，還有更多的外來者開始進(jìn)入。

9月10日，華北高速對外宣布，公司欲攜手金保利新能源有限公司（00686.HK）的兩家全資子公司，收購中伏投資管理有限公司位于江蘇徐州豐縣的23.8兆瓦光伏項(xiàng)目全部股權(quán)。而中石油也不甘落后地在近期宣布，欲通過旗下昆侖信托在未來兩年內(nèi)收購新疆、甘肅及內(nèi)蒙古等地區(qū)約500兆瓦地面光伏電站項(xiàng)目的全部股權(quán)。

“現(xiàn)在是行業(yè)谷底的末期，或者說是復(fù)蘇的初期，也是一個(gè)重組期，國家鼓勵(lì)一些優(yōu)質(zhì)的、資本雄厚的企業(yè)抄底像賽維、尚德這樣的企業(yè)，是優(yōu)勝劣汰，有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”中國可再生能源學(xué)會(huì)光伏專委會(huì)主任趙玉文告訴記者。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年上半年，江蘇省通過政策引導(dǎo)對光伏產(chǎn)業(yè)重新“洗牌”，1000多家光伏企業(yè)重組整合到600家。

此外，在四川省經(jīng)信委等相關(guān)部門的支持下，四川省光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日成立。四川省擁有重點(diǎn)光伏企業(yè)14家，其中多晶硅企業(yè)7家，電池和組件企業(yè)7家，產(chǎn)能和產(chǎn)量均居全國第三。

上述券商光伏行業(yè)分析師表示：“聯(lián)盟有利于集中優(yōu)勢、信息共享。目前光伏行業(yè)從云端一落千丈，進(jìn)入整合期，在此過程中，如果各自為陣，小企業(yè)很容易被市場淘汰，大企業(yè)在市場競爭中，有成本優(yōu)勢，更容易存活。”

不過業(yè)內(nèi)擔(dān)心，在眾多企業(yè)抄底光伏行業(yè)的時(shí)候，中國光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩這個(gè)頑疾并沒有得到徹底解決。盡管受益《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，中國未來3年每年新增的光伏發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1000萬千瓦，但這些政策紅利并不能馬上兌現(xiàn)，最快光伏行業(yè)也要到2014年底才能出現(xiàn)回暖，因此企業(yè)此時(shí)盲目加大光伏行業(yè)的投入，或許難避風(fēng)險(xiǎn)。