國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用,這個(gè)看似前途光明而實(shí)際道路充滿坎坷的市場(chǎng),光伏企業(yè)們的進(jìn)與不進(jìn),始終都是一個(gè)問(wèn)題。
1月7日召開的全國(guó)能源工作會(huì)議提出,2013年我國(guó)要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電,全年新增光伏發(fā)電裝機(jī)10吉瓦,是2012年新增裝機(jī)規(guī)模的2.5倍。
然而去年12月6日,由財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局聯(lián)合公布的2012年“金太陽(yáng)”示范工程項(xiàng)目目錄(第二批)中,除英利集團(tuán)有限公司(下稱英利集團(tuán))外,其他大型光伏企業(yè)的身影寥寥。為何這些光伏大佬們面對(duì)光明的前景市場(chǎng),始終在項(xiàng)目落實(shí)上踟躕不前?
英利布局,尚德圍觀
為促進(jìn)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國(guó)于2009年開始推行“金太陽(yáng)”工程,中央財(cái)政從可再生能源專項(xiàng)資金中安排出一定資金,用以支持光伏發(fā)電技術(shù)在各類領(lǐng)域的示范應(yīng)用。
2012年第一批“金太陽(yáng)”工程的總裝機(jī)量為1.709吉瓦,在國(guó)家政策的不斷推動(dòng)下,2012年第二批“金太陽(yáng)”工程的規(guī)??焖贁U(kuò)大,總裝機(jī)量達(dá)2.834吉瓦。至此,2012年“金太陽(yáng)”工程的總裝機(jī)量是2011年的兩倍,并且超過(guò)了此前三年該工程的裝機(jī)總規(guī)模。
“‘金太陽(yáng)’工程,我們參加的比較少,英利做的多,你們可以去問(wèn)問(wèn)他們。”作為英利集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尚德電力控股有限公司 (STP.NY)(下稱尚德電力)表現(xiàn)出少有的謙讓。的確,在整個(gè)2012年,英利集團(tuán)在國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的表現(xiàn)最為搶眼。
2012年,英利集團(tuán)光伏產(chǎn)品的出貨量達(dá)到2.1吉瓦,超過(guò)原全球光伏企業(yè)老大尚德電力和位居第二的美國(guó)第一太陽(yáng)能公司,晉升為全球出貨量最大的光伏企業(yè)。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者從英利集團(tuán)得知,其2012年面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的光伏產(chǎn)品出貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同行。
2012年,英利集團(tuán)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量約為0.5吉瓦,占其總出貨量的20%。據(jù)記者了解,其他幾家光伏巨頭企業(yè)的國(guó)內(nèi)份額僅為5%~10%。
作為“金太陽(yáng)”工程中最大的投資商,英利集團(tuán)一直致力于推動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展。在2012年第二批“金太陽(yáng)”工程中,英利集團(tuán)部署了15個(gè)分布式發(fā)電項(xiàng)目,裝機(jī)量約占該批“金太陽(yáng)”項(xiàng)目總裝機(jī)的10%。在過(guò)去3年的“金太陽(yáng)”工程中,英利集團(tuán)始終是總裝機(jī)規(guī)模最大的企業(yè)。
相比于英利集團(tuán)的高歌猛進(jìn),同為中國(guó)四大光伏龍頭企業(yè)的尚德電力、阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司(CSIQ.NQ)(下稱阿特斯)和常州天合光能有限公司 (TSL.NY)(下稱天合光能)依然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎。
在2012年第二批“金太陽(yáng)”示范工程中,天合光能僅僅在常州本土申報(bào)了1個(gè)項(xiàng)目,裝機(jī)規(guī)模為0.01吉瓦,而尚德電力和阿特斯沒有項(xiàng)目。
低回報(bào)、收費(fèi)難讓眾企業(yè)望而卻步
其實(shí),從中國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?lái)看,未來(lái)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電市場(chǎng)原本是肥肉一塊。
據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)光伏專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)吳達(dá)成介紹,按照國(guó)家規(guī)劃,到2015年底,我國(guó)太陽(yáng)能電站累計(jì)裝機(jī)要達(dá)到21吉瓦,根據(jù)每瓦約10元的投資成本計(jì)算(1吉瓦=1000兆瓦,1兆瓦=1000千瓦),“十二五”期間,中國(guó)光伏市場(chǎng)將開啟2100億元的投資。而目前我國(guó)光伏總裝機(jī)還沒有達(dá)到一半的規(guī)模,這就意味著國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)空間巨大。
另?yè)?jù)媒體報(bào)道,2012年中央財(cái)政共撥付上百億資金用于支持光伏項(xiàng)目。
面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)和強(qiáng)有力的政策支持,為何光伏大佬們難為所動(dòng)?
