來自浙江省能源局的最新信息顯示，受歐美“雙反”調(diào)查影響，今年前三季度，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅200多億元，比去年同期下降51%。與此同時(shí)，今年前三季度全省光伏企業(yè)總虧損約30億元，全年全省光伏企業(yè)行業(yè)虧損面將達(dá)到80%。

浙江光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，只是中國光伏產(chǎn)業(yè)困境的縮影。

“雙反”引發(fā)行業(yè)虧損

先是美國“雙反”，再是歐盟跟進(jìn)，現(xiàn)在連與我國光伏產(chǎn)品貿(mào)易額只有16億元的印度也跟著加入了對華光伏產(chǎn)品“雙反”的大軍。用“屋漏偏逢連夜雨”來形容眼下的中國光伏產(chǎn)業(yè)，一點(diǎn)都不為過。

“今年以來我們歐洲的訂單下降超過40%。美國的業(yè)務(wù)現(xiàn)在也基本停滯。”浙江公元太陽能科技有限公司總經(jīng)理蘇乘風(fēng)說。

訂單的下滑讓原本過剩的產(chǎn)能愈發(fā)“過剩”，企業(yè)開工嚴(yán)重不足。據(jù)中國太陽能協(xié)會(huì)的初步統(tǒng)計(jì)，到目前為止，全行業(yè)已經(jīng)有7成企業(yè)停產(chǎn)。浙江作為僅次于江蘇的國內(nèi)第二光伏制造大省，自然也不能幸免。

來自浙江省能源局的信息顯示，受歐美“雙反”調(diào)查影響，目前省內(nèi)從事光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)中，單晶硅硅片生產(chǎn)企業(yè)96%停產(chǎn)；光伏電池、組件生產(chǎn)企業(yè)中，除了個(gè)別企業(yè)開工率較好外，中小企業(yè)開工率約為50%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年1月至9月，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅200多億元，比去年同期下降51%。整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員從2011年的近10萬名縮減至目前約5萬名。

利潤的直線下滑，最終導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面虧損。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)毛利-5%，前三季度全省光伏企業(yè)總虧損約30億元，今年全省光伏企業(yè)行業(yè)虧損面將達(dá)到80%；Wind資訊數(shù)據(jù)則顯示，今年前三季度，光伏類上市公司流動(dòng)負(fù)債同比增長了21.05%；而且籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值的公司較去年同期增加了一倍。

“‘雙反’的最大傷害不是銷量的下降，而是整個(gè)市場對光伏產(chǎn)業(yè)的信心。”浙江昱輝陽光能源有限公司高級副總裁鄭志東告訴記者，由于之前整個(gè)產(chǎn)業(yè)都非常依賴于歐美市場，因此當(dāng)它們陸續(xù)發(fā)起“雙反”，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“滅頂之災(zāi)”的說法便不絕于耳。加上產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了大量光伏產(chǎn)品的積壓，令一部分小企業(yè)最先“信心動(dòng)搖”開始降價(jià)甩庫存。接著由于光伏產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，貿(mào)易商形成買漲不買落的心態(tài)，進(jìn)而迫使更多的廠家加入拋售光伏產(chǎn)品。“最后，每個(gè)企業(yè)都搏得只剩下了最后一滴血，全行業(yè)虧損也就不難理解了。”鄭志東說。

行業(yè)洗牌勢必加速

9月底出臺(tái)的《關(guān)于申報(bào)分布式光伏發(fā)電規(guī)模化應(yīng)用示范區(qū)的通知》被認(rèn)為是國家出手“救市”的重要標(biāo)識。在該通知中，全國31個(gè)省(區(qū)、市)一期申報(bào)支持的總裝機(jī)量的上限從一個(gè)月之前的10GW大幅度提高至15GW。

10月26日國家電網(wǎng)[微博]公司公布了《做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)的工作意見》，不但指出要?dú)g迎民間分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)，而且從11月1日開始，電網(wǎng)企業(yè)為總裝機(jī)容量不超過6兆瓦的分布式小光伏發(fā)電項(xiàng)目業(yè)主提供免費(fèi)設(shè)計(jì)和接入服務(wù)。

“這樣的利好，超過我們的預(yù)期。”浙江省可再生能源協(xié)會(huì)會(huì)長陳哲艮教授說。據(jù)悉，過去光伏并網(wǎng)一個(gè)接入點(diǎn)的價(jià)格就要幾十萬，1兆瓦的項(xiàng)目需要多個(gè)接入點(diǎn)。“這樣一來，1個(gè)1兆瓦的項(xiàng)目僅省下的接入費(fèi)用就以百萬元計(jì)。”

而為了幫助浙江光伏企業(yè)渡過目前面臨的嚴(yán)重生存危機(jī)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，浙江省發(fā)改委、浙江省能源局除了積極與國家對接、協(xié)調(diào)獲得更多的示范性項(xiàng)目指標(biāo)外，還在努力申請將我省建設(shè)成為國家級光伏應(yīng)用省。

