尊敬的奧巴馬先生：

　　您好，首先祝賀您當(dāng)選美國總統(tǒng)。對于您，這是份遲到的祝賀，但對于您就職2個多月來所展示的變革決心，它是個恰當(dāng)?shù)亩Y物。在一位美國上市的中國新能源公司領(lǐng)導(dǎo)人看來，您正在扮演美國“CEO”的角色，迎戰(zhàn)一場大蕭條以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　大力發(fā)展清潔能源，向石油公司收取利潤、稅收，作為對于個人和家庭直接的能源補(bǔ)貼，激勵開發(fā)經(jīng)濟(jì)有效的氣候變化解決方案，依靠新能源吸納投資、創(chuàng)造就業(yè)，進(jìn)一步帶領(lǐng)美國經(jīng)濟(jì)走出衰退，這是您競選綱領(lǐng)中描繪的圖景，但更令我關(guān)心的是您如何兌現(xiàn)這個龐大的承諾。如您所知，您的經(jīng)濟(jì)刺激計劃是羅斯福新政以來最激進(jìn)的公共支出計劃，其中一半以上項目涉及到能源產(chǎn)業(yè)，幾乎是整個美國能源體系的再造。

　　現(xiàn)在，我至少看到了這場變革有一個令人鼓舞的起點。光伏投資稅減免政策（InvestmentTaxCredit，ITC）不僅已經(jīng)獲得延續(xù)，而且在經(jīng)濟(jì)蕭條削弱稅收抵免吸引力的變化下，已調(diào)整為前期投資就可獲得補(bǔ)貼。另一方面，如果項目融資遭遇困難，政府還可以為企業(yè)提供貸款信用擔(dān)保。在一片紛亂的信用市場中，這些都是實際可行的激勵。美國數(shù)百兆瓦的太陽能電站項目可能由此啟動。

　　當(dāng)然，目前的措施可能僅僅是餐前的糖果，它無疑是甜蜜的，但還不夠。7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計劃中涵蓋了很多內(nèi)容，我還無法從中看到關(guān)于可再生能源的更多細(xì)節(jié)。同時，在您的近景目標(biāo)中，可再生能源產(chǎn)量到2012年占發(fā)電比例提高到10%，以美國當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)和風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的成長速度，所留下的空間也并非十分廣闊。

　　對您來說，我可能還是個陌生人，下面請允許我簡單介紹一下我自己。我比您小兩歲，出生于中國江蘇省一個小島上的普通家庭，25歲到澳大利亞新南威士大學(xué)學(xué)習(xí)，從事太陽能光伏領(lǐng)域的研究，獲得博士學(xué)位，個人持有十余項專利。2001年我回到中國，創(chuàng)辦了尚德電力控股有限公司（SunTech），經(jīng)歷一系列挫折與磨難后，在新能源行業(yè)創(chuàng)造了超越IT企業(yè)的成長速度。2005年12月，我領(lǐng)導(dǎo)的公司在紐約證券交易所上市，融資4億美元。目前尚德已進(jìn)入世界光伏三強(qiáng)。

　　美國對尚德并不是一個陌生的市場，雖然它曾經(jīng)對我只打開了一道縫隙。您當(dāng)選為參議員的那一年我們就在美國設(shè)立了分公司，至今在那里已有超過60人的強(qiáng)大團(tuán)隊，是美國市場認(rèn)可的三大品牌之一（First Solar，SunTech，SunPower），我的多位同事榮幸地在美國太陽能工業(yè)協(xié)會擔(dān)任重要職務(wù)。不久前尚德的合資公司Gemini Solar在德州奧斯汀贏了一個35兆瓦的項目，也是美國目前最大的太陽能電廠項目。受您新能源政策的鼓舞，我們準(zhǔn)備在美國市場投入更多精力。

　　尚德是一家令我驕傲的公司，作為這家公司的董事長，我感覺不僅是在為員工、股東、客戶服務(wù)，而是為人類在地球的可持續(xù)發(fā)展提供徹底解決方案。現(xiàn)在我三分之一的個人時間用于參加社會活動，宣講光伏產(chǎn)業(yè)的未來。實現(xiàn)太陽發(fā)電成本與傳統(tǒng)能源持平，讓家家戶戶用上太陽能光伏，是我的綠色夢想。

　　2008年，很多人和我探討，石油降價，煤炭降價，新能源產(chǎn)業(yè)還有必要存在嗎？在您的施政方針中，我找到了答案。我們都看到了在并不遙遠(yuǎn)的未來，更令人敬畏的力量。陽光是人類最原始的能源，即使我們能通過現(xiàn)代科技將它捕捉、利用，它也沒有改變的最初特質(zhì)：清潔、純凈，公平的灑滿全球，超越國界、種族的藩籬。相信在共同努力下，它能成為我們與未來溝通的另一種語言。  

尚德電力董事長    施正榮

2009年3月26日

尚德等待奧巴馬

經(jīng)歷了去年四季度過山車式的下滑后，尚德似乎已經(jīng)重新找到了重心所在。奧巴馬會成為施正榮的救星嗎？

文 | 《中國企業(yè)家》記者  何伊凡 

正前方的巨型太陽能幕墻可為建筑提供80%的電力，也遮住了部分射進(jìn)辦公室的陽光。幕墻是尚德的新圖騰，作為這間公司領(lǐng)導(dǎo)人的施正榮愿意承受由此帶來的小小不便。

一小時前，在新辦公樓里，施正榮參加了投資者見面會。24個小時前，他從美國歸來，在那里的半個月中，每天和客戶從早晨6:30談到晚上10:30，他說，體會到“市場在沸騰”，仿若回到2004年德國市場井噴的前夜。

然而，這種感覺又有幾分不合時宜。自2008年10月，“中國光伏產(chǎn)業(yè)開始陷入集體咳嗽”，施正榮回憶，“行業(yè)還處在高速慣性中，來不及剎車，人仰馬翻，場面可怕?！?/P>

常州天合光能、江西賽維LDK、保定天威英利……美國資本市場的中國光伏明星們光芒黯淡，尚德也無法獨善其身，其2008年第三季度毛利率尚有21.6%，第四季度驟降至0.6%，每股凈虧損0.42美元，并因減產(chǎn)、裁員成為輿論焦點。

這個漫長的冬日里，美國新任總統(tǒng)奧巴馬似乎正成為揭開光伏神話新篇章的人。施正榮甚至專門向奧巴馬總統(tǒng)寫信表達(dá)對美國市場的期