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光伏巨星損落施正榮緣何破產(chǎn)?

   2013-03-22 商界雜志17250
核心提示:昔日首富尚德太陽(yáng)能董事長(zhǎng)施正榮昔日明星光伏企業(yè)無(wú)錫尚德太陽(yáng)能被宣布破產(chǎn)重組!3月20日,無(wú)錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定,對(duì)
 

昔日首富尚德太陽(yáng)能董事長(zhǎng)施正榮

昔日明星光伏企業(yè)——無(wú)錫尚德太陽(yáng)能被宣布破產(chǎn)重組!3月20日,無(wú)錫市中級(jí)人民法院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定,對(duì)無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司實(shí)施破產(chǎn)重整。

3月18日,無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司債權(quán)銀行聯(lián)合向無(wú)錫市中級(jí)人民法院遞交無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整申請(qǐng)。據(jù)介紹,截至2月底,包括工行、農(nóng)行、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行對(duì)無(wú)錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達(dá)到71億元。

銀行方面表示,由于所欠銀行債務(wù)陸續(xù)到期,考慮到債務(wù)方的現(xiàn)實(shí)境況,以及至今未對(duì)債權(quán)銀行逾期授信提出切實(shí)可行的還款方案等因素,為最大限度維護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,必須按照市場(chǎng)化原則依法采取措施,對(duì)無(wú)錫尚德實(shí)施破產(chǎn)重整。

據(jù)了解,無(wú)錫尚德對(duì)債權(quán)銀行提出的破產(chǎn)重整申請(qǐng)無(wú)異議。銀行方面表示,希望無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司通過(guò)破產(chǎn)重整,整合有效資源,改善運(yùn)營(yíng)管理,擺脫經(jīng)營(yíng)困境。銀行方面還希望,通過(guò)改組和完善治理結(jié)構(gòu),尋找合適的戰(zhàn)略重組第三方,使企業(yè)重生、產(chǎn)業(yè)重振。

無(wú)錫尚德由知名的太陽(yáng)能光伏科學(xué)家施正榮博士由2001年在無(wú)錫創(chuàng)立,從事光伏電池與組件生產(chǎn)。2005年,施正榮在英屬維爾京群島注冊(cè)成立100%控投無(wú)錫尚德的“尚德電力公司”,并在紐交所上市。

2006年尚德電力的股價(jià)達(dá)到40美元以上,施正榮以23億美元的財(cái)富,成為當(dāng)年的中國(guó)首富。一直以來(lái),無(wú)錫尚德都是尚德電力公司旗下資產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地,集中了尚德電力公司95%以上的產(chǎn)能,其光伏組件產(chǎn)能在2012年達(dá)到2.4吉瓦,是全球四大光伏企業(yè)之一。

曾經(jīng)燃燒的欲望

雖然行業(yè)處于低谷,不過(guò)作為創(chuàng)業(yè)者,施正榮和彭小峰在上升期的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻做出的錯(cuò)誤決斷,是他們?cè)诙旄杏X(jué)格外寒冷的重要原因。

施正榮性格比較內(nèi)斂,一位光伏專家告訴本刊記者,十年前施正榮剛剛回國(guó)創(chuàng)業(yè),他專程前來(lái)拜訪,設(shè)宴款待之余,為了活躍氣氛,不知哪一位提議讓這位“洋博士”唱首歌,“小伙子很靦腆地唱了一首歌,很不好意思。”但是隨著尚德光環(huán)越來(lái)越耀眼,他也逐漸對(duì)各種場(chǎng)合都能應(yīng)付自如,在幾千人的大會(huì)上唱錫劇也能有板有眼。

很多人接觸施正榮后,都覺(jué)得他更像一個(gè)科學(xué)家,而非一個(gè)成熟的企業(yè)家。施正榮對(duì)此并不抗拒,他甚至一直非常享受科學(xué)家的身份,以及由科學(xué)家向企業(yè)家“跨界”的感覺(jué)。

“中國(guó)對(duì)世界光伏產(chǎn)業(yè)做出了很大貢獻(xiàn),而我們讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程縮短了不止10年。”施正榮對(duì)于十多年所取得的成績(jī)依然充滿驕傲。

他被國(guó)外媒體譽(yù)為“太陽(yáng)神”,常說(shuō)自己三分之一的時(shí)間用于到各地宣講新能源是人類(lèi)的未來(lái),還熱衷于在各種高級(jí)別論壇與學(xué)術(shù)會(huì)議上拋頭露面。2009年,尚德剛度過(guò)一次危機(jī),施正榮接受本刊記者采訪時(shí)便表示,自己并不需要反思,“我從來(lái)都是這樣,我不是企業(yè)家,我是科學(xué)家。”施正榮承認(rèn),自己的時(shí)間分給了三個(gè)角色—企業(yè)家、社會(huì)活動(dòng)家、科學(xué)家。

然而,他恰恰也為聲名所累。產(chǎn)業(yè)紅火時(shí),每個(gè)月都有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的新能源企業(yè)、專家、官員參觀尚德,一天有好幾撥,“尚德都接待煩了,但沒(méi)辦法,聲名在外嘛。”一位無(wú)錫市經(jīng)信委太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。

