受光伏“雙反”的影響，晶科2012年加快了拓展新興市場的步伐，并拓展下游產(chǎn)業(yè)。

2012年光伏龍頭企業(yè)紛紛沒落，海外上市企業(yè)前三個(gè)季度的虧損額度已經(jīng)超過其去年的總和，在巨大的財(cái)務(wù)壓力和產(chǎn)能泡沫下，光伏大企紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向，期望通過開拓更多的盈利渠道，來分擔(dān)主營業(yè)務(wù)造成的虧損。過去幾年來，借力地方政府迅速崛起的晶科能源也在尋找新的機(jī)會(huì)。

去年底，嘉興對(duì)口支援沙雅縣的最大投資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——沙雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項(xiàng)目正式開工建設(shè)。記者得悉，以此番新疆項(xiàng)目為契機(jī)，正式全面布局國內(nèi)電站版圖的思路也與晶科能源立下的發(fā)展方向密不可分。在集團(tuán)內(nèi)被視為最有機(jī)會(huì)突圍全產(chǎn)業(yè)鏈的電站部分，將承擔(dān)的責(zé)任可想而知。

晶科布局光伏電站

公開資料顯示，沙雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃總投資30億元，工程分10期建設(shè)，每期建設(shè)規(guī)模為2萬千瓦，建成后年均發(fā)電量可達(dá)3065萬千瓦時(shí)。

“這是晶科集團(tuán)在經(jīng)過對(duì)國內(nèi)光伏項(xiàng)目論證后，實(shí)踐從單純光伏制造企業(yè)向能源型企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全面整合，并向高價(jià)值的下游業(yè)務(wù)端轉(zhuǎn)移的一次嘗試。與其說是轉(zhuǎn)型，不如說是我們創(chuàng)立之初既定戰(zhàn)略的貫徹。”晶科集團(tuán)首席執(zhí)行官陳康平說。

2011年以來，“全球阻擊中國光伏”，仿佛一場現(xiàn)實(shí)商戰(zhàn)版的“植物大戰(zhàn)僵尸”：剛剛崛起的中國光伏產(chǎn)業(yè)，就像依靠陽光獲取能量的向日葵；以削減補(bǔ)貼、“雙反”調(diào)查對(duì)中國光伏舉起大棒的歐美，則像具有殺傷力的“僵尸”，令尚未強(qiáng)大起來的“向日葵”成批倒下……當(dāng)時(shí)國內(nèi)眾多光伏企業(yè)業(yè)績嚴(yán)重虧損。

受光伏“雙反”的影響，晶科2012年加快了拓展新興市場的步伐，加大對(duì)南非、印度、澳大利亞等市場的開拓力度，以減緩單一市場貿(mào)易摩擦的影響。過去的一年，晶科對(duì)新興市場的拓展取得了前所未有的成功，預(yù)計(jì)對(duì)新興市場的銷量同比將增長20%。

雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項(xiàng)目并非晶科在國內(nèi)的唯一電站布點(diǎn)。記者獲悉，除了沙雅之外，晶科去年末還在甘肅拿下了總投資20億元的200兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于2013年6月建成并并網(wǎng)。

為完成這一宏大計(jì)劃的第一步，2012年12月7日，晶科能源宣布與國開行簽署融資總量為10億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，用于晶科能源在海外光伏電站的建設(shè)、并購、EPC及工程承包等金融合作。

與新疆合作的機(jī)遇

地處邊緣的新疆，在內(nèi)地光伏行業(yè)進(jìn)入洗牌煎熬期的時(shí)刻，卻有幸避開浪頭，在逆境中揚(yáng)帆。而浙江對(duì)口援建的新疆阿克蘇市剛好承接了這一波電站投資浪潮。

據(jù)介紹，雅晶芯科技能源有限公司光伏發(fā)電項(xiàng)目是嘉興開展對(duì)口援建工作以來實(shí)施的最大產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目，項(xiàng)目得到了嘉興市政府和沙雅政府的大力支持。

