“光伏行業(yè)，在我看來依舊是朝陽產(chǎn)業(yè)。向太陽借能源，清潔且綠色。光伏產(chǎn)業(yè)本身并沒有問題，只不過國內(nèi)光伏組件生產(chǎn)面臨產(chǎn)能過剩的問題”，9月1日，2008年從澳大利亞回國、投身于光伏逆變器行業(yè)的山億新能源股份有限公司董事長崔佩聚提起業(yè)內(nèi)的“光伏寒冬期”之說，倒是顯得頗為坦然，他的定位也很明確：能在行業(yè)發(fā)展拐點期歷練生存下的企業(yè)，才能鍛造出技術(shù)、質(zhì)量和生存能力的優(yōu)勢，因此要趁著當(dāng)前時機努力為企業(yè)蓄積力量。

從哈爾濱建筑工程學(xué)院到中國科學(xué)院，從中國科學(xué)院到外企，從外企到再到澳大利亞工作8年。走出大學(xué)校園后，崔佩聚的腳步一直在不同的城市和國家間穿梭。直到2008年，依托著當(dāng)時無錫招才引才的“530”計劃，崔佩聚才選擇了“落腳”在江蘇創(chuàng)業(yè)。

2006年，無錫為招才引才推出了“530”計劃，即5年內(nèi)引進不少于30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人才，重點是環(huán)保、新能源、生物三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。“我在澳大利亞時就一直從事電力電子領(lǐng)域的工作，當(dāng)時看到無錫有政策優(yōu)惠，就決定創(chuàng)辦公司做光伏逆變器的生產(chǎn)研發(fā)。但之后公司的發(fā)展真的出乎我和所有員工的意料，沒想到竟然成了這個領(lǐng)域走在最前面的一批企業(yè)，現(xiàn)在我們有80%的產(chǎn)品出口海外，銷量在國內(nèi)名列前茅”，崔佩聚提起公司曾經(jīng)發(fā)展的過往依舊是歷歷在目。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，崔佩聚逐漸建了工廠、成立了多個研發(fā)中心，目前還在海外的六個國家成立了子公司。

但近年來，占中國光伏產(chǎn)能45%的江蘇企業(yè)由于要面臨“產(chǎn)能過剩、歐盟雙反”的環(huán)境現(xiàn)實，不少生產(chǎn)電池片和光伏組件的企業(yè)都在“行業(yè)寒冬”中艱難掙扎著。雖然光伏逆變器并不屬于歐盟雙反對象，但崔佩聚坦言，還是受到了一些波及效應(yīng)影響，主要是在價格方面。

“中國企業(yè)大多比較喜歡價格競爭，像我這個行業(yè)，短短幾年時間就冒出了一百多家企業(yè)，很多我都沒聽到過。大家就是在拼價格”，崔佩聚解釋說：“但我卻認(rèn)為，當(dāng)前我們要做的不只是優(yōu)化成本，還有技術(shù)研發(fā)、人才儲備和資金準(zhǔn)備等。我看好這個行業(yè)的未來發(fā)展，企業(yè)家還是要為長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。”

在之前江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會的換屆大會上，不少業(yè)界人士也預(yù)計，生產(chǎn)光伏組件的中國企業(yè)應(yīng)該會在2014年逐漸走出虧損困境，逐步復(fù)蘇。

崔佩聚如數(shù)家珍地講述著他為未來行業(yè)復(fù)蘇所做的積極準(zhǔn)備：“現(xiàn)在德國的一些光伏企業(yè)也不好過，于是我們就趁機挖了一批人才儲備起來；目前公司引進了PE（私募股權(quán)投資），也在考慮準(zhǔn)備上市。”

除了崔佩聚自己的準(zhǔn)備，江蘇省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也在幫助類似的江蘇科技企業(yè)家們蓄積知識能量，以備他們厚積薄發(fā)。

8月底，崔佩聚就參加了江蘇省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在中國人民大學(xué)主辦的“江蘇省第33期科技企業(yè)家（投融資策略與資本運營）高級研修班”，學(xué)習(xí)歸來后，他又有了新的啟發(fā)：“現(xiàn)在也是調(diào)整人力資源戰(zhàn)略的好時機，我也想思考下，如何用薪金之外的方式更好地留住人才，讓公司的人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本，創(chuàng)造更多價值。”

即使當(dāng)前是冬天，那至少也意味著春天不會太遠(yuǎn)了。“現(xiàn)在的拐角時刻恰恰是新一輪的淘汰、重洗時期，能留下來的才是具備未來生存能力的企業(yè)”，崔佩聚笑了笑，他的語氣依舊是平和淡定，笑容里卻流露出了些許自信。（