當(dāng)然，太陽能產(chǎn)業(yè)以聯(lián)合為特點：例如，緊密結(jié)合的競爭對手SolarCity、Sungevity、Sunrun和Verengo，以太陽能的凈能源計量對抗公共事業(yè)行業(yè)。

但是太陽能產(chǎn)業(yè)還以內(nèi)部差異為特點，這可能成為該產(chǎn)業(yè)成熟的另一個新興標(biāo)志。

自2010年以來，第三方所有權(quán)(TPO)已經(jīng)迅速開始主導(dǎo)該市場。GTM Research預(yù)計，2016年住宅太陽能融資市場將從2012年的十三億美元提高到五十七億美元。住宅TPO融資已經(jīng)占加州、亞利桑那州、科羅拉多州和馬薩諸塞州新增裝機(jī)容量的50%以上，份額可能增加。

但是從現(xiàn)在開始五年內(nèi)，盡管成本持續(xù)下滑，是否以犧牲所有權(quán)為代價的TPO模式將依舊主導(dǎo)該產(chǎn)業(yè)？

馬薩諸塞州太陽能融資公司Sungage首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人薩拉·羅斯(Sara Ross)表示，該問題的答案是否定的。

她在接受PV-Tech采訪時表示：“我當(dāng)然期望看到回歸所有權(quán)的趨勢。較其他消費品，這是一個詛咒，我們的曲解使之遠(yuǎn)遠(yuǎn)傾向于租賃。我不相信這將繼續(xù)，尤其是由于這一東西附屬于涉及人們情感和心理的家。”

上個月，羅斯在亞利桑那州鳳凰城舉辦的GTM太陽能峰會上表示，其他消費品不會以TPO為主導(dǎo)的模式獲得。她指出，80%的美國汽車司機(jī)擁有自己的汽車，而僅有20%租賃。在德國，每三十三個家庭中有一個安裝太陽能，60%的系統(tǒng)由個人或農(nóng)場主擁有。

她表示：“這是兩個非常鮮明的對比，應(yīng)該使我們都質(zhì)疑美國住宅太陽能市場目前狀況的原因。責(zé)任在第三方所有權(quán)，證明人們相信第三方所有權(quán)將繼續(xù)主導(dǎo)市場的原因以及在這一生態(tài)系統(tǒng)中其他人在該模式主導(dǎo)下繼續(xù)建立業(yè)務(wù)的原因。說法可能很離譜……(人們會說)世界發(fā)展就是一個原因。”

羅斯聲稱，TPO是一個反常態(tài)的現(xiàn)象，最初源于2006年起草的投資稅減免，對個人減免僅兩千美元，而對商業(yè)運營商可以減免足達(dá)30%。

羅斯表示：“不對稱的機(jī)遇產(chǎn)生。這一商業(yè)模式是政策假象，我們以金融創(chuàng)新開始，我們已經(jīng)耗費六至七年的時間規(guī)劃出向客戶出售這一理財產(chǎn)品的方式，我并不確定是否有人已經(jīng)完成這部分工作。他們所展示的是營銷奏效。”

2008年美國復(fù)蘇與再投資法案取消對個人的兩千美元稅收減免上限，但是TPO巨頭已經(jīng)在各州之間飛速發(fā)展。

羅斯表示：“與客戶的整個會談朝向某個方向。”

羅斯還建議，每戶收入為75000美元的家庭可能有向貨幣化ITC稅收減免納稅的義務(wù)，填寫稅務(wù)申報表是一個比填寫聯(lián)邦快遞出貨表更簡單的過程。

羅斯預(yù)計，但是當(dāng)SolarCity、Sungevity和Sunrun進(jìn)入該市場和原始資本，稅收股權(quán)變得昂貴并且成為低效經(jīng)濟(jì)。

她表示：“我們擁有一個部門，在那里大部分支持屋頂太陽能的融資來自稅收股權(quán)投資者和股票投資者，換言之，是風(fēng)投公司。這非常昂貴。”

