陳康平曾在蘇泊爾官至財務(wù)總監(jiān),如今作為光伏中概股——晶科能源的三位創(chuàng)始人之一,任公司總裁之職。雖然他曾榮膺“2010安永中國企業(yè)家獎”,擔(dān)任江西省光伏協(xié)會副會長、上饒市政協(xié)常委,并多次被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)家,但作為人大代表赴京參加“兩會”,卻是此生頭一遭。
2013年3月8日,記者記者在北京有幸采訪到這位操著一口浙江口音、言談有條不紊的人大代表——陳康平。
記者:這是您首次參加“兩會”,請談?wù)勀母惺堋?br />
陳康平:要問我感受,五味交雜,畢竟是第一次,還是有點緊張的,希望大家不要笑我,這是實話。
我第一參加人大代表選舉,能選上有點意料之外。很受鼓舞,感謝各方面的信任和支持。當(dāng)上代表,才倍感擔(dān)子很重。原來我只代表晶科,只要把公司管理好、運營好?,F(xiàn)在我要代表行業(yè),呼吁更有利于行業(yè)健康、公平、可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展。要跳脫出一個企業(yè)單個面的思路,而是站上行業(yè)高度,用更開闊和更具使命感的視野為新能源喊話,力行承諾,勤勉履責(zé),為地方發(fā)展和行業(yè)進步建言獻策。
記者:聽說此次您有兩項關(guān)于光伏業(yè)的建議案,可否透露一下?
陳康平:我在“兩會”建議案中提出,要形成一個成熟的光伏行業(yè)商業(yè)模型,需要引進市場化和資本化概念。
推動光伏產(chǎn)業(yè)市場化,首先要確保合法電站的并網(wǎng)及運行發(fā)電。令人欣慰的是,著重解決風(fēng)電和太陽能等電力難以全額收購難題的《可再生能源電力優(yōu)先上網(wǎng)管理辦法》正在由國家能源局組織制定中;行業(yè)期盼已久的《可再生能源電力配額管理辦法》也將擇機出臺。
其二,電站的補貼要及時發(fā)放。要綜合考慮光伏電站、電網(wǎng)公司和發(fā)電端的利益,對于電網(wǎng)、調(diào)峰電源的建設(shè)和光伏發(fā)電進行一定的補貼,確保充分利用光伏電站所發(fā)的所有清潔能源,電價補貼的及時發(fā)放會有效鼓勵光伏電站的開發(fā)和可再生能源的應(yīng)用。
其三,完善分布式電站的相關(guān)法律法規(guī)?,F(xiàn)在中國正在大力推進分布式電站應(yīng)用的工作,與此同時也面臨一系列的法律問題。比如商業(yè)屋頂電站的使用權(quán)和所有權(quán)問題以及電站賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)問題等;也要明確屋頂所有者和屋頂電站所有者的權(quán)利義務(wù)等等。
其四,市場化的一個重要標(biāo)志就是商品化。要出臺相關(guān)政策確保電站持有者發(fā)電能自發(fā)自用,余電上網(wǎng);同時,要消除相關(guān)的政策法規(guī)瓶頸,并使市場參與者不僅限于大型國有發(fā)電集團,鼓勵民間和外資資本的參與競爭。這樣就可以激發(fā)越來越多的投資者著眼于未來,長期持有電站。
其五,明確實施細則,促進商業(yè)模式的完善?,F(xiàn)在關(guān)于太陽能電站的政策法規(guī)還有許多細節(jié)仍待明確。比如補貼的年限以及補貼發(fā)放的細則,土地問題等細節(jié)都需盡快明確。
此外,資本化也是成功商業(yè)模型的重要前提。資本化包括兩個重要的方面,一是要解決行業(yè)先期投資方面的問題,其次,要解決企業(yè)及項目的長期融資方面的問題。
在解決企業(yè)及項目的長期融資方面,我提了兩點建議:首先是降低商業(yè)銀行進入光伏發(fā)電市場的門檻。目前,中國只有少數(shù)銀行能夠給予長期貸款(10年甚至15年以上),一般的商業(yè)銀行最長只能提供5年的貸款,而光伏電站的最長運營期限為25年,這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。
其次是利息補貼,引導(dǎo)資本進入。建議利用利息的補貼來降低融資成本,使得民間資本、基金愿意進入可再生能源領(lǐng)域,促進該領(lǐng)域的發(fā)展。
記者:中國光伏業(yè)經(jīng)歷了2012年的“寒冬”,在眾企業(yè)嚴(yán)重虧損的大環(huán)境下,晶科能源卻能“一枝獨秀”維系增長實屬不易。您如何評判目前國家支持光伏業(yè)的各項政策、計劃?又有何“過冬”經(jīng)驗可以介紹?
陳康平:對于目前的政策,分布式發(fā)電要解決的問題,首先是能否并網(wǎng)和余電是否全額收購,收購價格,補貼年限和發(fā)放方式等實施細則要明確下來,讓好的政策可以操作和執(zhí)行;其二是相關(guān)法律法規(guī)要健全起來。其三則可以效仿美國,做一些減免稅的地方扶持,讓安裝成本能減輕些;最后,要普及教育,增大輿論宣傳,有些有屋頂?shù)墓ど虡I(yè)和公共事業(yè)用戶擔(dān)心會不會破壞它的屋頂,和對光伏認識不夠。
對于金太陽工程,主要是后面電站建設(shè)好以后的維護大家關(guān)心地不多,這也主要因為政策落實的問題。金太陽很多是作為示范工程建設(shè)的,但多數(shù)并沒有發(fā)揮示范的效果,因為沒有產(chǎn)生收益或好處,只是建在那里,所以沒起到現(xiàn)身說法的作用。
經(jīng)驗都是別人總結(jié)的,今天成功的經(jīng)驗不一定是明天成功的經(jīng)驗,適合晶科的也不一定適合別人。晶科唯一可以分享的經(jīng)驗就是晶科的文化“公平”、“責(zé)任”。