“這些利好消息彰顯了我國各級政府對光伏產(chǎn)業(yè)的重視和認(rèn)可，但光伏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展，還要靠自己的努力。”陳哲艮說，“整個(gè)行業(yè)的加速洗牌依然在所難免。”

洗牌加速最主要的原因還是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致國內(nèi)光伏企業(yè)之間低價(jià)競爭的局面短期難以改觀。過去6年中，光伏組件價(jià)格下降了86.6%，系統(tǒng)價(jià)格下降了83.3%，目前包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的光伏產(chǎn)品毛利率均處于微利甚至負(fù)毛利率狀態(tài)。因此，即便未來光伏市場需求重新回暖，但企業(yè)如果繼續(xù)為消化庫存而低價(jià)銷售產(chǎn)品，那么光伏企業(yè)的盈利能力仍長期無法恢復(fù)到正常水平。

“我們認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)的艱苦期遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有過去，接下去的優(yōu)勝劣汰，也許會(huì)很殘酷。”陳哲艮認(rèn)為，接下來一批沒有盈利能力、缺乏技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將首先被淘汰。“但這種洗牌對整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展是必須的。”

鄭志東則認(rèn)為雖然現(xiàn)在政策有了，但是配套的跟進(jìn)也需要一定的時(shí)間，因此效益的體現(xiàn)也需要時(shí)間。“比如2009年，推出金太陽、建筑一體化等項(xiàng)目，但直到現(xiàn)在，很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在，國家有關(guān)部門才對2010年的光伏項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。”鄭志東說。

尋找核心競爭力

已經(jīng)逐漸開啟的國內(nèi)市場雖然為廣大企業(yè)展示了美好的前景，但卻不代表可以“雨露均沾”。要想搶抓機(jī)會(huì)，需要光伏企業(yè)苦練自身內(nèi)功。“技術(shù)的不斷創(chuàng)新將是企業(yè)未來參與全球市場競爭的不二法門，不論是深耕新興市場，還是重回歐美傳統(tǒng)市場。”陳哲艮說。

“壓力之下，企業(yè)一定要清楚地認(rèn)識到自己的內(nèi)在核心競爭力到底是什么。”在浙江省太陽能光伏產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易預(yù)警示范點(diǎn)負(fù)責(zé)人、杭州市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長趙永紅博士看來，找準(zhǔn)定位是眼下光伏企業(yè)應(yīng)首先認(rèn)真思考的事。

一些并未“疲軟”的企業(yè)為趙永紅的觀點(diǎn)提供了支撐。今年3月1日，全球單體應(yīng)用最大的“導(dǎo)流板安裝系統(tǒng)”屋頂光伏電站項(xiàng)目——京東方北京8.5代線廠房光伏發(fā)電項(xiàng)目竣工。杭州帷盛太陽能科技有限公司為其提供了安裝系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和整體施工安裝服務(wù)。據(jù)悉憑借自主研發(fā)的太陽能光伏支架，帷盛的銷售額從2010年成立時(shí)的不足千萬元到2011年年底的超億元，同比迅速增長了十多倍。

杭州聯(lián)合新材科技股份公司開發(fā)的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高氟合晶型太陽能電池背板，不僅為寒冬中的光伏組件企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，也為自己贏得了市場。“2011年，公司的銷售額超過1個(gè)億。現(xiàn)在半年未到，銷售額已超過8000萬，今年破2億元應(yīng)該沒問題。”公司總經(jīng)理李旻風(fēng)說。

“有舍才有得。一個(gè)企業(yè)要想在全產(chǎn)業(yè)鏈上都掌握核心技術(shù)并不現(xiàn)實(shí)。所以，企業(yè)制定未來的發(fā)展路徑時(shí)更重要的是看清楚自己能做什么，而后再用長處和其他企業(yè)進(jìn)行合作分工，這和傳統(tǒng)制造業(yè)中細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的道理是一樣的。”趙永紅說。

光伏“雙反”大事記

一年來我國遭遇光伏“雙反”歷程：

2011年10月，美國太陽能電池生產(chǎn)商Solar World要求對中國75家相關(guān)企業(yè)展開“雙反”調(diào)查。

2011年10月19日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)予以立案調(diào)查。

2011年11月8日，美國商務(wù)部對華光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查立案。

2011年11月2日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)裁定，從中國進(jìn)口的晶體硅光伏電池及組件給美國相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成了損害。

2012年3月，美國商務(wù)部初裁對中國輸美太陽能電池征收2.9%至4.73%的反補(bǔ)貼稅。

2012年5月17日，美國商務(wù)部發(fā)表聲明稱，初步裁定對從中國進(jìn)口的光伏產(chǎn)品(主要是中國輸美太陽能電池)征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。

