2月27日，國家電網公司在京召開促進分布式電源并網發(fā)布會。發(fā)布會后，公司召開媒體通氣會，來自公司發(fā)展策劃部、營銷部、財務資產部、運維檢修部、能源研究院有關負責同志，圍繞《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》（以下簡稱《意見》），就媒體記者關心的問題進行了回答。

《科技日報》記者：分布式電源各種類型都有，要并網對大電網來說需要在技術上開展很多研究。能否舉一個例子，國家電網公司是如何具體解決分布式電源并網問題的？

國家電網公司：各種不同的分布式電源對配電網的影響是不一樣的。以光伏為例，在電網檢修的時候，我們需要停電，但在區(qū)域里負荷要和分布式電源供電功率平衡，平衡以后它停不下來，我們就得研究解決這個問題。這是分布式電源并網在整個國際上存在的共性問題。

發(fā)電供電需要兩頭平衡，對于常規(guī)電源來說，我們可以通過控制發(fā)電機組、放開客戶端來進行電力平衡，而隨著光伏發(fā)電遍地開花，分布式電站多了以后，電網就容易出現問題。我們需要通過建設堅強智能電網，對分布式電源進行更好的預測、協(xié)調，以實現平衡。

《21世紀經濟報道》記者：以往電網的管理模式，是從大電網到客戶端這樣一種自上而下的形式，如果分布式電源介入的話，就是從客戶到大電網，呈反方向的形式，這對于電網管理模式是否是一個大改變？國家電網公司是否做好準備應對這種改變？

國家電網公司：我們今天發(fā)布的這份《意見》，就是一個很大的改變?，F在發(fā)展分布式電源，我們面對的可能就是非常普通的客戶，比如在自己屋頂上裝了幾塊太陽能電池板，發(fā)了幾度或者幾十度電。他們并不是專業(yè)人士，發(fā)電量也很小。為了應對這種客觀環(huán)境上帶來的變化，國家電網公司正在大力改變管理模式。去年10月分布式光伏接入意見發(fā)布以后，我們就在總結經驗、加強研究?，F在我們規(guī)定，縣級以上客戶服務中心都可以受理電源點投產，而95598的管理職能也拓展到了電源端。

新華社記者：能否初步估計一下，分布式電源并網之后在整個新能源中占的比例？在整個電網中又占多大比例？

國家電網公司：目前新能源在我國總體電源中占的比例較小，風電是5%。而在整個風電并網中，分布式電源占的比例非常小。太陽能發(fā)電目前還是以集中發(fā)電為主，青海有比較大的光伏發(fā)電基地，也不過百萬千瓦。所以，分布式電源在總體電源中占的比例也就非常小了。

分布式電源的未來發(fā)展情況可以參考一下我國的規(guī)劃數據。根據國家發(fā)布的光伏發(fā)電“十二五”規(guī)劃，到2015年分布式光伏發(fā)電裝機容量將達到1000萬千瓦。這是個什么概念？到2015年，我國電源總裝機容量為15億千瓦，也就是說所占比例是1/150。到2020年，分布式光伏發(fā)電規(guī)劃是2700萬千瓦，占整個光伏發(fā)電量的一半。到2020年，我國風電裝機規(guī)模將達到2億千瓦，但其中80%以上都是在九大風電基地，采取的是大規(guī)模、集中開發(fā)。因此，從我國能源資源條件來看，在未來發(fā)展規(guī)劃中，分布式電源將是電源裝機的一個有效補充。分布式電源需要大力發(fā)展，但在我國能源供應體系中的比例不會太高。

《人民日報》記者：大電網建設是一個趨勢，分布式電源是電源方面的一個重要力量。請問小電源在大電網建設的背景下，從調度或者從技術上是否也是一個有力的補充？或者是一個沖擊？

國家電網公司：從客戶背景來定義，電網工程有兩種，一種是就地接入網，建在客戶內部，由客戶自己設計、自己投資。第二種是接入公共電網，由國家電網公司投資。由我們負責建設的，公司有很嚴格的基建管理流程。建一個項目，用一臺變壓器，初步設計由誰做、由誰審批，我們都是有一套流程的。對于接入客戶內部的線路，它能不能滿足接入電網的基本技術要求，你的設計符不符合國家有關規(guī)定？誰來把關？當一個電源要接入電網，國家電網公司有責任來協(xié)助客戶做好內部設計的把關工作。

關于大電網與分布式電源的關系。從規(guī)劃上看，未來我們國家大電網的發(fā)展與配電網、微電網的發(fā)展是并行不悖的，大電網的開發(fā)和分布式電網的開發(fā)、建設在我國都是需要的。按照我國能源需求水平，僅靠分布式電源是滿足不了要求的，而分布式能源具備就地、清潔、效率高等特點，也成為一個發(fā)展方向。所以，電網規(guī)劃是兩者兼?zhèn)?、兩者都要發(fā)展。分布式能源對我們調度管理、安全管理是有挑戰(zhàn)性的，這個影響程度與規(guī)模有關，現在這個規(guī)劃對大電網的安全造成不了威脅。（江瑩、鄒揚整理）