今年以來，寧夏大唐國際大壩發(fā)電公司青銅峽光伏電站以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和“雙增雙節(jié)，盈利攻堅”為目標(biāo)，全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，增發(fā)電量。截至12月17日，該電站累計完成發(fā)電量4709.5余萬千瓦時，超前完成年度發(fā)電量目標(biāo)。

在新能源市場競爭異常激烈的情況下，青銅峽光伏電站多措并舉，積極主動，千方百計增發(fā)電量，力爭提前完成年度電量的計劃目標(biāo)。年初以來，該電站緊緊圍繞爭搶電量、設(shè)備治理、安全管理3項重點工作，牢牢把握“度電必爭、千瓦不讓”的原則，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，把光伏電站搶發(fā)電量和風(fēng)電場年底達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作為年度重頭戲，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，多點齊發(fā)，合力攻堅。

該電站充分發(fā)揮運(yùn)維一體的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)全員樹立“度電必爭”和“電量就是效益”的理念，在人員少、任務(wù)重的情況下，點檢維護(hù)人員定期給設(shè)備做“體檢”，提高設(shè)備的健康水平，把一切影響增發(fā)電量的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；運(yùn)行值班員定期開展周、月生產(chǎn)指標(biāo)分析工作，讓每個員工及時掌握生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，了解完成發(fā)電量的難度，使大家主動出謀劃策想辦法多發(fā)電，樹立節(jié)能降耗的意識，在整個電站營造“增發(fā)電量，人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

與此同時，該電站還深入開展“管理提升”活動，制訂了設(shè)備缺陷管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和危險點預(yù)控匯編，定期組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程，每周安全例會根據(jù)每人一周以來的具體的工作情況進(jìn)行危險點分析和技術(shù)講課，使每周的安全學(xué)習(xí)活動取得實效。此外，每周開展缺陷統(tǒng)計分析工作，特別針對延期缺陷分析原因，制定有針對性設(shè)備治理方案，積極溝通設(shè)備廠家，督促相關(guān)人員限期解決；為搶發(fā)電量，實現(xiàn)設(shè)備效益最優(yōu)化，該電站還要求對電池組件每月輪擦兩次，有效杜絕因電池板覆蓋灰塵而大大降低光電轉(zhuǎn)換效率，提高了電池組件的可利用率。

該電站全方位、多角度地調(diào)動一切積極因素?fù)尠l(fā)電量，以電量保利潤，以效益求生存，為今后企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。