最近尚德電力被債務(wù)、資金等問(wèn)題苦苦纏身,但是提及沒有力挺國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的原因,這個(gè)曾經(jīng)的光伏老大似乎另有顧慮。“(我們投資少)并不是因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,而是出于對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和運(yùn)營(yíng)成本等綜合方面的考慮。”尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》如是說(shuō)。
實(shí)際上,在2009—2011年,尚德電力、阿特斯、天合光能等大型光伏企業(yè)也曾對(duì)一些“金太陽(yáng)”工程進(jìn)行過(guò)投資,但是項(xiàng)目的實(shí)際評(píng)估情況并不好,這直接影響了光伏大佬們的信心。
2010年,尚德電力投資了揚(yáng)州大學(xué)附屬中學(xué)的太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,并在工程結(jié)束后將項(xiàng)目直接贈(zèng)與了該校。表面的慷慨背后暗藏著企業(yè)的唏噓與無(wú)奈。“工程結(jié)束后,發(fā)電項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中還有一系列難題。”龔學(xué)進(jìn)表示。
首先,作為光伏發(fā)電最主要的形式,太陽(yáng)能屋頂電站在完成安裝后,還要將電力接入電網(wǎng),這就需要各省的電力公司提供相關(guān)設(shè)計(jì)與安裝服務(wù),電站投資方要向省電力公司支付高昂設(shè)計(jì)安裝費(fèi)。一個(gè)光伏項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)商告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“一個(gè)項(xiàng)目至少要收100萬(wàn)。”
光伏屋頂發(fā)電站的電費(fèi)由誰(shuí)結(jié)算是另一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
一位光伏企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“如果將光伏屋頂發(fā)電站發(fā)出的電量直接供給國(guó)家,投資商與國(guó)家電網(wǎng)之間的接洽和協(xié)議會(huì)特別繁雜。”如果將屋頂電站發(fā)出的電量直接供給家庭,該由誰(shuí)來(lái)跟用戶結(jié)算并收取電費(fèi)呢?阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,作為一家光伏企業(yè),他們很難挨家挨戶地去查電表、收電費(fèi)。
一位光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表達(dá):“對(duì)于如何消納光伏電站發(fā)出的電量,國(guó)家也一直沒有明確制度。”
瞿曉鏵表示,由于很多國(guó)家政策都未細(xì)化,具體政策的出臺(tái)時(shí)間尚不明確,光伏企業(yè)才會(huì)有所顧慮與保留。
英利攻城,機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)?
實(shí)際上,在過(guò)去三年的時(shí)間里,四大光伏企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況十分慘淡。“我們?cè)趪?guó)內(nèi)基本不賺錢。”四大光伏企業(yè)之一的老總向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》坦言。
記者從四大光伏企業(yè)中的一家了解到,由于國(guó)內(nèi)光伏組件價(jià)格下滑,光伏企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率極低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不足5%。
一般而言,一個(gè)光伏項(xiàng)目的投資回報(bào)期為8~10年。先不論能否順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)和電費(fèi)結(jié)算,在這10年間,還會(huì)存在其他未知風(fēng)險(xiǎn)。
“我們現(xiàn)在所使用的那些公司或機(jī)關(guān)的屋頂,有可能在這10年間出現(xiàn)業(yè)主變更,屆時(shí)一旦不能續(xù)租,就可能會(huì)讓前期投資打了水漂。”一位光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“這些屋頂?shù)淖饨鹨苍絹?lái)越高,成本更加不可控。”
據(jù)悉,2012年第二批“金太陽(yáng)”工程必須在2013年6月底完工,這就意味著英利集團(tuán)要在半年內(nèi)建設(shè)并完成15個(gè)項(xiàng)目。以每瓦10元的投資成本計(jì)算,英利集團(tuán)在第二批“金太陽(yáng)”工程中大約需要29.8億元資金,減去國(guó)家財(cái)政所給予的每瓦5元補(bǔ)貼,也需要約15億元人民幣的投資。
英利集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)梁田說(shuō):“我們不是拿到項(xiàng)目就完事了,后續(xù)還會(huì)牽涉到融資、安裝、并網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)等一系列工作。”
2012年12月19日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,明確表示鼓勵(lì)單位、社區(qū)和家庭安裝使用光伏發(fā)電系統(tǒng),并提出盡早解決國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)中的并網(wǎng)難、電價(jià)補(bǔ)貼區(qū)域差異等問(wèn)題。
盡管回報(bào)之路漫長(zhǎng),作為光伏四大企業(yè)中唯一一個(gè)在全國(guó)范圍大規(guī)模布局光伏電站的企業(yè),英利集團(tuán)始終堅(jiān)持著對(duì)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的投資。因?yàn)樗麄兿嘈?,?guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機(jī)遇遠(yuǎn)大過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。
1月7日召開的全國(guó)能源工作會(huì)議提出,2013年我國(guó)要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電,全年新增光伏發(fā)電裝機(jī)10吉瓦,是2012年新增裝機(jī)規(guī)模的2.5倍。
然而去年12月6日,由財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局聯(lián)合公布的2012年“金太陽(yáng)”示范工程項(xiàng)目目錄(第二批)中,除英利集團(tuán)有限公司(下稱英利集團(tuán))外,其他大型光伏企業(yè)的身影寥寥。為何這些光伏大佬們面對(duì)光明的前景市場(chǎng),始終在項(xiàng)目落實(shí)上踟躕不前?
