去年開始，晶科在光伏電站布局上也加緊步伐，從甘肅200兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目到新疆光伏電站，對于這樣的戰(zhàn)略，陳康平這樣說，”技術(shù)門檻的放寬，制造業(yè)的利潤只會越來越薄。而同時隨著政策條款的有效執(zhí)行，以及后續(xù)電價(jià)補(bǔ)貼等政策'落地'，特別是6月14日，國務(wù)院常務(wù)會議再次將光伏產(chǎn)業(yè)作為議題之一進(jìn)行重點(diǎn)部署，并確定了6大扶持措施。其中，擴(kuò)大資金支持保障和電量全額收購等條款，使得光伏電站建設(shè)的收益率將明顯上升，風(fēng)險(xiǎn)下降，電站投資吸引力將進(jìn)一步持續(xù)。“晶科西部的一些重要電站項(xiàng)目將加速晶科向全方位能源性企業(yè)的轉(zhuǎn)型，并為海外電站的建設(shè)及投資積累經(jīng)驗(yàn)。

　　技術(shù)引航未來

　　光伏危機(jī)是暫時的，能源危機(jī)卻是長期的。有專家表示，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將經(jīng)歷”產(chǎn)業(yè)成長和培育期--產(chǎn)業(yè)加速和快速發(fā)展期--產(chǎn)業(yè)飽和發(fā)展期“。從發(fā)展歷史看，中國的光伏產(chǎn)業(yè)目前仍然還處于加速和快速發(fā)展期內(nèi)，技術(shù)和品質(zhì)將是贏得未來發(fā)展先機(jī)不可或缺的因素。

　　陳康平帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)不斷加大科研投入和技術(shù)開發(fā)力度，促進(jìn)科技進(jìn)步，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。2007年與南昌大學(xué)達(dá)成協(xié)議，在南昌大學(xué)建立”南昌大學(xué)晶科能源材料研究所“，公司成為南昌大學(xué)的產(chǎn)、學(xué)、研基地；與浙江大學(xué)硅材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立了科研合作關(guān)系。同時，經(jīng)科技部門批準(zhǔn)，公司成立了晶體硅光伏工程技術(shù)研究中心。這些切實(shí)有效的舉措，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)的提升，產(chǎn)品質(zhì)量的迅速升級。公司自主研發(fā)的一種《切割硅片的工藝方法》等16項(xiàng)發(fā)明專利已被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的應(yīng)用，為公司創(chuàng)造效益4億多元。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已通過ISO9001認(rèn)證，并獲得”江西省優(yōu)秀新產(chǎn)品“榮譽(yù)稱號，2010年6月被確定為國家級高新技術(shù)企業(yè)和國家星火計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；產(chǎn)品銷往歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū),”晶科“品牌已經(jīng)成為國內(nèi)外光伏行業(yè)的知名品牌。

　　“我們在這輪危機(jī)中面臨的問題不是生死存亡的問題，而是如何化行業(yè)之危為企業(yè)之機(jī)。” 陳康平表示，晶科有信心通過沉淀技術(shù)和品質(zhì)，力圖在這輪危機(jī)后獲得更強(qiáng)大的品牌能力和競爭優(yōu)勢。“大家都在說同質(zhì)化，的確，如果你去任何一個光伏展，每家的組件幾乎都長得差不多。就像小米手機(jī)和蘋果長得像嗎？很像，但用過，無論是手感，觸感，重量，界面，電池待機(jī)時間，軟件功能等等都不一樣。同樣，組件安裝以后，它的輸出電量，對于抗環(huán)境能力，性能，可靠度，安全性，衰減速度，弱光行，機(jī)械載荷能力等等也都不一樣。什么是技術(shù)，技術(shù)就是同樣價(jià)格，我給你最高的效率，最好的性能，保障最高長期穩(wěn)定輸出電量和安全性；技術(shù)就是同樣規(guī)格下，我做到相對最優(yōu)成本。”陳康平堅(jiān)信只有技術(shù)才能使晶科做到差異化競爭，才能提高晶科的綜合競爭力。

　　在此期間，晶科能源將沉淀技術(shù)和品質(zhì)視為更緊迫的任務(wù)。晶科實(shí)驗(yàn)室通過與美國UL實(shí)驗(yàn)室持續(xù)合作，將組件效率提高至國際領(lǐng)先水平。其電池片轉(zhuǎn)化率≥18%，高于行業(yè)平均水平。而在質(zhì)量上，承諾64道生產(chǎn)程序控制質(zhì)量，以保證12年90%，25年80%的功率輸出品質(zhì)。晶科能源2011年推出了全新Q1新型組件，而近期又發(fā)布全新的WING系列新型組件，用不斷的創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，滿足不同的市場及客戶需求。“只有恒心者，才會去著力耕耘品質(zhì)”，陳康平說。晶科能源在此期間建立了從硅片、電池片到組件的產(chǎn)業(yè)鏈，目前，各環(huán)節(jié)均圍繞1500MW產(chǎn)能均衡發(fā)展。2012年晶科組件在Photon實(shí)驗(yàn)室全球組件測試排名第二，發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國內(nèi)其他品牌，全球首家通過雙85條件下PID Free，國內(nèi)首家通過動態(tài)機(jī)械載荷測試和防火測試的組件廠商，獲得56家知名銀行光伏電站融資準(zhǔn)許名單。而同時，晶科產(chǎn)品又兼具成本優(yōu)勢。這是晶科產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可的原因。

　　嚴(yán)控成本有道

　　當(dāng)光伏行業(yè)如日中天時，尚德組件毛利率高達(dá)20%以上，那時光伏行業(yè)帶著高科技的光環(huán)，人們認(rèn)為它應(yīng)該像微軟、英特爾、蘋果這樣的高科技公司，毛利率會達(dá)到50%、60%。然而尚德毛利率曾一度掉到0.6%，又受到過往投資的影響更跌落至-10%。

　　光伏產(chǎn)業(yè)回歸到傳統(tǒng)制造業(yè)的盈利水平，嚴(yán)控成本成為必需。陳康平介紹，晶科成本控制主要在非硅成本，通過調(diào)整生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行成本優(yōu)化。今年上半年晶科將硅片、電池、組件事業(yè)部打通，要求部門之間加強(qiáng)協(xié)同，降低生產(chǎn)過程中的損耗。晶科另一控制成本路徑是將研發(fā)與生產(chǎn)緊密銜接，“避免在實(shí)驗(yàn)室效率很高的技術(shù)，卻最終不能量產(chǎn)，從而帶來人力和資金的損耗。

　　針對最近有傳言晶科在歐洲的價(jià)格較低，陳康平稱，價(jià)格是根據(jù)企業(yè)成本和想追求的利潤率而定，晶科能保持這樣良好、超過行業(yè)水平的毛利，那我的售價(jià)高低與否都能倒推回去我的成本，這是個很簡單的數(shù)學(xué)公式。”晶科成本控制得好，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。“