作者：（美）Lou Basenese

只要投資者樂意，什么都想包裝成“綠色能源”，美國畢竟是“自由樂土”。為保護這個世界上最寶貴的資源，人們以近乎宗教的激情來提高能源利用效率，這很崇高，也值得尊敬。那么，問題出在哪兒呢？高尚的追求很少考慮收益，也不可能自動變成收益。這就是為什么絕大多數(shù)以高尚事業(yè)為名創(chuàng)辦的項目都叫做“非營利組織”?，F(xiàn)在，是破除神話的時候了。

戈爾那該死的謊言

2006年，美國前副總統(tǒng)戈爾自己參與制作和演出了紀(jì)錄片《難以忽視的真相》（An Inconvenient Truth），并發(fā)行了同名書籍，使其邁入人生巔峰。2007年，戈爾榮獲諾貝爾和平獎，綠色能源投資也因戈爾的影響風(fēng)生水起。

你或許會跳起來尖叫：他不可能如此深刻地影響了投資者的行為！全球資產(chǎn)管理德意志銀行（DB）總監(jiān)凱文·帕克曾說：“戈爾在德意志銀行資產(chǎn)管理上的做法，給我們所有人都留下了深刻印象。2007年4月，我們邀請戈爾參加一場內(nèi)部會議，就氣候變化問題深入交換了意見。幾個月后，戈爾獲得了諾貝爾和平獎。隨后，我們創(chuàng)立了一個基金，投資那些與氣候中和有關(guān)的企業(yè)。兩個月內(nèi)，就有100億美元流入該基金。你能想象到嗎？100億！我們從未有過如此的成功。”

現(xiàn)實是，綠色能源運動的浩大聲勢，讓投資者看不清產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來。他們以為綠色能源正準(zhǔn)備發(fā)揮核心作用，在油價飆升這一背景下更是如此認(rèn)為。但隨后，綠色能源產(chǎn)業(yè)陷入衰退，事實無情地擺在了面前。同時政府也不得不糾正發(fā)展政策，比如西班牙政府，削減了90%以上的綠色能源補貼。因此，當(dāng)油價再次飆高時，綠色能源企業(yè)“飚不高”了。

筆者想通過法國巴黎銀行可再生能源指數(shù)（BNPIREPR）來說明一下目前綠色能源企業(yè)的窘境。用該指數(shù)可以跟蹤到世界40%以上的大型綠色能源公司的股價波動。通過該指數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)綠色能源企業(yè)的股指已從2007年的峰值下降了近90%。

最好的賭注：石油還是天然氣？

但就是2007年的股指最高峰值，也極有可能是天花亂墜的宣傳和油價飆升帶來的結(jié)果，而不是綠色能源的盈利潛力帶來的結(jié)果。

綠色能源投資已玩不轉(zhuǎn)了。政府這些年一直用我們繳納的稅來補貼綠色能源產(chǎn)業(yè)，但帶給綠色能源企業(yè)的只是墓地。以下七家企業(yè)都是美國聯(lián)邦政府、地方政府的重點扶持對象。不過，根據(jù)美國全國政策研究中心的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在它們都破產(chǎn)了（括弧內(nèi)的數(shù)字是政府對其的貸款擔(dān)保額度）：

Solyndra： 5.35億美元

A123 Systems ：4.35億美元

Beacon Power： 4300萬美元

EnerDel ：1.185億美元

Babcock & Brown ：1.78億美元

Solar Trust of America ：21億美元

Abound Solar ：4億美元

千萬別這么做

從表面觀察，投資綠色能源非常不錯，實際上，即使有政府的鼎力支持，清潔能源還是太昂貴了。經(jīng)濟一旦不景氣，投資也隨即不景氣。甚至戈爾先生本人現(xiàn)在也厭惡綠色能源投資了，不過他還必須要為這項事業(yè)堅定不移地奮斗。通過美證交會的申報文件顯示，戈爾的Generation Investment公司在2012年向第一太陽能公司（First Solar）注資千萬美元，以幫助其渡過難關(guān)。戈爾還把賭注押在中國的尚德太陽能控股有限公司（STP）上，但該公司2012年一年就虧損了60%。戈爾不可不謂“大出血”。

戈爾先生會帶著這些投資一起退出綠色能源市場嗎？如果真如此，我們就應(yīng)該這樣做：只聽聽戈爾說的就可，千萬不要按他做的來做。筆者奉勸投資者要守住底線：如果你正投資綠色事業(yè)，千萬不要投資綠色能源，因為“神話”還沒有變成現(xiàn)實。

（作者系前華爾街顧問和分析師）