陳康平告訴記者，嘉興是重要的太陽能產(chǎn)業(yè)基地，而新疆阿克蘇優(yōu)越的光照條件和土地資源條件，正是光伏產(chǎn)業(yè)所需要的。沙雅政府為了鼓勵(lì)光伏企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y，也給予比較有利的扶持政策，利用當(dāng)?shù)氐奶柲苜Y源發(fā)電。

“這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于整個(gè)晶科集團(tuán)具有十分重要的意義，是晶科集團(tuán)對(duì)于能源項(xiàng)目的一次勇敢的嘗試。作為垂直一體化光伏企業(yè)來說，進(jìn)軍下游會(huì)有效分散自身風(fēng)險(xiǎn)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的嘗試，并不是一次盲目的下注。”陳康平表示。

當(dāng)下也被認(rèn)為是低成本投資建設(shè)光伏電站的“好時(shí)光”。記者得悉，兩年前建設(shè)一座20兆瓦光伏電站，投資超過3億元，要是按現(xiàn)在的設(shè)備價(jià)格建同樣的電站，2億多元就足夠了，投資成本可降低三分之一。原先16元的電池板最近已降到5元至6元，對(duì)于像他們這樣的光伏發(fā)電企業(yè)來說，光伏電池等主要設(shè)備價(jià)格越低，意味著建電站的成本也越低。根據(jù)目前國家政策，企業(yè)投資建光伏電站收益亦相當(dāng)可觀。

陳康平同時(shí)否認(rèn)了公司將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)的猜測，“如果有合適的機(jī)會(huì)，我們同樣愿意在海外市場進(jìn)行能源項(xiàng)目投資方面的操作。”

光伏電站，新一輪投資泡沫？

晶科絕非進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站建設(shè)的唯一企業(yè)。事實(shí)上，不少組件企業(yè)都將目光投向拓展下游產(chǎn)業(yè)——大舉進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站建設(shè)與營運(yùn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自去年3月以來，A股中包括拓日新能、超日太陽、向日葵、中環(huán)股份、中利科技等多家光伏組件企業(yè)宣布進(jìn)軍國內(nèi)光伏電站領(lǐng)域。此外，航天機(jī)電、盾安環(huán)境等上市公司也均披露了自己投資太陽能光伏電站的意向。

這是否會(huì)形成新一輪投資泡沫？對(duì)此，陳康平表示，布局下游這個(gè)延長垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈分散風(fēng)險(xiǎn)的投資方向當(dāng)然也成為了各家國內(nèi)上市公司的選擇，但每個(gè)項(xiàng)目在光照資源和電力補(bǔ)貼價(jià)格上均不同，所以項(xiàng)目回收周期和收益率都有不同，不同企業(yè)在選擇光伏項(xiàng)目上都有不同的考慮，因此不能簡單地用“跟風(fēng)”來形容這種現(xiàn)象，只是在不同情境下的不同主體的不同選擇。

而國海證券分析師張曉霞表示，光伏電站運(yùn)行，因電站審批和并網(wǎng)存在壁壘，盈利能力較強(qiáng)。近一年來光伏電站BT經(jīng)營模式應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)從“申請(qǐng)批文-建設(shè)電站-并網(wǎng)-轉(zhuǎn)賣移交”短短數(shù)月時(shí)間內(nèi)，收回投資并獲得8%-10%的凈利潤率。

盡管光伏企業(yè)投資電站目前仍存在諸多問題，比如并網(wǎng)困難、補(bǔ)貼政策變化、有無下家愿意接手等，但作為光伏電站投資商，晶科認(rèn)為國內(nèi)電站建設(shè)的商業(yè)模式值得信任，因?yàn)殡娏Φ馁徺I者是電網(wǎng)公司，其信譽(yù)有保障。