“不要把錢借給別人,也不要向人借錢。把錢借給別人,會(huì)使你人財(cái)兩空;向別人借錢,會(huì)讓你揮霍無度。”莎翁四個(gè)世紀(jì)之前在名劇《哈姆雷特》里寫下的這句臺(tái)詞,至今沒有過時(shí)。
從太湖之濱的無錫新區(qū),到九省通衢的武漢老城;從國家發(fā)改委御筆欽點(diǎn)的光伏產(chǎn)業(yè),到綿延千年在水吃水的內(nèi)河航運(yùn),讓曾經(jīng)慷慨授信的中國銀行家們寢食難安,追回貸款成了昔日老友間頭等大事。
2013年5月底,各家債權(quán)銀行針對(duì)尚德和長航鳳凰開始密集討債。這是政府、企業(yè)、銀行維系畸形三角關(guān)系引發(fā)的陣痛,更是中國的企業(yè)家、銀行家們漠視經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然結(jié)果。
其實(shí),無錫尚德的命運(yùn)早在幾個(gè)月前已然注定。不肯以個(gè)人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保,不肯讓上市子公司退市——哪怕這家中概股因長期低于1美元股價(jià)被紐交所不斷警告,時(shí)年50歲、曾被譽(yù)為“拯救地球50人”的施正榮,擺明這回不愿拯救一度扶持他坐上“光伏大王”寶座的銀行了。
2012年10月,即便明知尚德已岌岌可危,國開行仍然開出2億元人民幣支票救急,當(dāng)然這也是最后一次放債,直至2013年3月尚德現(xiàn)金流完全斷流。作為尚德最大債權(quán)人(24.12億元人民幣),國開行自然期盼著死馬當(dāng)活馬醫(yī)。結(jié)果,該來的總會(huì)來。
尚德的破產(chǎn)重整債權(quán)人會(huì)議最終變成了“創(chuàng)面比賽大會(huì)”,國開行領(lǐng)銜自不必說,中行以20億放貸次席,坐上了7人債權(quán)人小組的頭把地位。529個(gè)債權(quán)人中,銀行只占12位,債權(quán)卻以76.51億切割173.96億申報(bào)債權(quán)的44%。
重整總比清算好,否則,嚴(yán)重資不抵債的尚德還真拿不出手多少真金白銀給“恩主”。但對(duì)銀行來說,這又意味著未來被托管的企業(yè)將先行償還上游供應(yīng)商的欠款。為了企業(yè)能從一息尚存中復(fù)蘇,素來強(qiáng)勢的銀行恐怕這次只能甘當(dāng)“衰仔”。
回想2005年到2007年,尚德銷售額3年勁升6.7倍至13.48億美元,利潤也翻了5.6倍至1.7億美元,風(fēng)光一時(shí)。當(dāng)時(shí),一個(gè)笑話流傳甚廣:在光伏貸款領(lǐng)域,給出2500億授信的國開行總是赴宴的第一人;國開行吃飽喝足后,四大國有商業(yè)銀行負(fù)責(zé)第二輪動(dòng)筷;而項(xiàng)目所在地域商行憑著地方主官“分一點(diǎn)”的懇請(qǐng),總算鬧一個(gè)掃尾打包;至于別的銀行,全看“人品”。當(dāng)然,根據(jù)這一排序,最終變成了《悲慘世界》主配角名單。
國開行的激進(jìn)或“情有可原”。自2008年決定從政策性銀行向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)進(jìn)并謀求上市,顯然把列入七大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的光伏作為自身擺脫四大國有銀行先行優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)后來居上的發(fā)力點(diǎn)。
至于第二陣營的老牌國有商行們,順周期下添柴澆油慣了,杠桿率過高?短融長投有錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)?甚至開個(gè)董事會(huì)都要挪步國外的豪華私人游艇上?小節(jié)小節(jié),只消保證一路高增長即可。更何況,還有國家級(jí)政策背書和地方政府的信用隱形擔(dān)保。
只可惜花無百日紅。光伏,當(dāng)然也包括風(fēng)能,終于在全球經(jīng)濟(jì)不景氣中被刺破了泡沫。善觀政府眼色行事,缺乏逆周期貸款耐心和經(jīng)驗(yàn)的中國銀行家們終遭棒喝,這回疼得不輕。
而與尚德同時(shí)遭到逼債的*ST鳳凰,則是另一回事。這家曾經(jīng)市值百億的央企早已因所處行業(yè)的不景氣而茍延殘喘??纯此膫靼桑褐袊M(jìn)出口銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行,中招者往往是后者的武漢分行甚至支行。不過,這家累年虧損負(fù)債率110%、2012年還凈虧18.8億的企業(yè),如何讓最大的債主浦發(fā)行只要了3艘船作抵押,就給出要至2020年才需償還的6.36億元貸款?這是一個(gè)謎。
2012年,中國的商業(yè)銀行以1.24萬億凈利號(hào)稱過了“最肥的一年”,這相當(dāng)于每日凈賺34億元人民幣。然而,從2011年第四季度開始,銀行業(yè)的不良貸款率一直處于上升通道,至2012年末達(dá)到1.56%,而到了2013年一季度,更同比上升20.15%。匯豐銀行日前給出的PMI采購經(jīng)理人指數(shù)已跌至榮枯線下的49.6%,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振成為共識(shí)。利潤率過高的銀行們斷不可能置身事外。