這僅僅是她個人的推測，但是TPO商業(yè)模式的普及可以用SolarCity的原始風(fēng)險資本投資者Draper Fisher Jurvetson、DBL Investors和Generation Investment Management創(chuàng)造的良性循環(huán)來解釋，隨后演變?yōu)槎愂展蓹?quán)投資者

SolarCity日前從一系列投資者手中籌集兩億美元的企業(yè)資本，十六億美元的結(jié)構(gòu)性融資，其中包括美銀美林(Bank of America Merrill Lynch)、谷歌(Google)、太平洋煤氣電力公司(PG&E Corporation)和美國合眾銀行(US Bancorp)。根據(jù)GTM Research，二十八家個人為住宅太陽能項目籌集資金，總計超過三十一億美元。美國合眾銀行是迄今最多產(chǎn)的投資者，為市場提供十四筆資金，超過13.5億美元。

她表示：“SolarCity正試圖復(fù)制太陽能公共部門，之后如果人們想?yún)⑴c太陽能公共部門，他們的模式將繼續(xù)成功。我猜想，我們正在為人們提供一項選擇，共同使公共部門非中介化。這是一項新進(jìn)展。”

因此我們知道投資者喜愛TPO模式。但是我們不知道在2016年他們是否還將喜愛該模式。

羅斯表示：“如果該國所有的分布式電網(wǎng)屋頂太陽能由少量幾家風(fēng)投公司所有，如果政策格局改變，例如亞利桑那州和其他州考慮除去對光伏產(chǎn)業(yè)的支持，那么這些投資者可能就會把目光轉(zhuǎn)向到下一個前景最光明的部分。”

租賃或購電協(xié)議意味著房主喪失經(jīng)濟(jì)利益，并不僅僅是將該系統(tǒng)的所有權(quán)交給第三方。

她表示：“無論誰持有太陽能系統(tǒng)，都將產(chǎn)生電子，這將會帶來金錢。當(dāng)一家租賃公司持有該系統(tǒng)，他們將向你收取租賃費，那是他們的收入。因此國內(nèi)稅務(wù)局得向該收入征稅。但是當(dāng)你自己所有該系統(tǒng)，而非支付兩百美元的租賃費，你就不必向公共部門支付兩百美元，你就可以享受節(jié)能。沒有人對你征稅。”

羅斯認(rèn)為，她在GTM太陽能峰會上的辯論中獲勝。但是她和她的公司目前必須證明更多的人想持有自己的系統(tǒng)的理論，并且為此承擔(dān)貸款。在過去的幾周中，Sungage啟動價值150萬美元的試點，康涅狄格州的清潔能源融資局為其提供資金，為約七十個太陽能安裝項目提供貸款。

然而，羅斯堅持她并非是在東海岸曠野擱淺的唯一的聲音。

她表示：“我并非說人們不知道的事情。當(dāng)我與業(yè)內(nèi)人士談?wù)摃r，很多商業(yè)購電協(xié)議供應(yīng)商會表示，‘噢，哇，你什么時候在我附近展開活動？’他們分析這些數(shù)字，并意識到利益。”

因此如果ITC創(chuàng)造這一主導(dǎo)業(yè)務(wù)模式，最可能是偶然而非設(shè)計，那么2016年后未來愿景如何？

她表示：“希望成本有所回落，資金來源擴(kuò)大，超過狹隘的高資金成本，并且消費者將更了解太陽能所有權(quán)的好處，并且有一個更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)支持太陽能所有權(quán)。”

“人們害怕持有的太陽能出現(xiàn)差錯。當(dāng)你擁有一輛汽車，你知道在十英里內(nèi)有二十個人可以為你替換消聲器。現(xiàn)有深刻的理念是擁有小汽車是一項資產(chǎn)。因此未來愿景的一部分是充實并深化對太陽能所有權(quán)支持的生態(tài)系統(tǒng)。”