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今天發(fā)布的一份報告顯示，對太陽能的風(fēng)險投資日前跌至歷史新低，為第三方租賃公司的投資大幅增加。
Mercom Capital的《太陽能資金和并購報告》(Solar Funding and M&A Report)發(fā)現(xiàn)，今年第一季度對太陽能的投資僅為1.26億美元，而上季度為2.2億美元，2011年第一季度為3.24億美元。這是自2008年以來風(fēng)險投資資金第二低的季度。
Mercom Capital Group首席執(zhí)行官拉杰·普拉布(Raj Prabhu)表示：“我們現(xiàn)在看到的是產(chǎn)能過剩的影響，因此許多公司倒閉，薄膜苦苦掙扎。鑒于過去幾年光伏價格下滑60%-65%，風(fēng)險投資押注的薄膜等技術(shù)失敗，就這一點沒有人真正挑戰(zhàn)晶體硅。無論從哪種方式看，都不是好事
“風(fēng)險投資焦頭爛額，日前變得非常謹(jǐn)慎，唯一的因素是你現(xiàn)在看到一些資金向下游移動，如租賃公司OneRoof和Sungevity。”
盡管第一季度交易量保持穩(wěn)定，為二十六筆，2012年第四季度交易為二十七筆，但是該季度平均交易規(guī)模為490萬美元。
但是下游趨勢更為積極，尤其是對于太陽能租賃公司而言。OneRoof Energy的3000萬美元和Sungevity的2800萬美元資金來自Brightpath Capital Partners、Lowe’s、Vision Ridge Partners、Craton Equity Partners和Eastern Sun Capital Partners。
普拉布表示：“第三方租賃牛氣沖天。但是我們得觀察看看。SolarCity僅上市幾個季度。他們也不可能造就豐厚利潤。我們得仔細(xì)觀察他們執(zhí)行的方式，希望他們獲利，觀察在2016年ITC到期后的狀況。未來兩至三年，他們可能達(dá)到不需要補貼就能夠運營的水平，讓我們拭目以待。”
前五名為聚光光熱(CSP)公司eSolar，目前正在整合熔鹽儲存技術(shù)，籌集1280萬美元；crystalsol，柔性薄膜技術(shù)開發(fā)商，籌集1100萬美元；Goal Zero，便攜式太陽能發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商，籌集700萬美元；以及PsomasFMG，太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商，也籌集700萬美元。
但是為風(fēng)險投資的總計1.26億美元與投資于第三方融資或太陽能租賃公司的4.63億美元的資金相比相形見絀，后者通常由大型機構(gòu)投資者為住宅和商業(yè)項目投資。Mercom已跟蹤了在四十一筆交易中約五十億美元的公開太陽能租賃資金。在五十億美元中，四十八億美元由美國籌集。
第三方融資或太陽能租賃公司第一季度在住宅和商業(yè)項目資金中籌集約五億美元，其中三筆交易每筆都為一億美元。SunPower宣布一項與US Bancorp合作為家庭安裝項目融資一億美元的計劃。博世太陽能(Bosch Solar Energy)也與旗下子公司aleo solar建立一項一億美元的基金，將用于美國的商業(yè)和住宅太陽能項目。OneRoof Energy宣布，其將與Morgan Stanley和Main Street Power的子公司MS Solar Holdings在住宅太陽能項目中投資一億美元，債務(wù)融資由亞利桑那州國民銀行(National Bank of Arizona)提供。
普拉布表示：“這些事實上是OneRoof或Sungevity或SolarCity為安裝項目籌集的資金。風(fēng)險投資是公司成長的一部分，因此非常重要。如果他們有能力籌集資金，他們幾乎可以在市場上獲得成功。”
最大的公開并購交易是太陽能電池制造商金寶利新能源有限公司(Goldpoly New Energy Holdings)以2.73億美元的價格非現(xiàn)金交易收購發(fā)電站開發(fā)商中國招商新能源集團(tuán)(China Merchants New Energy Holdings)。
但是普拉布表示，大型金融機構(gòu)的收購在并購活動中繼續(xù)增長，在第一季度十五筆交易總計達(dá)3.06億美元。
他表示：“機構(gòu)投資者和資產(chǎn)管理者是最活躍的收購者。我們將此視為重大利好。市場在收購太陽能項目中非常舒適，將它視作他們投資組合的一個安全的長期投資。三年前情況不同，他們當(dāng)時非常懷疑，但是現(xiàn)在他們成為最活躍的收購方。”