英利布局,尚德圍觀
為促進(jìn)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國(guó)于2009年開始推行“金太陽(yáng)”工程,中央財(cái)政從可再生能源專項(xiàng)資金中安排出一定資金,用以支持光伏發(fā)電技術(shù)在各類領(lǐng)域的示范應(yīng)用。
2012年第一批“金太陽(yáng)”工程的總裝機(jī)量為1.709吉瓦,在國(guó)家政策的不斷推動(dòng)下,2012年第二批“金太陽(yáng)”工程的規(guī)??焖贁U(kuò)大,總裝機(jī)量達(dá)2.834吉瓦。至此,2012年“金太陽(yáng)”工程的總裝機(jī)量是2011年的兩倍,并且超過(guò)了此前三年該工程的裝機(jī)總規(guī)模。
“‘金太陽(yáng)’工程,我們參加的比較少,英利做的多,你們可以去問(wèn)問(wèn)他們。”作為英利集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尚德電力控股有限公司 (STP.NY)(下稱尚德電力)表現(xiàn)出少有的謙讓。的確,在整個(gè)2012年,英利集團(tuán)在國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的表現(xiàn)最為搶眼。
2012年,英利集團(tuán)光伏產(chǎn)品的出貨量達(dá)到2.1吉瓦,超過(guò)原全球光伏企業(yè)老大尚德電力和位居第二的美國(guó)第一太陽(yáng)能公司,晉升為全球出貨量最大的光伏企業(yè)。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者從英利集團(tuán)得知,其2012年面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的光伏產(chǎn)品出貨量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同行。
2012年,英利集團(tuán)面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量約為0.5吉瓦,占其總出貨量的20%。據(jù)記者了解,其他幾家光伏巨頭企業(yè)的國(guó)內(nèi)份額僅為5%~10%。
作為“金太陽(yáng)”工程中最大的投資商,英利集團(tuán)一直致力于推動(dòng)國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展。在2012年第二批“金太陽(yáng)”工程中,英利集團(tuán)部署了15個(gè)分布式發(fā)電項(xiàng)目,裝機(jī)量約占該批“金太陽(yáng)”項(xiàng)目總裝機(jī)的10%。在過(guò)去3年的“金太陽(yáng)”工程中,英利集團(tuán)始終是總裝機(jī)規(guī)模最大的企業(yè)。
相比于英利集團(tuán)的高歌猛進(jìn),同為中國(guó)四大光伏龍頭企業(yè)的尚德電力、阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司(CSIQ.NQ)(下稱阿特斯)和常州天合光能有限公司 (TSL.NY)(下稱天合光能)依然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎。
在2012年第二批“金太陽(yáng)”示范工程中,天合光能僅僅在常州本土申報(bào)了1個(gè)項(xiàng)目,裝機(jī)規(guī)模為0.01吉瓦,而尚德電力和阿特斯沒有項(xiàng)目。
低回報(bào)、收費(fèi)難讓眾企業(yè)望而卻步
其實(shí),從中國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?lái)看,未來(lái)國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電市場(chǎng)原本是肥肉一塊。
據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)光伏專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)吳達(dá)成介紹,按照國(guó)家規(guī)劃,到2015年底,我國(guó)太陽(yáng)能電站累計(jì)裝機(jī)要達(dá)到21吉瓦,根據(jù)每瓦約10元的投資成本計(jì)算(1吉瓦=1000兆瓦,1兆瓦=1000千瓦),“十二五”期間,中國(guó)光伏市場(chǎng)將開啟2100億元的投資。而目前我國(guó)光伏總裝機(jī)還沒有達(dá)到一半的規(guī)模,這就意味著國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)空間巨大。
另?yè)?jù)媒體報(bào)道,2012年中央財(cái)政共撥付上百億資金用于支持光伏項(xiàng)目。
面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)和強(qiáng)有力的政策支持,為何光伏大佬們難為所動(dòng)?
