近期，國務(wù)院出臺支持光伏行業(yè)發(fā)展的“國六條”，從并網(wǎng)發(fā)電政策、融資、上網(wǎng)電價、技術(shù)創(chuàng)新等方面著力刺激國內(nèi)有效需求，通過發(fā)揮市場機制，促進產(chǎn)業(yè)升級，政府支持光伏產(chǎn)業(yè)走出困境的堅定態(tài)度為中國企業(yè)打了一劑興奮劑。光伏產(chǎn)業(yè)本身經(jīng)過歐美“雙反”、產(chǎn)能過剩的深度調(diào)整之后，在歐美市場經(jīng)濟復(fù)蘇、新興市場開放、國內(nèi)政策推動的大好形勢下，已經(jīng)迎來了行業(yè)發(fā)展的春天。

面對前所未有的發(fā)展機遇，我國光伏行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)英利集團充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，通過抓黨建來增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展能力。英利集團黨委緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力開展工作，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展和良性互動，各級黨組織和黨員已經(jīng)成為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨建工作全員覆蓋無死角

英利集團黨委通過把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，實現(xiàn)了黨建工作的全覆蓋，使黨員人數(shù)從黨委組建之初的68名增加到現(xiàn)在的1400名，黨支部從1個發(fā)展到現(xiàn)在的1個黨委、2個分黨委、4個黨總支、50個黨支部，每個黨支部都做到了有活動陣地，有專職黨務(wù)干部，有經(jīng)費保障。中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動巡查組評價說：“英利把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員素質(zhì)就是企業(yè)的核心競爭力的做法，點在了要害上”。

為實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的緊密結(jié)合，英利集團黨委確定了“抓黨建、明方向、聚人氣”的工作思路和黨建工作與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、黨員活動與經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)、黨員素質(zhì)提高與企業(yè)效益提高相協(xié)調(diào)的“三協(xié)調(diào)”工作跟進措施，保證了黨建工作在企業(yè)落地生根。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，英利集團黨委根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展的實際，提出了“8S”現(xiàn)場管理標準，即：在國內(nèi)外大型企業(yè)普遍采用的“5S現(xiàn)場管理規(guī)則”的基礎(chǔ)上增加了“安全、學(xué)習(xí)、節(jié)約”三個“S”，形成了英利集團特有的“8S”現(xiàn)場管理方法，成為企業(yè)生產(chǎn)管理的有力措施，切實把抓黨建、促發(fā)展落到了實處。

兩個優(yōu)先，雙向互動，讓黨建工作落地生根

英利集團黨委聯(lián)合工會在生產(chǎn)一線和職能部室設(shè)立了“黨員先鋒崗”和“首席員工崗”，給黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件搭建平臺。光伏電池轉(zhuǎn)換率是光伏企業(yè)的生命。在集團實施高效電池研發(fā)“熊貓計劃”的過程中，關(guān)鍵時刻黨員上，公司成立了以黨員為主的“技術(shù)攻關(guān)小組”，使單晶電池大規(guī)模量產(chǎn)效率達到19.5%，在全球三個研發(fā)企業(yè)中“英利熊貓”后來居上，奠定了在國際光伏市場的話語權(quán)。

黨委號召黨員帶頭工作，甘于奉獻，做到“三不爭”，即：“不爭名、不爭功、不爭利”。但集團行政領(lǐng)導(dǎo)明確提出：“讓做出貢獻的黨員有地位、得實惠。”在職務(wù)調(diào)整、崗位晉升、員工分房時都優(yōu)先考慮黨員。這種黨員作奉獻、當先鋒，公司不讓甘于奉獻的黨員吃虧的做法，已經(jīng)成為英利用人和管理的一種激勵導(dǎo)向，形成了黨建工作和行政管理的良好互動，黨建工作保障發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的作用得到凸顯。

英利集團黨委書記、副董事長楊建忠表示，“佩戴黨徽的員工、黨員先鋒模范崗標牌、首席員工等，在英利處處都能感受到黨的感召力，也營造出了廣大職工隊伍勇于奉獻、尊重勞動的濃厚氛圍。非黨員員工積極要求入黨并努力干好本職崗位，黨員員工更是干勁十足處處爭先。集團上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超，人人爭先進當模范的良好風(fēng)尚。部門之間、公司之間、員工之間比效率、比質(zhì)量、比貢獻，極大提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，各項工作得到全面提升。”

創(chuàng)先爭優(yōu)形成合力 凝聚企業(yè)發(fā)展“正能量”

英利集團黨委以提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力為主線，通過創(chuàng)新活動載體豐富活動內(nèi)容，將爭創(chuàng)活動完全融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，收到了良好效果。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，集團黨委組織開展了以“你幫我、我?guī)湍悖蹅兌际怯⒗?rdquo;為主題的萬人談心活動。通過董事長、黨委書記帶頭談心，高管、車間主任、班組長、新老員工、黨員群眾之間的層層談心，答疑解難，增強了員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。“抓住戰(zhàn)機、鞏固成果、百日會戰(zhàn)、萬人爭先”活動中，各黨支部開展了英利吉尼斯、全員草根創(chuàng)新、科技博覽會、員工技能大賽等特色活動，形成了黨員帶頭人認責(zé)承諾、員工比著干、萬人爭先進的生動局面，掀起企業(yè)生產(chǎn)的高潮。萬人愛國歌曲演唱會活動中，全體員工集中演唱了百首愛國革命歌曲，依托“英利大舞臺”的形式把這項活動作為常態(tài)活動貫穿全年，在“愛國主義精神”的感召下，很多“80后”、“90后”職工進一步了解了“井岡山精神”、“西柏坡精神”、“延安精神”，鼓舞了團隊的戰(zhàn)斗士氣，抒發(fā)了員工的愛國情懷，增強了企業(yè)凝聚力，堅定了英利人做實做強企業(yè)的信心和決心。

英利集團黨委扎扎實實的黨建工作推動著英利不斷向前發(fā)展，成為了英利不可復(fù)制的核心競爭力。2012年英利光伏組件出貨量全球第一，實現(xiàn)了歷史性的蛻變，成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2013年英利將繼續(xù)保持在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、市場占有率、品牌美譽度等方面建立的領(lǐng)先優(yōu)勢，在光伏行業(yè)的大整合中破浪前行。