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一次反傾銷風波給江蘇和南京光伏企業(yè)敲響了警鐘。雖然中歐最終達成協(xié)議，但海外需求收縮、產(chǎn)能過剩嚴重、行業(yè)集體“過冬”等困境，未能完全消解。江蘇光伏產(chǎn)業(yè)被倒逼走上“革命性”之路
2013年8月6日，旨在化解中歐光伏貿(mào)易爭端的“價格承諾”協(xié)議正式實施，94家承諾企業(yè)按照價格承諾協(xié)議要求對歐盟出口硅片、電池、組件可免征反傾銷稅。未承諾企業(yè)對歐盟出口上述產(chǎn)品將被征收47.6%(非承諾的應(yīng)訴企業(yè))或67.9%(非應(yīng)訴企業(yè))的反傾銷稅。該“價格承諾”的有效期至2015年年底。
對此，江蘇省宏觀經(jīng)濟研究院院長顧為東認為，這是對我國光伏產(chǎn)業(yè)的一記警鐘，甚至是一種倒逼。
“改革開放特別是入世以來，我國的人口紅利、環(huán)境紅利、市場空間在國際市場得到了充分釋放，逐步積累了資本、技術(shù)、管理等。但任何一種增長都不是無限的，包括光伏在內(nèi)，其國際市場容量終有飽和的一天。”他認為，必須及時調(diào)整原有路徑，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級來實現(xiàn)新一輪增長，跨越國外設(shè)置的貿(mào)易障礙。
“這是逼迫著企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)團隊的投入。”江蘇省可再生能源協(xié)會光伏專委會副主任朱俊鵬表示。
僅少數(shù)企業(yè)有微薄盈利
3年前，南京光伏產(chǎn)業(yè)也算得上是春風得意。當年，全市光伏產(chǎn)業(yè)銷售收入年增幅超過100%。
由于入行門檻不高，“最好的時候，江蘇有的企業(yè)3個月內(nèi)就能收回上千萬元的投資成本。”朱俊鵬回憶說。
然而資本在同一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域過快、過密聚集，就不可避免帶來了產(chǎn)能嚴重過剩和行業(yè)的無序競爭。從2011年開始，受歐美國家針對中國光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷、反補貼“雙反”的外部影響，全國光伏產(chǎn)業(yè)集體進入“寒冬”，南京光伏企業(yè)的業(yè)績也開始大幅下滑。
數(shù)據(jù)顯示，光伏組件價格從2011年4月的平均每瓦1.51美元降至2013年8月的4.3元/人民幣，價格的大幅跳水直接導(dǎo)致企業(yè)營業(yè)收入銳減。
在1年多的“堅守”之后，南京的50多家光伏企業(yè)盡管暫時還沒有一家完全停產(chǎn)或倒閉的，但生存現(xiàn)狀都不容樂觀，去年僅少數(shù)幾家企業(yè)還有微薄盈利。
“日子都不好過。”朱俊鵬坦言。南京光伏產(chǎn)業(yè)的出口數(shù)據(jù)也在不斷下降，2010年，98%的光伏產(chǎn)品出口，2011年這個數(shù)字減少為90%，去年出口比例則只有約70%。此外，2012年之前全省光伏產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2000億以上人民幣，年出口額100億美元，而2012年這一數(shù)字就降到了1800億元人民幣，同比下降了40%左右。
7月28日，江蘇經(jīng)濟半年報顯示，全省制造業(yè)所得稅增收345億元，同比下降3%，其中光伏行業(yè)下降幅度達到25.9%。
7月30日，中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布年度報告，光伏行業(yè)同鋼貿(mào)、航運等行業(yè)被認為共同推動不良資產(chǎn)反彈，并被列為商業(yè)銀行短期風險管理的重中之重。
南京冠亞電源設(shè)備有限公司副總經(jīng)理孫邦伍就表示，企業(yè)融資是公司面臨的一個大問題。“有的銀行一聽說是‘光伏’這兩個字就不愿意提供貸款，但是實際上我們的信用很好，去年貸的幾千萬都按期償還了，但是現(xiàn)在依然面臨貸款困難的窘境。”
在經(jīng)歷了由盛到衰的“乾坤大挪移”之后，如何頂?shù)米∵@場大風浪，化危為機，考驗著江蘇光伏企業(yè)的智慧。
轉(zhuǎn)型升級 打造技術(shù)金鐘罩
