現(xiàn)在，中國光伏產(chǎn)業(yè)已進入洗牌周期。從歷史經(jīng)驗來看，在適當時機進行洗牌重整，不一定會對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來拖累，反而會為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展贏得更廣闊的空間

6月4日，歐盟委員會宣布，歐盟將從6月6日起對產(chǎn)自中國的光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時反傾銷稅，如果雙方未能在8月6日前達成妥協(xié)方案，屆時反傾銷稅率將升至47.6%。

雖說這一臨時性裁決留有緩沖余地，但我們不能把期望完全寄托在最終的妥協(xié)方案上，要想從根本上解決中國光伏產(chǎn)業(yè)乃至中國制造業(yè)的出路，必須開辟內(nèi)需市場，或?qū)a(chǎn)能向海外遷移，或?qū)a(chǎn)業(yè)觸角向上游高端延伸，并形成倒逼機制。

歐盟光伏雙反警示我們，不能將一個龐大的產(chǎn)業(yè)押注于海外市場。自2004年后，我國光伏產(chǎn)業(yè)連續(xù)5年增長率超過100%。2010年我國光伏電池產(chǎn)量已超過全球總產(chǎn)量的50%。而中國光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展與歐洲市場的拉動有著十分重要的關(guān)系。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國總共出口了約17吉瓦的光伏組件，占總產(chǎn)量的75%。這其中約有9吉瓦出口到了歐盟。

目前，缺乏核心技術(shù)、僅能賺取加工費是我國光伏企業(yè)普遍存在的問題，而產(chǎn)品主要出口海外市場的現(xiàn)狀則使企業(yè)在市場競爭中陷入被動。有關(guān)專家建議，為徹底扭轉(zhuǎn)我國光伏產(chǎn)業(yè)嚴重依賴歐美市場的局面，我國必須盡早建立并完善自身的光伏發(fā)電市場，完善相關(guān)配套政策，為光伏企業(yè)創(chuàng)造國內(nèi)需求。這特別需要政府轉(zhuǎn)變財政支持方向：一方面，支持建設(shè)光伏發(fā)電站，直接為光伏產(chǎn)品創(chuàng)造市場；另一方面，支持民間光伏發(fā)電項目，進一步完善并網(wǎng)制度，推進電力改革，形成光伏發(fā)電的良性循環(huán)。一個棘手的問題是，國家電網(wǎng)[微博]是國企，光伏企業(yè)大多為民企，要兌現(xiàn)并網(wǎng)的承諾，光伏企業(yè)還要看“電老大”的臉色。國家電網(wǎng)的壟斷性脾氣還會阻遏光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)需市場的開辟，必須引起關(guān)注。

值得注意的是，與之前美國對我國光伏雙反所不同，此次歐盟的反傾銷包括了硅片、電池片、光伏組件等所有產(chǎn)品。這意味著中國企業(yè)不可能通過中間產(chǎn)品的海外采購，來規(guī)避歐盟征收的反傾銷稅。中國企業(yè)只有將光伏生產(chǎn)鏈整體向海外遷移，與其本土企業(yè)同臺競爭，才能消除不正當競爭的“口實”，并有可能重新進入歐盟市場。

將產(chǎn)能向海外遷移，進行海外直接投資，將給光伏企業(yè)提供進一步滲透海外市場的機會。在當?shù)卦O(shè)廠無疑能使企業(yè)掌握更多實地市場信息，鋪設(shè)自有銷售渠道，也有利于建立融洽的企業(yè)文化，減少人文或政治因素的摩擦，有效地化被動為主動。

但是，海外新路并不意味著坦途，光伏企業(yè)走出去容易，想要“走得好”卻并不容易。此前就有眾多企業(yè)在海外投資、并購遭遇失敗的案例，人們記憶猶新。

因此，政府在鼓勵光伏企業(yè)走出去的同時也應(yīng)提供更多配套的扶持政策。目前許多光伏企業(yè)嗷嗷待哺，沒有資金搞搬遷，也缺少對外投資經(jīng)驗，對當?shù)亟?jīng)濟、政治環(huán)境更是缺乏了解，這些都需要國家予以政策扶持，銀行、駐外機構(gòu)等要給予配合，政府在當?shù)氐氖桂^應(yīng)當盡好向?qū)е殹?br />
光伏產(chǎn)業(yè)的價值主要集中在上下游上，即設(shè)備制造、原材料提純以及終端發(fā)電，而中國光伏企業(yè)大多處在價值鏈的中游地帶，也就是將硅材料加工成光伏電池和組件，不僅需要消耗大量能源，還要排放大量的廢水廢氣。歐盟光伏雙反警示中國企業(yè)，必須將光伏產(chǎn)業(yè)向上下游延伸。這就要求光伏企業(yè)練好內(nèi)功，加大技術(shù)改造，以提升核心競爭力。

只要我們采取積極的應(yīng)對措施，特別是進行戰(zhàn)略方向上的重大調(diào)整，中國光伏產(chǎn)業(yè)還是值得期待的。

從商業(yè)市場規(guī)律來看，中國光伏遭遇雙反未必是壞事。歷史上任何一個新興產(chǎn)業(yè)從萌芽、成長到壯大，不可能一帆風(fēng)順，都有一個挫折的過程，其中包括從一哄而起到優(yōu)勝劣汰的痛苦嬗變，最終是適者生存。只有更多企業(yè)倒閉破產(chǎn)，產(chǎn)量供大于求，產(chǎn)品價格直線下跌的局面才能緩和，企業(yè)才能購買更多設(shè)備并投入新技術(shù)，從長計議，太陽能才可以同化石能源一比高低?，F(xiàn)在，中國光伏產(chǎn)業(yè)已進入洗牌周期。從歷史經(jīng)驗來看，在適當時機進行洗牌重整，不一定會對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來拖累，反而會為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展贏得更廣闊的空間。