光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展之后，從2011年開始遭遇“寒冬”，2012年歐美實施“反補貼、反傾銷”裁定更使行業(yè)內(nèi)雪上加霜，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品滯銷、大量企業(yè)虧損嚴重影響我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，東臺市的光伏企業(yè)也出現(xiàn)波折。

經(jīng)過反思，東臺市光伏企業(yè)拿出了應對危機的做法：

1、積極開拓國外市場。去年下半年，設(shè)在東臺的江蘇輝強光伏科技有限公司陸續(xù)與澳大利亞、日本、非洲的一些機構(gòu)和企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)，繞過歐美雙反防線，進行產(chǎn)品出口。

2、積極開拓國內(nèi)市場。據(jù)專家預測，我國只要有1/3的光伏產(chǎn)品在國內(nèi)安裝就可以制造千萬億元的內(nèi)需市場。江蘇輝強光伏科技有限公司專門組織三路人馬，遠征新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等光伏電站發(fā)展較大的地區(qū)，組織營銷，擴大影響，同時投入到該市沿海經(jīng)濟區(qū)光伏電站的建設(shè)。

3、主動轉(zhuǎn)型差別營銷。為擺脫困境，該市光伏企業(yè)針對不同的產(chǎn)品采取不同的營銷策略。上海思恩電子技術(shù)（東臺）有限公司利用技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營太陽能路燈、LED光源，前景看好。同時對積壓產(chǎn)品采取換貨方式，實現(xiàn)再加工銷售，減少虧損。輝強光伏也已形成太陽能電池板、小型太陽能發(fā)電系統(tǒng)、太陽能路燈三大部分共計28個品種的轉(zhuǎn)型生產(chǎn)，為企業(yè)扭虧為盈奠定了基礎(chǔ)。

4、充分利用政府扶持。目前國家對光伏救市政策密集出臺， 2012年7月，國家能源局發(fā)布《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，上調(diào)“十二五”光伏發(fā)電裝機規(guī)模至21GW，今年1月29日，國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山告訴媒體，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”目標已進行新的調(diào)整，從之前公布的光伏發(fā)電裝機容量21GW，擴大到35GW，即將由政府部門對外公布。2012年9月，國家能源局發(fā)布通知，進一步落實有關(guān)推廣分布式光伏發(fā)電的政策，要求31個省市上報示范區(qū)名單；10月，國家電網(wǎng)公司宣布對6MW以下分布式光伏發(fā)電項目提供免費并網(wǎng)服務(wù)，免收系統(tǒng)備用容量費，可以自發(fā)自用、余量上網(wǎng)，解決了此前困擾多年的“并網(wǎng)難”問題。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在國家政策支持下，整體發(fā)展空間較大。輝強光伏公司正在積極組織申報“金太陽”項目，爭取財政補貼。

當前的光伏行業(yè)整體面臨歐債危機、貿(mào)易摩擦、行業(yè)產(chǎn)能階段性過剩、結(jié)構(gòu)性失衡等多重挑戰(zhàn)，但機遇同時并存。在全球性能源危機的背景下，以太陽能為代表的新能源以其低碳、綠色、可持續(xù)的特點贏得世界各國的青睞，其應用前景廣闊。作為能源緊缺的一個長遠的、局部替代的能源方式，光伏產(chǎn)業(yè)一定會成為全球經(jīng)濟也是我國經(jīng)濟的重點，尤其是平價發(fā)電時代的來臨(電價與成本基本平衡)，將推動“政策性市場”向“市場化市場”轉(zhuǎn)型。在調(diào)查中，東臺市的光伏企業(yè)雖然身處困境，但都相信只要堅持下去渡過危機，未來一定會迎來企業(yè)發(fā)展的“春天”。