8月6日，中歐光伏戰(zhàn)以“和局”收場。面對這個“說不上太好也算不上太差”的結(jié)果，企業(yè)們有喜有憂。
在朱俊鵬看來，南京光伏企業(yè)之所以能在“寒冬”中暫時安全，在于我們在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)上擁有自主核心技術(shù)。“想要在下一輪競爭中搶占制高點，企業(yè)還應(yīng)進一步尋求技術(shù)進步”。
在采訪中，多數(shù)企業(yè)都表示正在考慮加大技術(shù)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)型升級和開拓市場的力度，從價格戰(zhàn)的“暴力肉搏”中脫身，轉(zhuǎn)而潛心“修煉內(nèi)功”。
“光伏行業(yè)目前正處于調(diào)整的關(guān)鍵期，在商業(yè)模式上或產(chǎn)品創(chuàng)新上有一定差異化的企業(yè)，才能在競爭中搶占先機。”中盛光電集團營銷中心總監(jiān)郭振海說。
作為中國最早在海外做系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的公司，他們采取的是以系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)反過來推動光伏產(chǎn)品銷售的商業(yè)模式，“在行業(yè)普遍虧損的情況下，我們的系統(tǒng)業(yè)務(wù)給我們帶來了非常穩(wěn)定的收益。”
出口市場主要集中在歐洲、美洲、日本、澳大利亞等市場，出口占比約為80%的中盛光電，也出現(xiàn)在了此次中歐光伏協(xié)議的談判桌上，最終他們成為94家簽字承諾遵守價格承諾的企業(yè)之一。到今年4月為止，中盛全球EPC業(yè)務(wù)累計出貨量超過300兆瓦，實現(xiàn)了從“賣產(chǎn)品”向“提供解決方案”的模式華麗轉(zhuǎn)變。
“差異化的產(chǎn)品帶來更多的價值和競爭力，給客戶帶來更多增值，使我們跳出了同質(zhì)化競爭紅?！，F(xiàn)在，我們已是中國最大、全球知名的海外光伏電站一站式解決方案提供商。”郭振海說。
同樣作為參與協(xié)議制定的企業(yè)，中電電氣(南京)光伏有限公司態(tài)度也很樂觀。中電電氣的主營業(yè)務(wù)是太陽能組件，在今年第一季度對外出口出貨區(qū)域分布在歐洲市場的比例占到了60.3%。該公司市場部總監(jiān)鐘章偉表示，企業(yè)可以通過調(diào)整渠道尋求運營升級來找到市場。
他們目前的想法是，希望通過調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)渠道，拓展更有附加值的客戶和經(jīng)營一些切入終端的項目等途徑來謀求自身的發(fā)展。
而在朱俊鵬看來，光伏企業(yè)想要做好，一個技術(shù)，一個市場，兩手都要抓，要實實在在地抓。“之前都是惡性競爭，幾乎只要有錢就能干。”朱俊鵬說，“而現(xiàn)在行情變了，不一樣了，價格優(yōu)勢沒了，逼著這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)團隊的投入。”
回家看看 打開國內(nèi)市場
據(jù)相關(guān)媒體報道，8月5日， 中國機電商會公布了《對歐盟出口光伏電池產(chǎn)品價格承諾實施辦法》，明確了“631”的光伏配額方案：即60%配額按照企業(yè)出口比例分配，其余30%和10%分別分配給積極抗辯企業(yè)和小企業(yè)。配額方案的公布讓剛剛平靜下來的光伏企業(yè)們的心再次提了起來。
2012年中國對歐出口光伏產(chǎn)品在20GW附近，此次配額只有7GW，占比35%，這意味著國內(nèi)大量光伏產(chǎn)品仍舊無法出口到歐洲。
對此，朱俊鵬表示，國內(nèi)的光伏產(chǎn)能已經(jīng)超過全世界的需求，中歐之間的光伏配額是非常有限的，難以解決我國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，必須進一步開拓國內(nèi)市場。