對(duì)自身角色與定位的不明晰讓施正榮的決策往往充滿矛盾,時(shí)而過(guò)于超前,時(shí)而又過(guò)于短視。“這個(gè)行業(yè)一般要看得很遠(yuǎn),但我還要處理眼前的事情,眼前有訂單我要處理吧?眼前還這么紅火是不是?”面對(duì)記者對(duì)于為何不更早做出停止擴(kuò)張、裁員等措施的追問(wèn),施正榮在2009年底曾如此解釋。

2005年,施正榮曾在上海投資薄膜電池工廠,很快就由于多晶硅價(jià)格暴跌而被迫關(guān)閉,損失5000萬(wàn)美元以上。2006年的多晶硅是香餑餑。施正榮幾乎軟磨硬泡,天天和MEMC公司CEO通電話,才簽下為期十年、價(jià)值60億美元的采購(gòu)大單。當(dāng)時(shí)有高管提出反對(duì)意見(jiàn),認(rèn)為協(xié)議價(jià)太高,但施正榮認(rèn)為這是決定成敗之舉,拒絕了該高管的意見(jiàn)。之后的故事已為外界所熟知,由于多晶硅價(jià)格暴跌,施正榮無(wú)奈以2.12億美元違約金終止與MEMC的合約。但他并不承認(rèn)這是自己戰(zhàn)略失誤,而是將之歸結(jié)為金融危機(jī)的不可預(yù)測(cè)。

金融危機(jī)后,施正榮又投資控股了歐洲環(huán)球太陽(yáng)能基金管理公司(GSF),這家公司為尚德2010年利潤(rùn)做出了重大貢獻(xiàn),讓施正榮引以為豪,但今年7月底爆出的GSF反擔(dān)保騙局,則顯示出交易的復(fù)雜性,甚至可能讓尚德蒙受重大損失。

接近施正榮的人士則向本刊表示,很多內(nèi)部人對(duì)施正榮的評(píng)價(jià)是他是一個(gè)好的科學(xué)家,但不是一個(gè)好的CEO,不是一個(gè)好的企業(yè)掌舵者和領(lǐng)軍者。在大局未穩(wěn)時(shí),過(guò)去幾年施正榮似乎有些興奮,過(guò)早將精力放在了經(jīng)營(yíng)以外的地方。

施正榮夠“洋”。他英語(yǔ)流利,視野開(kāi)闊,打造了光伏行業(yè)堪稱最具跨國(guó)公司氣質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。而性格同樣內(nèi)向的彭小峰則夠“土”,他畢業(yè)于外貿(mào)??茖W(xué)校,做勞保用品起家。與施正榮的“長(zhǎng)短線失焦”相比,彭小峰更像是一個(gè)“機(jī)會(huì)主義者”。2004年他決定進(jìn)軍光伏行業(yè)時(shí),還不到30歲,這個(gè)年輕人急切尋找新的金礦,“他考慮過(guò)房地產(chǎn),甚至炒股,但后來(lái)一一排除。”一位熟悉彭小峰的人士透露。

實(shí)際上,光伏上游的硅片領(lǐng)域,對(duì)彭小峰而言還是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要政策、建廠房、買(mǎi)設(shè)備、招工人,在行業(yè)草莽期,彭的外貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)讓其在光伏行業(yè)運(yùn)營(yíng)中如魚(yú)得水。他一直采取最激進(jìn)的策略,希望從起點(diǎn)就將所有潛在的競(jìng)爭(zhēng)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。這也是彼時(shí)籠罩業(yè)界的氣氛,所謂“擁硅為王,達(dá)產(chǎn)成金”,他確實(shí)領(lǐng)先了好幾年,賽維的硅片產(chǎn)能一騎絕塵,兩年后公司在紐交所上市。

后來(lái)對(duì)賽維造成重重一擊的硅料項(xiàng)目啟動(dòng)于2008年。彼時(shí),硅料這個(gè)最上游環(huán)節(jié)幾乎完全掌握在國(guó)外廠商手中,并占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈上70%的利潤(rùn),多晶硅價(jià)格最高達(dá)到每千克400美元以上,彭小峰野心勃勃要打破這一僵局。

盡管屬于產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),但再向上游走,多晶硅制造屬于化工行業(yè),對(duì)彭小峰而言則是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,而他依然希望復(fù)制此前在硅片產(chǎn)能擴(kuò)張上的成功,他的多晶硅項(xiàng)目當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大,投資額達(dá)到了驚人的120億元,其中絕大部分來(lái)自于銀行貸款。

然而,事實(shí)證明以他制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)難以駕馭化工項(xiàng)目,多晶硅項(xiàng)目至今成為一個(gè)無(wú)底洞。彭小峰還在2008年投資蘇州百世德薄膜電池和組件項(xiàng)目,2010年在合肥投資組件項(xiàng)目,也多是機(jī)會(huì)主義的跟風(fēng)之舉,但幸運(yùn)沒(méi)有永遠(yuǎn)站在他的肩頭,這些并不算成功的投資,像是不斷被捆綁上賽維這艘巨輪的海藻,令它的引擎逐漸失去動(dòng)力。

 
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