最近尚德電力被債務(wù)、資金等問(wèn)題苦苦纏身,但是提及沒有力挺國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的原因,這個(gè)曾經(jīng)的光伏老大似乎另有顧慮。“(我們投資少)并不是因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,而是出于對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和運(yùn)營(yíng)成本等綜合方面的考慮。”尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學(xué)進(jìn)對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》如是說(shuō)。
實(shí)際上,在2009—2011年,尚德電力、阿特斯、天合光能等大型光伏企業(yè)也曾對(duì)一些“金太陽(yáng)”工程進(jìn)行過(guò)投資,但是項(xiàng)目的實(shí)際評(píng)估情況并不好,這直接影響了光伏大佬們的信心。
2010年,尚德電力投資了揚(yáng)州大學(xué)附屬中學(xué)的太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,并在工程結(jié)束后將項(xiàng)目直接贈(zèng)與了該校。表面的慷慨背后暗藏著企業(yè)的唏噓與無(wú)奈。“工程結(jié)束后,發(fā)電項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中還有一系列難題。”龔學(xué)進(jìn)表示。
首先,作為光伏發(fā)電最主要的形式,太陽(yáng)能屋頂電站在完成安裝后,還要將電力接入電網(wǎng),這就需要各省的電力公司提供相關(guān)設(shè)計(jì)與安裝服務(wù),電站投資方要向省電力公司支付高昂設(shè)計(jì)安裝費(fèi)。一個(gè)光伏項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)商告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:“一個(gè)項(xiàng)目至少要收100萬(wàn)。”
光伏屋頂發(fā)電站的電費(fèi)由誰(shuí)結(jié)算是另一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
一位光伏企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“如果將光伏屋頂發(fā)電站發(fā)出的電量直接供給國(guó)家,投資商與國(guó)家電網(wǎng)之間的接洽和協(xié)議會(huì)特別繁雜。”如果將屋頂電站發(fā)出的電量直接供給家庭,該由誰(shuí)來(lái)跟用戶結(jié)算并收取電費(fèi)呢?阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者坦言,作為一家光伏企業(yè),他們很難挨家挨戶地去查電表、收電費(fèi)。
一位光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表達(dá):“對(duì)于如何消納光伏電站發(fā)出的電量,國(guó)家也一直沒有明確制度。”
瞿曉鏵表示,由于很多國(guó)家政策都未細(xì)化,具體政策的出臺(tái)時(shí)間尚不明確,光伏企業(yè)才會(huì)有所顧慮與保留。
英利攻城,機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)?
實(shí)際上,在過(guò)去三年的時(shí)間里,四大光伏企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況十分慘淡。“我們?cè)趪?guó)內(nèi)基本不賺錢。”四大光伏企業(yè)之一的老總向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》坦言。
記者從四大光伏企業(yè)中的一家了解到,由于國(guó)內(nèi)光伏組件價(jià)格下滑,光伏企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率極低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不足5%。
一般而言,一個(gè)光伏項(xiàng)目的投資回報(bào)期為8~10年。先不論能否順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)和電費(fèi)結(jié)算,在這10年間,還會(huì)存在其他未知風(fēng)險(xiǎn)。
“我們現(xiàn)在所使用的那些公司或機(jī)關(guān)的屋頂,有可能在這10年間出現(xiàn)業(yè)主變更,屆時(shí)一旦不能續(xù)租,就可能會(huì)讓前期投資打了水漂。”一位光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“這些屋頂?shù)淖饨鹨苍絹?lái)越高,成本更加不可控。”
據(jù)悉,2012年第二批“金太陽(yáng)”工程必須在2013年6月底完工,這就意味著英利集團(tuán)要在半年內(nèi)建設(shè)并完成15個(gè)項(xiàng)目。以每瓦10元的投資成本計(jì)算,英利集團(tuán)在第二批“金太陽(yáng)”工程中大約需要29.8億元資金,減去國(guó)家財(cái)政所給予的每瓦5元補(bǔ)貼,也需要約15億元人民幣的投資。
英利集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)梁田說(shuō):“我們不是拿到項(xiàng)目就完事了,后續(xù)還會(huì)牽涉到融資、安裝、并網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)等一系列工作。”
2012年12月19日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,明確表示鼓勵(lì)單位、社區(qū)和家庭安裝使用光伏發(fā)電系統(tǒng),并提出盡早解決國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用市場(chǎng)中的并網(wǎng)難、電價(jià)補(bǔ)貼區(qū)域差異等問(wèn)題。
盡管回報(bào)之路漫長(zhǎng),作為光伏四大企業(yè)中唯一一個(gè)在全國(guó)范圍大規(guī)模布局光伏電站的企業(yè),英利集團(tuán)始終堅(jiān)持著對(duì)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的投資。因?yàn)樗麄兿嘈?,?guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機(jī)遇遠(yuǎn)大過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。