目前，政府已出臺一系列政策促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7月15日，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，提出把擴大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點，建立適應(yīng)國內(nèi)市場的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和服務(wù)體系，形成有利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的法規(guī)、政策、標準體系和市場環(huán)境。
南京市經(jīng)信委新興產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負責人也表示，南京市政府本身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重視，已經(jīng)將關(guān)注點從國外市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，市政府曾經(jīng)專門召集經(jīng)信委、住建委等相關(guān)部門以及部分企業(yè)就如何推進光伏企業(yè)發(fā)展召開會議進行過討論，“近期將會陸續(xù)推出一系列的相關(guān)政策”。
朱俊鵬說，這是一次市場方向的轉(zhuǎn)變。“之前，江蘇光伏產(chǎn)業(yè)90%依賴出口，如果國內(nèi)市場真正打開了，產(chǎn)能過剩的問題也就可以大大得到緩解。”
“目前的光伏企業(yè)整體上處于一種不太好的情況。”鐘章偉說，制約光伏企業(yè)的發(fā)展的因素不外乎市場未打開、產(chǎn)能過剩的問題，“目前，國家的內(nèi)需市場還沒有完全啟動，市場還需要進一步做大做好，同時也需要政府提供支持，來一步步改變目前的狀況。”
在他看來，內(nèi)外因的雙向合力才能更加有效地緩解企業(yè)目前遇到的發(fā)展瓶頸，解決產(chǎn)能過剩。
中盛光電集團營銷中心總監(jiān)郭振海表示：“外部市場環(huán)境持續(xù)收緊，市場增速放緩;而中日美等新興市場呈現(xiàn)生機，全球光伏市場的格局發(fā)生革命性的變化。”
“國內(nèi)市場釋放了很多積極信號，目前個人建電站的申請程序已經(jīng)出來了，只是分布式能源的具體補貼標準、實施細則等具體政策還有待落地。”朱俊鵬認為，國內(nèi)市場的打開和拓展將能有效解決光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。“而產(chǎn)能過剩是個大問題。”
“光伏產(chǎn)業(yè)面臨一個新的時代，一窩蜂投資、過剩后又拼價格，這種惡性競爭的時代已經(jīng)過去了。”朱俊鵬說。
【記者手記】
睥睨世界，全靠自強
談到光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景，朱俊鵬用“一片光明”四個字來概括了他的看法。
他相信太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，會得到提升。“此次行業(yè)低谷，會逼迫企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略調(diào)整，再加上行業(yè)政策的不斷完善，使該淘汰出局的企業(yè)淘汰掉，有資金實力及技術(shù)實力的企業(yè)保留下來，相信行業(yè)整合之后會迎來一次大發(fā)展”。
而業(yè)內(nèi)人士認為，在環(huán)境保護大背景下，推廣分布式光伏發(fā)電，鼓勵建設(shè)屋頂電站，這個新興市場一旦打開，將為光伏產(chǎn)業(yè)打開新的局面。
在采訪中，朱俊鵬不止一次提到了天津的中環(huán)半導(dǎo)體公司。最近，這家公司作為“轉(zhuǎn)型升級，提升軟實力”的模范企業(yè)，接受了中央電視記者的采訪。
中環(huán)半導(dǎo)體的網(wǎng)絡(luò)主頁上寫著：公司自主研發(fā)的“高效單晶硅技術(shù)”將光電轉(zhuǎn)化率提升了30%以上，解決了太陽能發(fā)電成本高這一世界級難題。該公司總經(jīng)理沈浩平接受央視記者采訪時表示，“手握核心技術(shù)即擁有了議價權(quán)，根本不懼怕任何所謂的‘雙反’”。
企業(yè)之間的競爭從來就是貫徹著適者生存的法則，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，一切都是拿實力說話。誰能做到人無我有，人有我精，誰就能站在更大的舞臺上。面對危機，企業(yè)要懂得思考，運用智慧分析情勢和條件，抓住一切有利的因素和可以利用的資源為自己的生存贏得砝碼，一味等待他人施以援手，終將被淘汰。
