現(xiàn)階段國產(chǎn)逆變器與國際逆變器廠商之間的差距是什么？您認(rèn)為未來幾年兩者之間會處于怎樣的一種競爭態(tài)勢？

李繼生：國內(nèi)光伏逆變器廠商與國際一流光伏逆變器廠商之間的差距，主要是在技術(shù)創(chuàng)新能力方面。但在目前的市場環(huán)境下，國產(chǎn)逆變器在成本方面可能更有競爭優(yōu)勢。

國際一流品牌企業(yè)對于技術(shù)研發(fā)都非常重視，國內(nèi)企業(yè)由于成本競爭的壓力，在這方面相對就弱了很多。這不僅會影響個體企業(yè)的競爭力，對整個國內(nèi)光伏逆變器行業(yè)的競爭力也是一個巨大的挑戰(zhàn)。比如專利，我們與國際品牌企業(yè)之間在質(zhì)量方面相差很大，人家的專利既有數(shù)量也有質(zhì)量，創(chuàng)新性很強，特別是體現(xiàn)在逆變器核心技術(shù)如電路拓?fù)鋭?chuàng)新方面，國內(nèi)基本上沒有這方面的專利。國內(nèi)很多企業(yè)，有時候是為了專利而專利，致使很多專利甚至是垃圾專利。

另外，從可靠性方面來講，國際一流品牌企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上會比較講究，首先考慮的是產(chǎn)品性能。比如針對最影響逆變器壽命的散熱設(shè)計，國外品牌企業(yè)基本上都會選擇效果最好的方案，成本問題會放在其后考慮。而國內(nèi)企業(yè)由于成本壓力很大，首先考慮的會是經(jīng)濟(jì)性因素，因此在產(chǎn)品細(xì)節(jié)方面會存在一些差距。所以，往精細(xì)化方面去趕超，應(yīng)該是未來國產(chǎn)逆變器縮短與國際一流逆變器差距的一個方向。

就競爭而言，我認(rèn)為，未來幾年國外逆變器大量直接進(jìn)入中國市場的可能性不大，原因仍然是沒有成本優(yōu)勢。不過，隨著國內(nèi)市場逐漸成為全球主要的光伏應(yīng)用市場之一，可能會有越來越多的國外廠商選擇將生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在中國，以此降低成本參與中國市場的競爭。針對這種局面，國內(nèi)廠商除了加強技術(shù)創(chuàng)新能力和精細(xì)化制造能力的提升外，沒有更好的選擇。

“有可能發(fā)生全行業(yè)的大洗牌”

您怎么看待國內(nèi)光伏逆變器市場現(xiàn)在的競爭局面以及存在的問題？

李繼生：目前的國內(nèi)光伏逆變器市場，已經(jīng)較為明顯地表現(xiàn)出了惡性價格競爭的特征。這種競爭依靠電子元器件的替代、材料的替換以及電路的簡化來實現(xiàn)，將有可能出現(xiàn)以犧牲產(chǎn)品可靠性為代價的局面，這對整個行業(yè)的健康發(fā)展都十分不利。而未來兩三年，這種競爭格局還有可能加劇。

同時，有一些企業(yè)開始以投資下游電站建設(shè)的方式來拉動銷售和獲得利潤。在我看來，這不是制造企業(yè)對電站建設(shè)有興趣，而是為了應(yīng)對低價競爭獲得基本生存的權(quán)宜之計。

另外，大家不得不面對的一個現(xiàn)實是，雖然銷售額在不斷擴(kuò)大，但換來的更多是一筆筆應(yīng)收賬款，全行業(yè)的三角欠債情況已非常嚴(yán)重。這種局面單靠某一個企業(yè)顯然無法解決，需要行業(yè)組織和政府出面才有解決的可能。

再者，光伏電站投資屬于資金密集型行業(yè)，需要銀行等金融機構(gòu)的參與才有可能健康發(fā)展。但目前的實際情況是，不僅一些投資者自有資金到位不足，而且銀行等金融機構(gòu)也不認(rèn)可光伏電站的金融資產(chǎn)資格，造成這個行業(yè)嚴(yán)重欠缺金融支持，因此出現(xiàn)了全行業(yè)資金緊張的局面。

從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)一些逆變器企業(yè)大面積虧損的情況。如果按照行業(yè)的平均成本以及一些項目的中標(biāo)價格來推算，目前國內(nèi)很多逆變器廠商實際上是不掙錢的，全行業(yè)虧損的狀況有可能會在今年出現(xiàn)。我認(rèn)為，逆變器行業(yè)很有可能在今年或明年發(fā)生全行業(yè)的大洗牌。