2012年7月，德國SolarWorld公司向歐盟正式提交申訴請求，要求對中國光伏企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

2012年9月6日，歐盟委員會(huì)決定對華光伏產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

2012年11月8日，美國對華光伏產(chǎn)品“雙反”終裁落地，美方將針對中國相關(guān)生產(chǎn)和出口企業(yè)征收介于18.32%至249.96%的反傾銷關(guān)稅，以及介于14.78%至15.97%的反補(bǔ)貼關(guān)稅。

2012年11月8日，歐盟委員會(huì)再次宣布對從中國進(jìn)口的太陽能電池板及其主要部件啟動(dòng)反補(bǔ)貼調(diào)查。

2012年11月23日，印度反傾銷局對外宣布，其根據(jù)印度太陽能生產(chǎn)商協(xié)會(huì)申請，決定對來自中國大陸、中國臺(tái)北、馬來西亞和美國的太陽能電池進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查。

分布式發(fā)電

光伏分布式發(fā)電是一種新型的、具有廣闊發(fā)展前景的發(fā)電和能源綜合利用方式，它倡導(dǎo)就近發(fā)電，就近并網(wǎng)，就近轉(zhuǎn)換，就近使用的原則，不僅能夠有效提高同等規(guī)模光伏電站的發(fā)電量，同時(shí)還有效解決了電力在升壓及長途運(yùn)輸中的損耗問題。國外光伏發(fā)電中90%的比例就是分布式能源。從目前運(yùn)行來看，也比較穩(wěn)定。今年8月初國家能源局印發(fā)的《太陽能發(fā)電“十二五”規(guī)劃》中規(guī)定：到2015年，中國太陽能發(fā)電裝機(jī)容量中，光伏分布式發(fā)電只占據(jù)10GW。而到9月底，這個(gè)容量被直接提升至15GW。

期待更有質(zhì)量的增長

由于我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度很高，因此“雙反”帶來的直接影響就是中國光伏企業(yè)不再有價(jià)格優(yōu)勢，銷售業(yè)績直接下降。但如果將這場危機(jī)完全歸咎于“雙反”顯然也不妥。產(chǎn)能的過剩、技術(shù)的落后、市場的失衡，眼下這場危機(jī)是中國光伏產(chǎn)業(yè)七年間無序增長后的必然結(jié)果，各國接踵而來的“雙反”只是全面引爆這場危機(jī)的“導(dǎo)火索”。

有人說，中國國內(nèi)市場的開發(fā)將會(huì)使得中國光伏產(chǎn)業(yè)迎來春天，但也許并沒有這么簡單。因?yàn)楣夥氖袌鰪拈_始到現(xiàn)在從來就沒有停止增長。只是當(dāng)我們的產(chǎn)品市場每年以50%到70%的速度增長時(shí)，我們的產(chǎn)能產(chǎn)量卻在以150%的速度在飛奔。高額的利潤刺激著產(chǎn)業(yè)的瘋狂增長，但脫離了市場需求的增長，最后只能淹沒在自己挖的陷阱里。如果不解決產(chǎn)業(yè)的問題，不擺脫政策性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，更大的市場爆發(fā)只會(huì)帶來更大更嚴(yán)重的危機(jī)。

眼下最大的問題是“同質(zhì)化”。同質(zhì)化的產(chǎn)品，同質(zhì)化的目標(biāo)市場，同質(zhì)化的營銷，除了企業(yè)的LOGO和規(guī)模，大部分的產(chǎn)品都是“孿生兄弟”。

同質(zhì)化的結(jié)果便是帶來簡單的競爭方式，大打價(jià)格戰(zhàn)也就自然而然地成為市場競爭的唯一方式。我們的對手其實(shí)從來都不是歐美企業(yè)，而是自己本土企業(yè)。只不過，戰(zhàn)場從國內(nèi)搬到了歐美而已。更可怕的是，從這種“沒有最低只有更低”的價(jià)格競爭中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量保障被打上了大大的問號，鞋服“MADE IN CHINA”的悲劇，在光伏這一新興產(chǎn)業(yè)上再度上演。

亡羊補(bǔ)牢，猶為未晚。我們愿意相信，經(jīng)歷過生死劫難的中國光伏企業(yè)能夠“痛定思痛”，轉(zhuǎn)而走上致力于科技研發(fā)、提高市場競爭力，以求研發(fā)出適合國內(nèi)的低成本的光伏產(chǎn)品，發(fā)展國內(nèi)的高潔能源，為國人造福。而對于政府來說，現(xiàn)在更需要做的應(yīng)該是幫助建立一個(gè)良性的市場競爭環(huán)境，例如整體推進(jìn)光伏的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)盟的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化問題。

期待更美好的未來，期待更有質(zhì)量的增長。