2013年8月6日，旨在化解中歐光伏貿(mào)易爭端的“價格承諾”協(xié)議正式實施，94家承諾企業(yè)按照價格承諾協(xié)議要求對歐盟出口硅片、電池、組件可免征反傾銷稅。未承諾企業(yè)對歐盟出口上述產(chǎn)品將被征收47.6%(非承諾的應(yīng)訴企業(yè))或67.9%(非應(yīng)訴企業(yè))的反傾銷稅。該“價格承諾”的有效期至2015年年底。
對此，江蘇省宏觀經(jīng)濟研究院院長顧為東認為，這是對我國光伏產(chǎn)業(yè)的一記警鐘，甚至是一種倒逼。
“改革開放特別是入世以來，我國的人口紅利、環(huán)境紅利、市場空間在國際市場得到了充分釋放，逐步積累了資本、技術(shù)、管理等。但任何一種增長都不是無限的，包括光伏在內(nèi)，其國際市場容量終有飽和的一天。”他認為，必須及時調(diào)整原有路徑，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級來實現(xiàn)新一輪增長，跨越國外設(shè)置的貿(mào)易障礙。
“這是逼迫著企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)團隊的投入。”江蘇省可再生能源協(xié)會光伏專委會副主任朱俊鵬表示。
僅少數(shù)企業(yè)有微薄盈利
3年前，南京光伏產(chǎn)業(yè)也算得上是春風得意。當年，全市光伏產(chǎn)業(yè)銷售收入年增幅超過100%。
由于入行門檻不高，“最好的時候，江蘇有的企業(yè)3個月內(nèi)就能收回上千萬元的投資成本。”朱俊鵬回憶說。
然而資本在同一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域過快、過密聚集，就不可避免帶來了產(chǎn)能嚴重過剩和行業(yè)的無序競爭。從2011年開始，受歐美國家針對中國光伏產(chǎn)業(yè)反傾銷、反補貼“雙反”的外部影響，全國光伏產(chǎn)業(yè)集體進入“寒冬”，南京光伏企業(yè)的業(yè)績也開始大幅下滑。
數(shù)據(jù)顯示，光伏組件價格從2011年4月的平均每瓦1.51美元降至2013年8月的4.3元/人民幣，價格的大幅跳水直接導(dǎo)致企業(yè)營業(yè)收入銳減。
在1年多的“堅守”之后，南京的50多家光伏企業(yè)盡管暫時還沒有一家完全停產(chǎn)或倒閉的，但生存現(xiàn)狀都不容樂觀，去年僅少數(shù)幾家企業(yè)還有微薄盈利。
“日子都不好過。”朱俊鵬坦言。南京光伏產(chǎn)業(yè)的出口數(shù)據(jù)也在不斷下降，2010年，98%的光伏產(chǎn)品出口，2011年這個數(shù)字減少為90%，去年出口比例則只有約70%。此外，2012年之前全省光伏產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2000億以上人民幣，年出口額100億美元，而2012年這一數(shù)字就降到了1800億元人民幣，同比下降了40%左右。
7月28日，江蘇經(jīng)濟半年報顯示，全省制造業(yè)所得稅增收345億元，同比下降3%，其中光伏行業(yè)下降幅度達到25.9%。
7月30日，中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布年度報告，光伏行業(yè)同鋼貿(mào)、航運等行業(yè)被認為共同推動不良資產(chǎn)反彈，并被列為商業(yè)銀行短期風險管理的重中之重。
南京冠亞電源設(shè)備有限公司副總經(jīng)理孫邦伍就表示，企業(yè)融資是公司面臨的一個大問題。“有的銀行一聽說是‘光伏’這兩個字就不愿意提供貸款，但是實際上我們的信用很好，去年貸的幾千萬都按期償還了，但是現(xiàn)在依然面臨貸款困難的窘境。”
在經(jīng)歷了由盛到衰的“乾坤大挪移”之后，如何頂?shù)米∵@場大風浪，化危為機，考驗著江蘇光伏企業(yè)的智慧。
轉(zhuǎn)型升級 打造技術(shù)金鐘罩
8月6日，中歐光伏戰(zhàn)以“和局”收場。面對這個“說不上太好也算不上太差”的結(jié)果，企業(yè)們有喜有憂。
