????“企業(yè)生存下去的準(zhǔn)則是什么?首先是品質(zhì),生產(chǎn)好的多晶硅材料,其次是價格,而這關(guān)系到規(guī)模與技術(shù)的領(lǐng)先程度?!?/P>
Shine雜志對道康寧的太陽能全球執(zhí)行總監(jiān)Eric Peeters做了一次半小時的專訪。
筆者在開始就提了一個較為尖銳的問題:“金融危機(jī)影響下,多晶硅價格大幅下滑,目前已降至80美元以內(nèi),這個價格已經(jīng)很接近很多中國企業(yè)的成本,這相當(dāng)于斷絕了短期內(nèi)收回成本的可能性;而從長期運(yùn)營看來,大多中國多晶硅的處境堪憂,許多多晶硅項目可能面臨著完工后就倒閉的窘境。反觀中國國務(wù)院參事石定寰曾說過國外多晶硅的成本可以做到15美元/公斤。那么,在中國企業(yè)喪失了長久以來賴以生存的成本優(yōu)勢后,您認(rèn)為中國多晶硅企業(yè)的出路在哪里?”
Eric略作思考后,很誠懇的回答說:“首先,我們應(yīng)該明確一個概念,這次光伏業(yè)的動蕩基本上是受金融危機(jī)影響引起的,光伏企業(yè)擴(kuò)張速度很快,大規(guī)模的建設(shè)需要資金支持,因此我很理解中國多晶硅企業(yè)的心情。從長遠(yuǎn)角度來看,多晶硅的需求量遠(yuǎn)大于目前的全球產(chǎn)能,但我不得不承認(rèn),很多企業(yè)可能看不到這一天的到來?!?/P>
對于Eric這個觀點筆者比較認(rèn)同,多晶硅過剩時期的硅料價格在30-40美元,如果競爭真的激烈到這種程度,在這個價位下,Hemlock等多晶硅企業(yè)還能保有利潤,國產(chǎn)多晶硅企業(yè)出路何在?
Eric之后補(bǔ)充道:“企業(yè)生存下去的準(zhǔn)則是什么?首先是品質(zhì),生產(chǎn)好的多晶硅材料,其次是價格,而這關(guān)系到規(guī)模與技術(shù)的領(lǐng)先程度。”
既然Eric如是說,那么筆者樂得從業(yè)內(nèi)人士都很關(guān)心的這幾方面聊起:
規(guī)模因素
道康寧公司是一家由陶氏化學(xué)公司和康寧公司均等持股的合資公司,這在中國很不常見,因為太多的中國人堅信“50%和50%”是最糟糕的,更多的選用“49%和51%”或“40%和60%”的合作模式。筆者提出了自己的疑問,被問及雙方誰占主導(dǎo)地位時,Eric說:“這也是道康寧的優(yōu)勢,平衡均等的持股使得道康寧成為一個非常獨(dú)立的公司,擁有更多發(fā)展的空間。道康寧有自己的公司、自己的產(chǎn)品、自己的文化和自己的業(yè)務(wù)以及發(fā)展的策略,所以我覺得均等的持股對于我們來說是一個成功的案例?!?/P>
“所以陶氏化學(xué)和康寧公司對于道康寧是投資者的關(guān)系,同時也是合作伙伴和競爭者的關(guān)系,從這幾個角度來講,我們是非常獨(dú)立的。而我們與三菱和信越兩家公司組建Hemlock,道康寧是主要股東,我們同樣合作的非常融洽?!?/P>
道康寧(63.25%)與三菱(12.25%)、信越(24.5%)三家合資了全球最大的多晶硅工廠――Hemlock。
(圖片來源:Hemlock網(wǎng)站)
據(jù)Erick介紹, Hemlock目前有多個多晶硅工廠,2008年底,Hemlock半導(dǎo)體公司的年產(chǎn)能已增至1.9萬噸左右,此外Hemlock半導(dǎo)體集團(tuán)計劃在這些擴(kuò)建項目的施工期間每年新增1萬噸產(chǎn)能?!笆紫任覀儓孕?a href="http://www.yifanfurniture.com/news/search.php?kw=太陽能" target="_blank">太陽能市場未來非常光明,其次來自客戶對道康寧的巨大支持,所以我們認(rèn)為我們的投資是正確的?!盓ric這樣解釋為何在當(dāng)前形勢下,道康寧仍然選擇增加多晶硅的產(chǎn)量。
研發(fā)因素
采訪當(dāng)天,Eric談到道康寧的規(guī)模和低成本控制時,一直表現(xiàn)的比較低調(diào)。但談起研發(fā),Eric立即有些眉飛色舞起來,他認(rèn)為多晶硅企業(yè)最重要的是擁有自主的技術(shù)來保證并改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
“道康寧道康寧從1943年從事有機(jī)硅生產(chǎn)以來,在研發(fā)方面的投入是非常巨大的,公司每年用于研發(fā)的費(fèi)用約占銷售額的4%,這在其他化工公司是不常見的,這也是我們在未來會繼續(xù)推動的工作?!?/P>
道康寧2006年,推出了冶金法硅材料,這也代表了道康寧對于利用自身技術(shù)對于創(chuàng)新和成本降低的一個探索。
除了冶金法硅料的研發(fā),道康寧近期開發(fā)的封裝材料針對封裝工藝和生產(chǎn)流程進(jìn)行改革,可降低成本總體生產(chǎn)成本。該應(yīng)用已經(jīng)針對晶體硅電池、薄膜電池進(jìn)行了試驗,反映良好。
我們的對手遍布全球
問到道康寧的競爭對手,Eric說:“道康寧是全球少數(shù)幾家可以覆蓋完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之一,從原材料多晶硅,到硅片、電池、組件以及系統(tǒng)安裝,如封裝所需的硅材料及電池用的防反射涂層,而當(dāng)前光伏投資的大熱門――薄膜電池,也同樣要用到道康寧所生產(chǎn)的硅烷。在這些不同的環(huán)節(jié)上我們有著不同的合作伙伴,當(dāng)然,也有不同的競爭對手?!盓ric說道。
現(xiàn)在的輿論幾乎一致都在宣揚(yáng)“產(chǎn)業(yè)垂直一體化”理念,那么道康寧做為全球最完整和全面垂直一體化企業(yè),是如何理解這個理念的?既然垂直整合優(yōu)勢那么明顯,為什么不是每家都做?
“太陽能組件生產(chǎn)是一個完整的系統(tǒng),不是將所有的材料拼拼湊湊就可以做起來的,所以如何讓材料更好的融合是一個重要因素?!盓ric說,“所以道康寧