歐盟執(zhí)意對(duì)中國(guó)在歐企業(yè)展開“雙反”調(diào)查，其實(shí)是轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一種手段，為了能以此為籌碼，在更大范圍的貿(mào)易對(duì)抗中取得主動(dòng)權(quán)，在與中國(guó)的貿(mào)易來往中獲取更大的利益。

5月15日，歐盟委員會(huì)原則上決定，對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的無線通信網(wǎng)絡(luò)與關(guān)鍵設(shè)備展開反傾銷與反補(bǔ)貼調(diào)查。加之此前歐盟對(duì)中國(guó)太陽能電池板展開“雙反”調(diào)查，人們不禁要問，歐盟是中國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，中歐貿(mào)易來往頻繁，發(fā)展迅速。但歐盟為何頻頻掀起針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易爭(zhēng)端？這還要從世界大能源格局說起。

2000年前后，世界各國(guó)對(duì)一次能源的發(fā)展前景做過一次預(yù)測(cè)，認(rèn)為石油還能供人類使用約45年，天然氣約62年，煤炭約230年，太陽能則可無限期使用。根據(jù)此預(yù)測(cè)，國(guó)際能源署（IEA）曾判斷，太陽能將在今后100年獲得迅猛發(fā)展，在2100年成為僅次于地?zé)崮艿氖澜绲诙竽茉础６嗄陙?，這兩個(gè)結(jié)論在全世界廣為流傳，獲得國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的廣泛認(rèn)可。但從當(dāng)今世界能源發(fā)展趨勢(shì)來看，這兩個(gè)結(jié)論顯然存在嚴(yán)重失誤。

然而，這種誤判，加之人們對(duì)溫室氣體排放導(dǎo)致氣候變化的深刻憂慮，促使各國(guó)政府加大對(duì)太陽能、風(fēng)能等可再生能源的扶持力度，太陽能因此獲得快速發(fā)展。同時(shí)，也正是這種誤判，刺激了人們對(duì)油氣勘探開發(fā)技術(shù)的進(jìn)一步研究，非常規(guī)油氣資源開發(fā)技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

首先是來自北美的頁巖氣和油砂。2000年，頁巖氣產(chǎn)量不足美國(guó)天然氣供應(yīng)量的1%，而如今這一數(shù)字已漲至30%，而且還在攀升。據(jù)加拿大官方統(tǒng)計(jì)，到2010年，加拿大可進(jìn)行商業(yè)開采的油砂儲(chǔ)量相當(dāng)于1750億桶。2012年，加拿大油砂的實(shí)際產(chǎn)量增長(zhǎng)為170萬桶，數(shù)量可觀。

其次是巴西的世界級(jí)鹽下大油田。2010年，巴西鹽下石油開采技術(shù)獲得突破，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨型油田，至少擁有50億至80億桶可采量。這是2000年哈薩克斯坦發(fā)現(xiàn)卡沙干油田以來的最大發(fā)現(xiàn)。

再次是遠(yuǎn)洋鉆探。全球70%以上的油氣資源蘊(yùn)藏在海底，其中50%的海底油氣資源集中在300米至500米的深海。美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局和國(guó)際能源機(jī)構(gòu)估計(jì)，全球深海區(qū)最終潛在石油儲(chǔ)量有可能超過1000億桶。

非常規(guī)油氣資源在技術(shù)不斷突破創(chuàng)新的條件下獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。而以太陽能為代表的可再生能源也在各國(guó)政府的強(qiáng)力支持下迅猛增長(zhǎng)。這場(chǎng)始于20世紀(jì)末的傳統(tǒng)油氣資源與可再生能源的“賽跑”，雖然在規(guī)模和產(chǎn)業(yè)總量上沒有可比性，但在發(fā)展勢(shì)頭和社會(huì)輿論面上呈現(xiàn)出不相伯仲之勢(shì)。未來能源發(fā)展趨勢(shì)一度撲朔迷離。

然而，2008年金融危機(jī)使世界主要國(guó)家?guī)缀鯚o一幸免，光伏產(chǎn)業(yè)也遭遇重創(chuàng)。所幸世界大能源格局和外部發(fā)展環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化，因此重創(chuàng)之后，由于價(jià)格下跌倒逼技術(shù)進(jìn)步，成本大幅下降，使2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)急劇復(fù)蘇，發(fā)展勢(shì)頭空前迅猛。

2010年年底2011年年初，多項(xiàng)非常規(guī)油氣開采技術(shù)相繼獲得重大突破，產(chǎn)量驟升，天然氣被列為清潔能源，引發(fā)世界大能源格局發(fā)生根本性變化。與此同時(shí)，復(fù)雜的地緣政治危機(jī)持續(xù)升級(jí)，在這兩個(gè)決定能源發(fā)展方向主要因素的疊加效應(yīng)下，為保持現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，增強(qiáng)國(guó)力，不少國(guó)家放緩對(duì)氣候變化的遏制，暫時(shí)選擇了著眼于眼前利益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先道路，即相比需要依靠國(guó)家扶持的可再生能源，依靠技術(shù)進(jìn)步而獲得商業(yè)開采的非常規(guī)資源成為能源發(fā)展的優(yōu)先序列?；诖?，2010年年底，太陽能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低迷期的結(jié)果幾乎無法避免。

同時(shí)，由于2011年歐債危機(jī)逐步升級(jí)等因素，歐洲國(guó)家大幅度削減政府補(bǔ)貼。部分國(guó)家和地區(qū)選擇重新?lián)]舞資源民族主義、貿(mào)易保護(hù)主義大旗，以保障自身資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

因此，歐盟執(zhí)意對(duì)中國(guó)在歐企業(yè)展開“雙反”調(diào)查的原因也就不難理解：這其實(shí)是轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一種手段，為了能以此為籌碼，在更大范圍的貿(mào)易對(duì)抗中取得主動(dòng)權(quán)，在與中國(guó)的貿(mào)易來往中獲取更大的利益。歐美“雙反”緊緊抓住中國(guó)光伏制造業(yè)的資本、就業(yè)及其他社會(huì)資源占有量大，對(duì)外依賴度高的劣勢(shì)，實(shí)際上是意在其他更大范圍的圖謀。

因此，中國(guó)企業(yè)不應(yīng)對(duì)“雙反”結(jié)果抱有幻想。應(yīng)該轉(zhuǎn)變光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在分布式光伏發(fā)電和太陽能多元化應(yīng)用產(chǎn)品中尋求出路，早日走出“寒冬”。