從太湖之濱的無錫新區(qū),到九省通衢的武漢老城;從國家發(fā)改委御筆欽點(diǎn)的光伏產(chǎn)業(yè),到綿延千年在水吃水的內(nèi)河航運(yùn),讓曾經(jīng)慷慨授信的中國銀行家們寢食難安,追回貸款成了昔日老友間頭等大事。
2013年5月底,各家債權(quán)銀行針對(duì)尚德和長航鳳凰開始密集討債。這是政府、企業(yè)、銀行維系畸形三角關(guān)系引發(fā)的陣痛,更是中國的企業(yè)家、銀行家們漠視經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然結(jié)果。
其實(shí),無錫尚德的命運(yùn)早在幾個(gè)月前已然注定。不肯以個(gè)人資產(chǎn)做無限責(zé)任擔(dān)保,不肯讓上市子公司退市——哪怕這家中概股因長期低于1美元股價(jià)被紐交所不斷警告,時(shí)年50歲、曾被譽(yù)為“拯救地球50人”的施正榮,擺明這回不愿拯救一度扶持他坐上“光伏大王”寶座的銀行了。
2012年10月,即便明知尚德已岌岌可危,國開行仍然開出2億元人民幣支票救急,當(dāng)然這也是最后一次放債,直至2013年3月尚德現(xiàn)金流完全斷流。作為尚德最大債權(quán)人(24.12億元人民幣),國開行自然期盼著死馬當(dāng)活馬醫(yī)。結(jié)果,該來的總會(huì)來。
尚德的破產(chǎn)重整債權(quán)人會(huì)議最終變成了“創(chuàng)面比賽大會(huì)”,國開行領(lǐng)銜自不必說,中行以20億放貸次席,坐上了7人債權(quán)人小組的頭把地位。529個(gè)債權(quán)人中,銀行只占12位,債權(quán)卻以76.51億切割173.96億申報(bào)債權(quán)的44%。
重整總比清算好,否則,嚴(yán)重資不抵債的尚德還真拿不出手多少真金白銀給“恩主”。但對(duì)銀行來說,這又意味著未來被托管的企業(yè)將先行償還上游供應(yīng)商的欠款。為了企業(yè)能從一息尚存中復(fù)蘇,素來強(qiáng)勢的銀行恐怕這次只能甘當(dāng)“衰仔”。
回想2005年到2007年,尚德銷售額3年勁升6.7倍至13.48億美元,利潤也翻了5.6倍至1.7億美元,風(fēng)光一時(shí)。當(dāng)時(shí),一個(gè)笑話流傳甚廣:在光伏貸款領(lǐng)域,給出2500億授信的國開行總是赴宴的第一人;國開行吃飽喝足后,四大國有商業(yè)銀行負(fù)責(zé)第二輪動(dòng)筷;而項(xiàng)目所在地域商行憑著地方主官“分一點(diǎn)”的懇請(qǐng),總算鬧一個(gè)掃尾打包;至于別的銀行,全看“人品”。當(dāng)然,根據(jù)這一排序,最終變成了《悲慘世界》主配角名單。
國開行的激進(jìn)或“情有可原”。自2008年決定從政策性銀行向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)進(jìn)并謀求上市,顯然把列入七大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的光伏作為自身擺脫四大國有銀行先行優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)后來居上的發(fā)力點(diǎn)。
至于第二陣營的老牌國有商行們,順周期下添柴澆油慣了,杠桿率過高?短融長投有錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)?甚至開個(gè)董事會(huì)都要挪步國外的豪華私人游艇上?小節(jié)小節(jié),只消保證一路高增長即可。更何況,還有國家級(jí)政策背書和地方政府的信用隱形擔(dān)保。
只可惜花無百日紅。光伏,當(dāng)然也包括風(fēng)能,終于在全球經(jīng)濟(jì)不景氣中被刺破了泡沫。善觀政府眼色行事,缺乏逆周期貸款耐心和經(jīng)驗(yàn)的中國銀行家們終遭棒喝,這回疼得不輕。
而與尚德同時(shí)遭到逼債的*ST鳳凰,則是另一回事。這家曾經(jīng)市值百億的央企早已因所處行業(yè)的不景氣而茍延殘喘??纯此膫靼桑褐袊M(jìn)出口銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行,中招者往往是后者的武漢分行甚至支行。不過,這家累年虧損負(fù)債率110%、2012年還凈虧18.8億的企業(yè),如何讓最大的債主浦發(fā)行只要了3艘船作抵押,就給出要至2020年才需償還的6.36億元貸款?這是一個(gè)謎。
2012年,中國的商業(yè)銀行以1.24萬億凈利號(hào)稱過了“最肥的一年”,這相當(dāng)于每日凈賺34億元人民幣。然而,從2011年第四季度開始,銀行業(yè)的不良貸款率一直處于上升通道,至2012年末達(dá)到1.56%,而到了2013年一季度,更同比上升20.15%。匯豐銀行日前給出的PMI采購經(jīng)理人指數(shù)已跌至榮枯線下的49.6%,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振成為共識(shí)。利潤率過高的銀行們斷不可能置身事外。