全球太陽能熱發(fā)電的商業(yè)化歷程是如此坎坷，從1980年代到2013年，時間已經(jīng)過去了30多年，30多年間，光熱發(fā)電市場從起步到沉寂，再從沉寂到重生再到今天，光熱發(fā)電的全球格局一直在變化之中。今天，新興市場或?qū)⒁I(lǐng)光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)的再一次崛起，而這一次，將有望成就全球光熱發(fā)電市場發(fā)展最輝煌的歷史。

坎坷的歷程

自上世紀80年代，美國首次嘗試進行光熱發(fā)電站的大規(guī)模開發(fā)應(yīng)用——從1984年到1989年先后建設(shè)了SEGS 1到SEGS 8共八個太陽能熱發(fā)電站后，1991年，彼時的全球光熱發(fā)電巨頭以色列LUZ公司破產(chǎn)倒閉，至此光熱發(fā)電的商業(yè)化進程開始歸于沉寂。

此后的大約15年間，光熱發(fā)電的商業(yè)化開發(fā)一直處于寒冬之中，但幸運的是，西班牙PSA和美國桑迪亞國家實驗室等研究機構(gòu)依舊在不遺余力地推進光熱發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和成本的削減，并取得了重要的突破。

至2006年，15年后，在美國，64MW的Nevada Solar 1槽式光熱電站宣告投運，這成為全球光熱發(fā)電商業(yè)化進程中的重要里程碑，標志著冰封許久的這一產(chǎn)業(yè)重新獲得新生，這也成為引發(fā)新一輪光熱電站開發(fā)熱潮的新起點。

彼時的西班牙得益于最優(yōu)越的光熱電站開發(fā)環(huán)境開始致力于推動光熱電站的大規(guī)模部署，政府為此建立了“豐厚”的政策支持體系，美國也通過一系列政策扶持推動光熱電站的開發(fā)，西班牙和美國旋即成為全球光熱電站開發(fā)的熱土，眾多光熱電站先后得以建設(shè)。

同時，中國、印度、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)的光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)開始抬頭，一系列的發(fā)展規(guī)劃開始確定，產(chǎn)業(yè)鏈逐步得以完善，這些地方成為了光熱發(fā)電的新興市場。至2012年，西班牙光熱發(fā)電市場開始趨于嚴冬，到今天已基本陷于死寂，美國市場的可再生能源貸款擔保政策支持也宣告結(jié)束，未來的不確定性正在增加。

那么，在可以預(yù)見的未來，誰將引領(lǐng)光熱發(fā)電市場的再次騰飛?CSPPLAZA此前發(fā)起的一項“未來3年誰是光熱發(fā)電市場領(lǐng)頭羊?”的投票結(jié)果顯示：居于前三的分別為印度、中東(沙特、摩洛哥等國)和美國。

未來的市場

中國市場尚未起飛，中國政府似乎更偏重于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而給予了其強大的政策支持，對光熱發(fā)電的支持力度微乎其微。印度雖然對光熱發(fā)電給予了重大的支持，但其尼赫魯國家太陽能計劃第一階段500MW的光熱電站項目開發(fā)似乎并不順利，光伏項目的開發(fā)相對順利很多，其第二階段的光伏項目部署規(guī)劃已經(jīng)占去了總太陽能裝機的七成，但根據(jù)規(guī)劃印度到2017年總計仍將實現(xiàn)3.2GW太陽能熱發(fā)電裝機。

南非正在逐步部署光熱發(fā)電項目，目前啟動了兩個光熱電站的建設(shè)，但其整體市場容量較小;摩洛哥的首個光熱電站剛剛啟動建設(shè);智利也是一個潛力較大的市場但還處于早期階段;澳大利亞的旗艦項目Solar Dawn光熱電站項目陷于流產(chǎn)，目前其似乎更注重于技術(shù)研發(fā)而非商業(yè)化項目開發(fā)。

中東地區(qū)擁有豐富的太陽能輻照資源，多個國家的經(jīng)濟實力雄厚，擁有廣闊的可利用土地面積、廉價的備用燃料輔助。總體來看，中東多國擁有開發(fā)光熱電站的能力和潛力。

阿布扎比已成為中東光熱發(fā)電市場的先驅(qū)者，其通過國有控股的Masdar電力公司推動光熱發(fā)電和其它可再生能源的應(yīng)用，Masdar擁有光熱發(fā)電開發(fā)商Torresol Energy公司(開發(fā)了Gemsolar、Valle1&Valle2項目)40%的股權(quán)，3月17日其正式啟用了100MW的Shams1電站，Masdar擁有Shams1 60%的股權(quán)。

迪拜也正在開發(fā)一個太陽能產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃建設(shè)多個光熱發(fā)電項目。科威特此前已發(fā)布了首個光熱發(fā)電項目Shagaya項目的招標通知。阿曼和約旦也規(guī)劃了一些光熱發(fā)電項目并正在推進。

但是，最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌龊翢o疑問將是沙特，沙特25GW的2032年光熱發(fā)電規(guī)劃裝機目標如果能夠按期實現(xiàn)的話，足以傲視全球。沙特已經(jīng)在穩(wěn)步推進這一行動，此前其剛剛發(fā)布了《可再生能源項目競爭性招標白皮書》，并建立了可再生能源競爭性采購門戶網(wǎng)站。

沙特市場值得關(guān)注的關(guān)鍵問題是其本土化要求，鑒于此，多個光熱發(fā)電企業(yè)開始在沙特建立子公司，尋求本土合作方。沙特期望建立一個堅固的本土制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，培訓(xùn)當?shù)毓と耍匀〈鷱暮Ｍ膺M口組件。此外，這將使沙特企業(yè)獲得本土開發(fā)經(jīng)驗以在未來進入海外市場。

沙特及中東地區(qū)有望成為光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)“理想中的黃金國”，這些石油國正在努力通過可再生能源開發(fā)來保護其日漸減少的不可再生的石油資源。這是其國家戰(zhàn)略。