2012年，盡管光伏企業(yè)普遍陷入困難，但光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模與投資都在不斷增長。

近日，晶科能源陳康平在接受本報(bào)記者采訪時表示，光伏行業(yè)應(yīng)加快完善商業(yè)模式。他說：“只有行業(yè)擁有成熟的商業(yè)模式，才會吸引投資者來投資，解決光伏企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)金流問題。”

陳康平表示，要形成一個成熟的商業(yè)模型，市場化與資本化是兩個重要前提。其中，資本化包括兩個重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題。其次，要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長期融資方面的問題。

“首先應(yīng)提高光伏企業(yè)在資本市場上的優(yōu)先性，這就需要為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到一定的優(yōu)先性，解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。同時，打開大型投資基金進(jìn)入光伏市場的大門。在國外，養(yǎng)老、保險(xiǎn)等偏好長期、穩(wěn)定回報(bào)的大型基金多會選擇持有太陽能電站，這是因?yàn)樘柲茈娬驹讷@得國家承諾補(bǔ)貼的同時，還能帶來穩(wěn)定的回報(bào)和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵該類基金進(jìn)入，從而推動可再生能源行業(yè)的發(fā)展。”

陳康平還建議，應(yīng)開放國外資本窗口。他說：“目前國外資本想要進(jìn)入國內(nèi)光伏市場十分不易，這也一定程度上延緩了國內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展速度。因而，可適當(dāng)考慮放開資本市場的限制，加強(qiáng)資本的流動性導(dǎo)向，促進(jìn)資本市場的百家齊放。”

而考慮退稅政策、鼓勵民間資本則是另一重要途徑。陳康平介紹，從表面上看，美國雖然是對光伏發(fā)電無補(bǔ)貼的國家，但是根據(jù)美國《聯(lián)邦投資賦稅優(yōu)惠The Federal Investment TaxCredit（ITC）》法案，太陽能光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補(bǔ)助。以素有“陽光之州”美譽(yù)的加州為例，凡在住屋、商業(yè)建筑或公用建筑屋頂上安裝太陽能設(shè)備的家庭或企業(yè)，都可獲得州政府和聯(lián)邦政府的多項(xiàng)補(bǔ)助，其中包括享受30%的減稅優(yōu)惠，使安裝成本減少30%。該減稅優(yōu)惠政策吸引了包括谷歌、微軟、巴菲特在內(nèi)的眾多投資者，大量資本涌入新能源資本市場，使住宅光伏市場和公共事業(yè)光伏市場得到了迅速發(fā)展，這種百花齊放的局面促成了美國光伏市場的良好發(fā)展。“中國在這方面也可以借鑒美國的成熟模式，通過退稅政策吸引優(yōu)質(zhì)投資者進(jìn)入光伏市場。”陳康平說。

在解決企業(yè)及項(xiàng)目的長期融資問題方面，財(cái)務(wù)出身的陳康平提出：“目前，中國只有少數(shù)銀行能夠給予長期貸款（10年甚至15年以上），一般的商業(yè)銀行最長只能提供5年的貸款，而光伏電站的最長運(yùn)營期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。”

陳康平也強(qiáng)調(diào)，可以利用利息的補(bǔ)貼來降低融資成本，使得民間資本、基金愿意進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域，促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展。