回顧國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，曾引領(lǐng)群雄的“龍頭老大”無錫尚德創(chuàng)造過行業(yè)發(fā)展的“神話”，然而，今年3月這條行業(yè)“巨龍”卻因為負債和經(jīng)營等多方面原因申請破產(chǎn)。

巨頭倒下，行業(yè)震動，誰來接手更加引人關(guān)注。最近答案終于揭曉：順風光電國際有限公司成功競購無錫尚德太陽能電力有限公司，在資本市場上演了一場“蛇吞象”。

這一場行業(yè)“蛇吞象”，傳遞出什么樣的信息，給揚州光伏企業(yè)帶來哪些啟示？

兼并重組是揚州企業(yè)必走之路

作為光伏行業(yè)的新進入者，順風光電并不為業(yè)內(nèi)熟知，無論是規(guī)模還是影響力，都遠遠不及無錫尚德。然而，就是這樣一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)，卻以讓行業(yè)震驚的手筆，上演了一場“蛇吞象”。

“這是必走之路，尤其對中小光伏企業(yè)而言，擺在面前的只有兩條路，要么兼并重組，要么等待破產(chǎn)。”揚州市經(jīng)信委經(jīng)濟運行處處長陳亮告訴記者，順風光電收購無錫尚德折射出當前光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢：要做強必須先做大。“順風光電這樣的企業(yè)如此，揚州中小型企業(yè)更要如此。”陳亮說。

行業(yè)轉(zhuǎn)型揚州企業(yè)要抓住機遇

光伏行業(yè)發(fā)展處在什么時期？業(yè)內(nèi)人士認為，目前行業(yè)復(fù)蘇已經(jīng)開始。“行業(yè)處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，面臨著一些困難，更面臨著很多機遇。”陳亮認為，從發(fā)展環(huán)境來看，光伏行業(yè)已經(jīng)度過了最艱難的時期，國家和地方出臺了一些提振信心的政策，尤其是發(fā)改委公布分布式光伏上網(wǎng)電價補貼標準，《國務(wù)院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》出臺，讓蕭條兩年之久的國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)迎來春天。

“政策就是機遇，揚州企業(yè)應(yīng)該抓住這些機遇，在技術(shù)研發(fā)、市場開拓等方面有所作為。”晶澳太陽能一負責人認為，按照國家規(guī)劃，2013年到2015年，年均新增裝機容量10GW左右，到2015年總裝機容量將達到35GW以上，揚州也在全力申報全國“新能源示范城”，這是一個非常大的市場。

揚州光伏產(chǎn)業(yè)還需龍頭帶動

春天來臨了嗎？一組數(shù)據(jù)或許是最直觀的說明：今年上半年，我市出口太陽能電池2463萬個，同比增加2.7倍；價值6227萬美元，同比增加1.6倍。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全市對歐盟出口2995萬美元，增加3.8倍，占我市太陽能電池出口總值的48.1%。

雖然發(fā)展形勢令人充滿希望，但業(yè)內(nèi)人士認為，揚州光伏行業(yè)依然需要更多“龍頭”來帶動。陳亮告訴記者，縱觀揚州光伏行業(yè)的發(fā)展，有兩個特點：一是大企業(yè)發(fā)展好，小企業(yè)比較艱難；二是上游企業(yè)強、下游企業(yè)弱。

“揚州光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條比較完善，尤其最近幾年，晶澳太陽能等龍頭企業(yè)進駐，帶動了行業(yè)的發(fā)展。”陳亮說，但與其他一些光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的地方比，我們的龍頭企業(yè)還不夠多，未來一方面需要進一步引入龍頭企業(yè)，另一方面需要加大加快本土中小企業(yè)重組和抱團取暖。