2月25至26日，力諾電力集團運營中心相關(guān)負責同志，對章丘公司班組長、主管級以上人員進行了為期兩天的培訓，培訓主題為《識別浪費 砍掉成本》，重點講解了工作中常見的八大浪費現(xiàn)象以及主要解決措施。為了增強培訓的針對性，公司還將《八大浪費》的內(nèi)容印刷成便于攜帶的小冊子，發(fā)放到員工手中，以便空閑時間隨時學習。

培訓過程中，針對培訓內(nèi)容和當前公司需要改善的項目，制定了2013年公司攻關(guān)改善的效益指標，確定了窯爐半自動配料項目人員優(yōu)化、鍍膜全自動封口、5.0玻璃窯爐投產(chǎn)以及窯爐復產(chǎn)大修等六大攻關(guān)改善項目。這些項目，旨在通過改善，減少不必要的動作、等待、質(zhì)量、成本的浪費，預(yù)計年可節(jié)約經(jīng)濟效益100萬元。2013年，章丘公司將把培訓作為一項重點工作來抓，公司制定了《內(nèi)部培訓講師管理規(guī)定》，評聘內(nèi)部培訓講師，真正的使培訓工作用于生產(chǎn)，指導生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。