在朱俊鵬看來，南京光伏企業(yè)之所以能在“寒冬”中暫時安全，在于我們在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)上擁有自主核心技術(shù)。“想要在下一輪競爭中搶占制高點，企業(yè)還應(yīng)進一步尋求技術(shù)進步”。
在采訪中，多數(shù)企業(yè)都表示正在考慮加大技術(shù)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)型升級和開拓市場的力度，從價格戰(zhàn)的“暴力肉搏”中脫身，轉(zhuǎn)而潛心“修煉內(nèi)功”。
“光伏行業(yè)目前正處于調(diào)整的關(guān)鍵期，在商業(yè)模式上或產(chǎn)品創(chuàng)新上有一定差異化的企業(yè)，才能在競爭中搶占先機。”中盛光電集團營銷中心總監(jiān)郭振海說。
作為中國最早在海外做系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的公司，他們采取的是以系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)反過來推動光伏產(chǎn)品銷售的商業(yè)模式，“在行業(yè)普遍虧損的情況下，我們的系統(tǒng)業(yè)務(wù)給我們帶來了非常穩(wěn)定的收益。”
出口市場主要集中在歐洲、美洲、日本、澳大利亞等市場，出口占比約為80%的中盛光電，也出現(xiàn)在了此次中歐光伏協(xié)議的談判桌上，最終他們成為94家簽字承諾遵守價格承諾的企業(yè)之一。到今年4月為止，中盛全球EPC業(yè)務(wù)累計出貨量超過300兆瓦，實現(xiàn)了從“賣產(chǎn)品”向“提供解決方案”的模式華麗轉(zhuǎn)變。
“差異化的產(chǎn)品帶來更多的價值和競爭力，給客戶帶來更多增值，使我們跳出了同質(zhì)化競爭紅?！，F(xiàn)在，我們已是中國最大、全球知名的海外光伏電站一站式解決方案提供商。”郭振海說。
同樣作為參與協(xié)議制定的企業(yè)，中電電氣(南京)光伏有限公司態(tài)度也很樂觀。中電電氣的主營業(yè)務(wù)是太陽能組件，在今年第一季度對外出口出貨區(qū)域分布在歐洲市場的比例占到了60.3%。該公司市場部總監(jiān)鐘章偉表示，企業(yè)可以通過調(diào)整渠道尋求運營升級來找到市場。
他們目前的想法是，希望通過調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)渠道，拓展更有附加值的客戶和經(jīng)營一些切入終端的項目等途徑來謀求自身的發(fā)展。
而在朱俊鵬看來，光伏企業(yè)想要做好，一個技術(shù)，一個市場，兩手都要抓，要實實在在地抓。“之前都是惡性競爭，幾乎只要有錢就能干。”朱俊鵬說，“而現(xiàn)在行情變了，不一樣了，價格優(yōu)勢沒了，逼著這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)團隊的投入。”
回家看看 打開國內(nèi)市場
據(jù)相關(guān)媒體報道，8月5日， 中國機電商會公布了《對歐盟出口光伏電池產(chǎn)品價格承諾實施辦法》，明確了“631”的光伏配額方案：即60%配額按照企業(yè)出口比例分配，其余30%和10%分別分配給積極抗辯企業(yè)和小企業(yè)。配額方案的公布讓剛剛平靜下來的光伏企業(yè)們的心再次提了起來。
2012年中國對歐出口光伏產(chǎn)品在20GW附近，此次配額只有7GW，占比35%，這意味著國內(nèi)大量光伏產(chǎn)品仍舊無法出口到歐洲。
對此，朱俊鵬表示，國內(nèi)的光伏產(chǎn)能已經(jīng)超過全世界的需求，中歐之間的光伏配額是非常有限的，難以解決我國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，必須進一步開拓國內(nèi)市場。
目前，政府已出臺一系列政策促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7月15日，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，提出把擴大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點，建立適應(yīng)國內(nèi)市場的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和服務(wù)體系，形成有利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的法規(guī)、政策、標準體系和市場環(huán)境。
