世紀新能源網訊:尚德電力(行情 專區(qū))(NYSE:STP)3月7日宣布,已經與GSF Capital 及其管理人羅米羅(Javier Romero)達成和解協(xié)議,GSF Capital退出在GSF基金中所持有的股權。對尚德來說,這一和解協(xié)議所帶來的直接利益有兩點:一是尚德得以完全控制GSF基金;二是GSF基金將與尚德電力進行會計賬目合并。
雖然GSF基金與尚德電力即將到期的可轉債并無直接關系,但卻是化解尚德當前破產危機的關鍵。
GSF基金是一家以投資歐洲太陽能開發(fā)項目的私募股權投資基金,基金總額逾3億美元。此前,尚德電力、施正榮(通過其100%個人控股的公司)以及GSF Capital(Javier Romero100%控股)分別持有大約80%、10%、10%的股份。
GSF Capital作為基金的運營者負責基金的日常管理和項目投資決策,尚德電力和施正榮則作為基金投資人履行出資和監(jiān)督職責,并享受股權收益。據尚德2011年財報顯示,盡管尚德當年虧損高達10億美元,但GSF卻貢獻了2.5億美元的股權收益。
股權收益之外,尚德還透過GSF基金投資的光伏電站銷售光伏組件。僅2009至2011年的三年間,尚德分別向GSF投資的電站項目交付了價值1.1580億美元、1.9740億美元、3360萬美元的光伏組件。
GSF幾乎可以被視為尚德電力的一個法寶。然而,行業(yè)的不景氣和到期債務的壓力讓尚德在2012年不得不考慮將處置這一優(yōu)質資產,以緩解迫在眉睫的資金壓力。就在尚德為從GSF基金退出而啟動外部調查時,卻發(fā)現(xiàn)自己卷入了一場金額高達5.6億歐元的反擔保欺詐案。其結果是,GSF基金被歐洲法庭凍結資金和運營,而尚德希望通過從GSF基金退出以取得資金的計劃受阻。
顯然,作為GSF基金管理者的GSF Capital對反擔保欺詐負有不可推卸的責任,但其管理人羅米羅此前卻公開否認任何不當操作。這致使作為GSF基金大股東的尚德和施正榮本人深陷信任和輿論危機。無奈之下,尚德對GSF Capital和羅米羅提起訴訟。接近施正榮的人士透露,施正榮曾憤怒地稱羅米羅為自己不幸遇到的“騙子”。
經過數月協(xié)商,尚德終于與GSF Capital達成協(xié)議:尚德將解除對GSF Capital和羅米羅的所有訴訟;GSF Capital完全退出GSF基金,其持有的所有股權分別轉讓給尚德和施正榮所控股的公司,二者目前所持有的股份分別增加到88.15%和11.85%。
GSF基金與尚德電力進行會計合并后,5.6億歐元的反擔保欺詐也就自然解套。因為由上市公司尚德電力作為母公司提供擔保,GSF基金投資的光伏電站項目不再需要其它來自第三方的額外反擔保。
毋庸置疑,如果GSF確實如此前描述的優(yōu)質資產,那么合并GSF基金后的尚德電力在財務報表上將有顯著改善。此外,國家開發(fā)銀行(行情 專區(qū))在GSF基金投資項目中曾為項目提供5.54億歐元的項目貸款,這筆貸款可能還有剩余。
盡管合并GSF基金后的資金可能尚不足以償還即將到期的可轉債,但尚德卻可能做兩件事:一是利用這一成果爭取國內銀行的繼續(xù)支持;二是處置GSF基金以獲得償還債務資金,同時與可轉債持有人協(xié)商,將部分債權轉化為股權。對于尚德來說,前者的門檻相對要低。
如果尚德能夠化解當前的可轉債危機,盡管仍然會面臨巨額的負債,還有一些即將到期的短期債務,但卻可能會贏得繼續(xù)發(fā)展的機會。然而,對于無錫尚德的發(fā)展來說,比債務更大的挑戰(zhàn)是如何在光伏寒冬中重振旗鼓。我們已經看到,債務危機化解過程中,管理層內部的矛盾已經公開凸現(xiàn),矛盾化解過程中的一波三折必定已經動搖了投資者的信心、公司員工的信心和工作熱情,乃知客戶對于尚德公司的信任,這才是更為致命的打擊。
