在這種情況下，降低門檻搶占市場(chǎng)不是上策，如何在有限的資源條件下運(yùn)用好現(xiàn)金流才是王道


文︱龐穎（作者為北京建筑大學(xué) 2012工商管理碩士）

嚴(yán)重失衡的供求關(guān)系，以及近乎枯竭的資金流，造成了幾乎席卷中國(guó)光伏制造全行業(yè)的“三角債”局面，正在對(duì)相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金流管理提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)光伏企業(yè)中已有80% 以上停產(chǎn)或倒閉，仍在維持生產(chǎn)的企業(yè)中，包括一些行業(yè)巨頭也出現(xiàn)了巨幅虧損，必須依靠地方政府的支持才能勉強(qiáng)生存。

目前，整個(gè)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已超過(guò)全世界市場(chǎng)需求的一倍，產(chǎn)業(yè)調(diào)整已成必然。而國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化以及歐美“雙反”，必將加劇調(diào)整的幅度。

光伏行業(yè)正迎來(lái)內(nèi)外交困的艱難調(diào)整期。為了熬過(guò)寒冬，業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都已開始了不同以往的探索與轉(zhuǎn)型。其中最大的挑戰(zhàn)，則是要面對(duì)日益惡化的全行業(yè)現(xiàn)金流枯竭危機(jī)。

全行業(yè)資金緊張

光伏行業(yè)的現(xiàn)金流危機(jī)，源于以下幾個(gè)原因：一是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上供應(yīng)的增長(zhǎng)。

一方面，2008年美國(guó)金融危機(jī)后期，全球光伏制造業(yè)產(chǎn)能開始爆發(fā)新一輪高增長(zhǎng)，并在2010年創(chuàng)下了發(fā)展史上的最高增長(zhǎng)紀(jì)錄。其中，中國(guó)光伏制造業(yè)擴(kuò)張最為迅猛。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)年中國(guó)光伏制造業(yè)新增產(chǎn)能高達(dá)10GW，超過(guò)此前十年國(guó)內(nèi)全行業(yè)的產(chǎn)能總和。

而另一方面，盡管近幾年來(lái)全球每年新增裝機(jī)容量也保持了較快的增長(zhǎng)，其中2009年至2012年全球裝機(jī)分別為7.3GW、17.5GW、28GW、30GW，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)能及實(shí)際產(chǎn)量的增長(zhǎng)幅度，供過(guò)于求日益嚴(yán)重。

二是外需市場(chǎng)環(huán)境快速變化。由于主權(quán)債務(wù)危機(jī)的蔓延，以及補(bǔ)貼壓力日益加大，光伏應(yīng)用的主要市場(chǎng)歐洲不得不大幅削減補(bǔ)貼，造成裝機(jī)增長(zhǎng)減緩。同時(shí)，全球光伏貿(mào)易壁壘愈演愈烈。主要依賴出口的中國(guó)光伏制造業(yè)，遭遇外需市場(chǎng)突然大幅萎縮的困境。

三是內(nèi)需市場(chǎng)建設(shè)滯后。國(guó)內(nèi)光伏裝機(jī)市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅猛，由2010年只有幾百兆瓦的規(guī)模，在2011年飆升至近3GW的規(guī)模，增幅高達(dá)五、六倍。但是，由于市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)貼機(jī)制一直沒(méi)有理順，電費(fèi)補(bǔ)貼拖欠情況嚴(yán)重，由此造成了行業(yè)上下游企業(yè)相互拖欠的全行業(yè)“三角債”局面。

除了上述行業(yè)環(huán)境的原因外，自身缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及管理不善，也使得不少企業(yè)在全行業(yè)的危機(jī)中情況更加惡化。

在2010年的快速增長(zhǎng)階段，許多光伏企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能，放棄了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，甚至在2011年市場(chǎng)已經(jīng)明顯表現(xiàn)出產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求的情況下，依然繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和投資建設(shè)新的產(chǎn)能。在隨后供需矛盾開始突出時(shí)，同質(zhì)化擴(kuò)張的惡果開始顯現(xiàn)，不僅造成企業(yè)收益率大幅降低，嚴(yán)重者更是資金鏈處于斷裂邊緣，企業(yè)面臨生死危機(jī)。