2月24日，英利集團(tuán)2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在電谷廣場商務(wù)會(huì)議中心大禮堂成功召開。以“變革與改革”為主題，圍繞集團(tuán)2013年“人人都是經(jīng)營者，人人都是當(dāng)家人”的指導(dǎo)方針，會(huì)議確定了英利集團(tuán)2013年總體經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想和工作重點(diǎn)，吹響了2013年英利集團(tuán)策馬揚(yáng)鞭、加快發(fā)展的號(hào)角。

會(huì)議一改傳統(tǒng)會(huì)議呆板、枯燥、嚴(yán)肅的面孔，結(jié)合視頻、圖片文字資料，以《新聞播報(bào)》、《財(cái)經(jīng)視點(diǎn)》、《集結(jié)號(hào)》、《商道》四個(gè)版塊統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)會(huì)議流程，內(nèi)容囊括2012年集團(tuán)發(fā)展回顧，2013年集團(tuán)所處整體環(huán)境分析，2013年英利集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)、思想、工作重點(diǎn)，英利集團(tuán)子分公司2013年整體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)以及苗總親授經(jīng)商之道。幽默詼諧的主持語言搭配現(xiàn)場電聲樂隊(duì)的聲樂點(diǎn)綴，整場會(huì)議充滿輕松、幽默、娛樂的元素，讓人耳目一新。

會(huì)議整體分析了英利集團(tuán)發(fā)展所處經(jīng)營環(huán)境。會(huì)議指出，2012年，英利集團(tuán)面對(duì)歐債危機(jī)、歐美“雙反”等嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，全體員工共同努力、化危為機(jī)，勇奪全球光伏組件出貨量第一，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。2013年是英利集團(tuán)“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵一年，是全球變革和改革之年，更是光伏行業(yè)大起步之年。英利集團(tuán)面臨的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性仍然很多，歐美“雙反”將進(jìn)一步給市場帶來壓力。

會(huì)議宣讀了《2013年總裁令》，確定了英利集團(tuán)2013年總體經(jīng)營目標(biāo)。圍繞“變革與改革”，會(huì)議確定了2013年集團(tuán)整體經(jīng)營思想。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2013年是公司的變革與改革年，要以“人人都是經(jīng)營者，人人都是當(dāng)家人”為指導(dǎo)方針，以“寸利寸金”為經(jīng)營理念，大力提倡“創(chuàng)新草根化”，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；改變學(xué)習(xí)方式，營造學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全員素質(zhì)。

會(huì)議要求，英利集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、凝神聚力，大膽創(chuàng)新、不斷變革，爭取利用重要?dú)v史機(jī)遇期加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升品牌影響力，在英利集團(tuán)經(jīng)營管理等各方面取得新的更大的成績。

圍繞英利集團(tuán)2013年整體經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營思想，會(huì)議部署了2013年英利集團(tuán)工作重點(diǎn)。

一、深入推進(jìn)英利集團(tuán)化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)；二、繼續(xù)深化品牌建設(shè)，加強(qiáng)國內(nèi)外市場營銷，融資、財(cái)務(wù)和人力工作；三、加強(qiáng)能源管理和生產(chǎn)安全管理，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；四、加快推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)SAP項(xiàng)目加快實(shí)施；五、推行目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)全面預(yù)算和成本費(fèi)用控制，建立風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；六、培育新的輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式，加快推進(jìn)全球網(wǎng)絡(luò)采購平臺(tái)建設(shè)。

為貫徹執(zhí)行“人人都是經(jīng)營者，人人都是當(dāng)家人”的指導(dǎo)方針，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2013年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，會(huì)議宣讀了《實(shí)行目標(biāo)管理的決定》。決定指出，集團(tuán)將成立目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，建立并出臺(tái)相關(guān)制度及配套考核評(píng)價(jià)辦法，跟蹤檢查目標(biāo)完成情況，對(duì)英利集團(tuán)下屬獨(dú)立運(yùn)營單位實(shí)行目標(biāo)管理。會(huì)上，集團(tuán)各單位分別簽署“責(zé)任狀”并進(jìn)行簡短表態(tài)發(fā)言，銷售總公司、供應(yīng)總公司、源盛地產(chǎn)、電力開發(fā)公司等單位以簡訊播報(bào)的形式分別就各自2013年整體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行介紹。

會(huì)議最后，英利集團(tuán)董事長苗連生通過“商道”與“道商”的講解詮釋了經(jīng)商理念。苗總指出，做人需誠實(shí)，與“商道”不同，集團(tuán)所走的路是“道商”。“中國英利”、“熊貓”、“藏羚羊”等貫穿一脈，均在弘揚(yáng)中華民族文化；多年來，集團(tuán)積極從事公益事業(yè)，擔(dān)當(dāng)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任均是“道”的體現(xiàn)。同時(shí)，“道”也在為商服務(wù)，要敢于謀劃，編制夢(mèng)。公司建百年老店要靠企業(yè)文化和綜合素養(yǎng)。在面對(duì)困難時(shí)，公司能夠人心齊，方向準(zhǔn)，激情足，是“道商”在支撐。

英利集團(tuán)全體高管、業(yè)務(wù)總監(jiān)、各職能部室全體人員，保定市區(qū)各分子公司正副總經(jīng)理、職能部室正副經(jīng)理、生產(chǎn)車間正副主任、員工代表，外地分子公司總經(jīng)理參會(huì)，其他人員通過電視電話會(huì)議形式收聽收看會(huì)議實(shí)況。