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中國太陽能如何安然“過冬”

   2012-12-26 中國科學(xué)報丁佳6470
核心提示:2012年可能是中國太陽能行業(yè)最難熬的一年。自年初開始,美國、歐盟、印度先后啟動了對中國光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查,眾叛親離之下,中國半數(shù)
2012年可能是中國太陽能行業(yè)最難熬的一年。自年初開始,美國、歐盟、印度先后啟動了對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查,“眾叛親離”之下,中國半數(shù)以上中小光伏電池組件企業(yè)停產(chǎn),另有30%企業(yè)大幅減產(chǎn)。

為了重振低谷中的中國太陽能,12月20日,中科院在京召開太陽能發(fā)展戰(zhàn)略暨企業(yè)交流研討會,來自科研院所、專業(yè)學(xué)會和企業(yè)界的100余位代表,一起尋找存在的問題,梳理太陽能領(lǐng)域下一步的發(fā)展思路。

光明前景的背后


近10年來,全球光伏產(chǎn)業(yè)一直持續(xù)“飆車”。一項數(shù)據(jù)顯示,2011年,盡管受主權(quán)債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重影響,太陽電池產(chǎn)量仍同比增長了57.6%,而光伏組件同比增長45.6%。

其中,中國是絕對的大戶。去年中國太陽電池產(chǎn)量占到了全球的68.1%,而中國大陸生產(chǎn)的光伏組件也占全球總量的61%。

“我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光明,潛力巨大,大發(fā)展是必然的大趨勢。”中國可再生能源學(xué)會副理事長趙玉文說,“但整個制造產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的競爭力卻并不平衡。”

以多晶硅為例,“我國的多晶硅性價比不具備優(yōu)勢,平均成本高于國際市場,使得銷售受到嚴(yán)重擠壓,多數(shù)企業(yè)停產(chǎn),產(chǎn)能過剩,而產(chǎn)量不足”。

趙玉文認(rèn)為,這其中最大的一個問題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾。“國外的多晶硅廠都是大型化工企業(yè)的一個中間環(huán)節(jié),因此他們能夠享受硅化工產(chǎn)業(yè)的綜合效益。而我國所有的多晶硅廠都是孤零零的,從頭到尾一直做到底,成本就很難降下來。”

中國的太陽能“兵團(tuán)”

其實,令趙玉文擔(dān)憂的這個問題,中科院在三年前就已經(jīng)開始嘗試解決。

“我國太陽電池企業(yè)雖然發(fā)展迅速,但大多缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù),無序競爭現(xiàn)象較普遍,還面臨國際金融危機(jī)的沖擊。”中科院院士、中科院大連化學(xué)物理所研究員李燦說,“另一方面,當(dāng)時中科院太陽能科學(xué)利用相關(guān)的研究分散在數(shù)十個研究所,缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署,許多工作處于低水平重復(fù)和自相競爭的狀態(tài)。”

為了解決這個問題,2009年初,中科院啟動實施了“太陽能行動計劃”。這個橫跨多個學(xué)科、涉及34家研究所的計劃,通過建立太陽電池、太陽能發(fā)電等5個研究中心,在光伏、光熱、光生物、光化學(xué)等方面進(jìn)行了全面的前瞻性部署。

兵團(tuán)作戰(zhàn)實現(xiàn)了快速推進(jìn)。3年來,該計劃在前沿科學(xué)研究方面取得諸多重要進(jìn)展,于2011年獲得國家自然科學(xué)二等獎,還實現(xiàn)了多項核心關(guān)鍵技術(shù)突破,3年共授權(quán)專利119項。此外,北京延慶八達(dá)嶺太陽能熱發(fā)電實驗電站等系統(tǒng)應(yīng)用與示范項目也已初顯成效。

目前,參與“太陽能行動計劃”的研究所中已有19個將相關(guān)工作寫入“十二五”規(guī)劃。

不過,中科院副院長李靜海認(rèn)為,研究成果對產(chǎn)業(yè)和科技顯現(xiàn)出突出貢獻(xiàn)還需要時間。“在這種情況下,中科院有義務(wù)擔(dān)負(fù)起重?fù)?dān),充分了解產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)瓶頸問題,把握好太陽能利用領(lǐng)域的發(fā)展重點和組織方式,幫助相關(guān)產(chǎn)業(yè)盡快度過‘嚴(yán)冬’。”

企業(yè)之癢如何解

皇明太陽能股份有限公司技術(shù)總監(jiān)張立峰對院企合作的訴求很簡單:科研院所提供的技術(shù)要能回答商業(yè)競爭中出現(xiàn)的問題。

“這些年皇明一直在光熱發(fā)電方面進(jìn)行投入,回饋很少,但我們一直在堅守。”他說,“如果技術(shù)能決定產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向,企業(yè)是愿意掏錢的。在我看來,院企合作要分為兩極:要么短平快,產(chǎn)生立竿見影的效益;要么就超前,幫助企業(yè)建立競爭壁壘。”

張立峰此言不虛。“太陽能行動計劃”實施以來,除中科院前期投入2.5億元外,計劃從企業(yè)獲得的經(jīng)費已達(dá)8.5億元,共建研發(fā)平臺11個。

如此密切的合作讓“兩張皮”的問題有了解決的機(jī)會。而許多企業(yè)家之所以看好中科院,是因為它能起到其他單位難以起到的作用。

“中國太陽能是匆忙中上馬的,沒有經(jīng)過很好的論證。”理想能源設(shè)備(上海)有限公司總裁楊立友說,“長遠(yuǎn)來看,對太陽能這樣一個重大但卻并不成熟的新興領(lǐng)域來說,中科院應(yīng)為政府提供咨詢,引導(dǎo)中國未來太陽能市場的發(fā)展。”

“太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)與科研脫節(jié)的問題。”中科院副院長陰和俊說,“中科院將與相關(guān)企業(yè)深入交流,從產(chǎn)業(yè)需求牽引出發(fā),最終發(fā)展低成本、高效率的太陽能利用技術(shù)。我們會進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、深度合作,共同努力推動太陽能利用技術(shù)早日走出低谷。”
 
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