Mercom Capital的《太陽能資金和并購報告》(Solar Funding and M&A Report)發(fā)現(xiàn)，今年第一季度對太陽能的投資僅為1.26億美元，而上季度為2.2億美元，2011年第一季度為3.24億美元。這是自2008年以來風(fēng)險投資資金第二低的季度。
Mercom Capital Group首席執(zhí)行官拉杰·普拉布(Raj Prabhu)表示：“我們現(xiàn)在看到的是產(chǎn)能過剩的影響，因此許多公司倒閉，薄膜苦苦掙扎。鑒于過去幾年光伏價格下滑60%-65%，風(fēng)險投資押注的薄膜等技術(shù)失敗，就這一點沒有人真正挑戰(zhàn)晶體硅。無論從哪種方式看，都不是好事
“風(fēng)險投資焦頭爛額，日前變得非常謹(jǐn)慎，唯一的因素是你現(xiàn)在看到一些資金向下游移動，如租賃公司OneRoof和Sungevity。”
盡管第一季度交易量保持穩(wěn)定，為二十六筆，2012年第四季度交易為二十七筆，但是該季度平均交易規(guī)模為490萬美元。
但是下游趨勢更為積極，尤其是對于太陽能租賃公司而言。OneRoof Energy的3000萬美元和Sungevity的2800萬美元資金來自Brightpath Capital Partners、Lowe’s、Vision Ridge Partners、Craton Equity Partners和Eastern Sun Capital Partners。
普拉布表示：“第三方租賃牛氣沖天。但是我們得觀察看看。SolarCity僅上市幾個季度。他們也不可能造就豐厚利潤。我們得仔細(xì)觀察他們執(zhí)行的方式，希望他們獲利，觀察在2016年ITC到期后的狀況。未來兩至三年，他們可能達(dá)到不需要補貼就能夠運營的水平，讓我們拭目以待。”
前五名為聚光光熱(CSP)公司eSolar，目前正在整合熔鹽儲存技術(shù)，籌集1280萬美元；crystalsol，柔性薄膜技術(shù)開發(fā)商，籌集1100萬美元；Goal Zero，便攜式太陽能發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商，籌集700萬美元；以及PsomasFMG，太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商，也籌集700萬美元。
但是為風(fēng)險投資的總計1.26億美元與投資于第三方融資或太陽能租賃公司的4.63億美元的資金相比相形見絀，后者通常由大型機構(gòu)投資者為住宅和商業(yè)項目投資。Mercom已跟蹤了在四十一筆交易中約五十億美元的公開太陽能租賃資金。在五十億美元中，四十八億美元由美國籌集。
第三方融資或太陽能租賃公司第一季度在住宅和商業(yè)項目資金中籌集約五億美元，其中三筆交易每筆都為一億美元。SunPower宣布一項與US Bancorp合作為家庭安裝項目融資一億美元的計劃。博世太陽能(Bosch Solar Energy)也與旗下子公司aleo solar建立一項一億美元的基金，將用于美國的商業(yè)和住宅太陽能項目。OneRoof Energy宣布，其將與Morgan Stanley和Main Street Power的子公司MS Solar Holdings在住宅太陽能項目中投資一億美元，債務(wù)融資由亞利桑那州國民銀行(National Bank of Arizona)提供。
普拉布表示：“這些事實上是OneRoof或Sungevity或SolarCity為安裝項目籌集的資金。風(fēng)險投資是公司成長的一部分，因此非常重要。如果他們有能力籌集資金，他們幾乎可以在市場上獲得成功。”
最大的公開并購交易是太陽能電池制造商金寶利新能源有限公司(Goldpoly New Energy Holdings)以2.73億美元的價格非現(xiàn)金交易收購發(fā)電站開發(fā)商中國招商新能源集團(tuán)(China Merchants New Energy Holdings)。
但是普拉布表示，大型金融機構(gòu)的收購在并購活動中繼續(xù)增長，在第一季度十五筆交易總計達(dá)3.06億美元。
他表示：“機構(gòu)投資者和資產(chǎn)管理者是最活躍的收購者。我們將此視為重大利好。市場在收購太陽能項目中非常舒適，將它視作他們投資組合的一個安全的長期投資。三年前情況不同，他們當(dāng)時非常懷疑，但是現(xiàn)在他們成為最活躍的收購方。”
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