雖然GSF基金與尚德電力即將到期的可轉債并無直接關系,但卻是化解尚德當前破產危機的關鍵。
GSF基金是一家以投資歐洲太陽能開發(fā)項目的私募股權投資基金,基金總額逾3億美元。此前,尚德電力、施正榮(通過其100%個人控股的公司)以及GSF Capital(Javier Romero100%控股)分別持有大約80%、10%、10%的股份。
GSF Capital作為基金的運營者負責基金的日常管理和項目投資決策,尚德電力和施正榮則作為基金投資人履行出資和監(jiān)督職責,并享受股權收益。據尚德2011年財報顯示,盡管尚德當年虧損高達10億美元,但GSF卻貢獻了2.5億美元的股權收益。
股權收益之外,尚德還透過GSF基金投資的光伏電站銷售光伏組件。僅2009至2011年的三年間,尚德分別向GSF投資的電站項目交付了價值1.1580億美元、1.9740億美元、3360萬美元的光伏組件。
GSF幾乎可以被視為尚德電力的一個法寶。然而,行業(yè)的不景氣和到期債務的壓力讓尚德在2012年不得不考慮將處置這一優(yōu)質資產,以緩解迫在眉睫的資金壓力。就在尚德為從GSF基金退出而啟動外部調查時,卻發(fā)現(xiàn)自己卷入了一場金額高達5.6億歐元的反擔保欺詐案。其結果是,GSF基金被歐洲法庭凍結資金和運營,而尚德希望通過從GSF基金退出以取得資金的計劃受阻。
顯然,作為GSF基金管理者的GSF Capital對反擔保欺詐負有不可推卸的責任,但其管理人羅米羅此前卻公開否認任何不當操作。這致使作為GSF基金大股東的尚德和施正榮本人深陷信任和輿論危機。無奈之下,尚德對GSF Capital和羅米羅提起訴訟。接近施正榮的人士透露,施正榮曾憤怒地稱羅米羅為自己不幸遇到的“騙子”。
經過數月協(xié)商,尚德終于與GSF Capital達成協(xié)議:尚德將解除對GSF Capital和羅米羅的所有訴訟;GSF Capital完全退出GSF基金,其持有的所有股權分別轉讓給尚德和施正榮所控股的公司,二者目前所持有的股份分別增加到88.15%和11.85%。
GSF基金與尚德電力進行會計合并后,5.6億歐元的反擔保欺詐也就自然解套。因為由上市公司尚德電力作為母公司提供擔保,GSF基金投資的光伏電站項目不再需要其它來自第三方的額外反擔保。
毋庸置疑,如果GSF確實如此前描述的優(yōu)質資產,那么合并GSF基金后的尚德電力在財務報表上將有顯著改善。此外,國家開發(fā)銀行(行情 專區(qū))在GSF基金投資項目中曾為項目提供5.54億歐元的項目貸款,這筆貸款可能還有剩余。
盡管合并GSF基金后的資金可能尚不足以償還即將到期的可轉債,但尚德卻可能做兩件事:一是利用這一成果爭取國內銀行的繼續(xù)支持;二是處置GSF基金以獲得償還債務資金,同時與可轉債持有人協(xié)商,將部分債權轉化為股權。對于尚德來說,前者的門檻相對要低。
如果尚德能夠化解當前的可轉債危機,盡管仍然會面臨巨額的負債,還有一些即將到期的短期債務,但卻可能會贏得繼續(xù)發(fā)展的機會。然而,對于無錫尚德的發(fā)展來說,比債務更大的挑戰(zhàn)是如何在光伏寒冬中重振旗鼓。我們已經看到,債務危機化解過程中,管理層內部的矛盾已經公開凸現(xiàn),矛盾化解過程中的一波三折必定已經動搖了投資者的信心、公司員工的信心和工作熱情,乃知客戶對于尚德公司的信任,這才是更為致命的打擊。