南京市經(jīng)信委新興產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負責人也表示，南京市政府本身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重視，已經(jīng)將關(guān)注點從國外市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，市政府曾經(jīng)專門召集經(jīng)信委、住建委等相關(guān)部門以及部分企業(yè)就如何推進光伏企業(yè)發(fā)展召開會議進行過討論，“近期將會陸續(xù)推出一系列的相關(guān)政策”。
朱俊鵬說，這是一次市場方向的轉(zhuǎn)變。“之前，江蘇光伏產(chǎn)業(yè)90%依賴出口，如果國內(nèi)市場真正打開了，產(chǎn)能過剩的問題也就可以大大得到緩解。”
“目前的光伏企業(yè)整體上處于一種不太好的情況。”鐘章偉說，制約光伏企業(yè)的發(fā)展的因素不外乎市場未打開、產(chǎn)能過剩的問題，“目前，國家的內(nèi)需市場還沒有完全啟動，市場還需要進一步做大做好，同時也需要政府提供支持，來一步步改變目前的狀況。”
在他看來，內(nèi)外因的雙向合力才能更加有效地緩解企業(yè)目前遇到的發(fā)展瓶頸，解決產(chǎn)能過剩。
中盛光電集團營銷中心總監(jiān)郭振海表示：“外部市場環(huán)境持續(xù)收緊，市場增速放緩;而中日美等新興市場呈現(xiàn)生機，全球光伏市場的格局發(fā)生革命性的變化。”
“國內(nèi)市場釋放了很多積極信號，目前個人建電站的申請程序已經(jīng)出來了，只是分布式能源的具體補貼標準、實施細則等具體政策還有待落地。”朱俊鵬認為，國內(nèi)市場的打開和拓展將能有效解決光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題。“而產(chǎn)能過剩是個大問題。”
“光伏產(chǎn)業(yè)面臨一個新的時代，一窩蜂投資、過剩后又拼價格，這種惡性競爭的時代已經(jīng)過去了。”朱俊鵬說。
【記者手記】
睥睨世界，全靠自強
談到光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景，朱俊鵬用“一片光明”四個字來概括了他的看法。
他相信太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，會得到提升。“此次行業(yè)低谷，會逼迫企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級及戰(zhàn)略調(diào)整，再加上行業(yè)政策的不斷完善，使該淘汰出局的企業(yè)淘汰掉，有資金實力及技術(shù)實力的企業(yè)保留下來，相信行業(yè)整合之后會迎來一次大發(fā)展”。
而業(yè)內(nèi)人士認為，在環(huán)境保護大背景下，推廣分布式光伏發(fā)電，鼓勵建設(shè)屋頂電站，這個新興市場一旦打開，將為光伏產(chǎn)業(yè)打開新的局面。
在采訪中，朱俊鵬不止一次提到了天津的中環(huán)半導(dǎo)體公司。最近，這家公司作為“轉(zhuǎn)型升級，提升軟實力”的模范企業(yè)，接受了中央電視記者的采訪。
中環(huán)半導(dǎo)體的網(wǎng)絡(luò)主頁上寫著：公司自主研發(fā)的“高效單晶硅技術(shù)”將光電轉(zhuǎn)化率提升了30%以上，解決了太陽能發(fā)電成本高這一世界級難題。該公司總經(jīng)理沈浩平接受央視記者采訪時表示，“手握核心技術(shù)即擁有了議價權(quán)，根本不懼怕任何所謂的‘雙反’”。
企業(yè)之間的競爭從來就是貫徹著適者生存的法則，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，一切都是拿實力說話。誰能做到人無我有，人有我精，誰就能站在更大的舞臺上。面對危機，企業(yè)要懂得思考，運用智慧分析情勢和條件，抓住一切有利的因素和可以利用的資源為自己的生存贏得砝碼，一味等待他人施以援手，終將被淘汰。
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