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12月7日-10日，中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十一次會(huì)員代表大會(huì)在京舉行。期間，浙江正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝接受和訊網(wǎng)專訪時(shí)表示，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，正是國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出去的最佳時(shí)機(jī)。
正泰三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，銷售增長(zhǎng)7.7%，利潤(rùn)增長(zhǎng)47.7%。南存輝坦言，全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)都一塌糊涂，但正泰今年仍盈利。
南存輝認(rèn)為，制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的。虛擬經(jīng)濟(jì)某些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年較容易賺錢，所以感覺做實(shí)業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型企業(yè)更艱苦。
一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展，一邊國(guó)家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè)創(chuàng)新，南存輝相信，將來(lái)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)更強(qiáng)。“我們更期盼國(guó)家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策，幫助高科技企業(yè)、幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)。社會(huì)資源自然往這方面傾斜。這樣的話，整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。”
正泰集團(tuán)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。南存輝認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，正是國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì)。這樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，他們這時(shí)候沒(méi)錢，定追求最佳性價(jià)比，這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品？我們中國(guó)的產(chǎn)品。”
以下為訪談實(shí)錄：
記者：南主席，您剛才在總結(jié)發(fā)言中提到，十八大提出的2020年相比2010年在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值以及居民收入翻番，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中民營(yíng)企業(yè)的角色和作用您怎么看的？
南存輝：民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)占了半壁江山，在就業(yè)、投資、新的崗位貢獻(xiàn)蠻大的，像我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，從原來(lái)的補(bǔ)充部分到后來(lái)異軍突起，到現(xiàn)在已經(jīng)成為半壁江山還多，再就業(yè)上面，投資方面，創(chuàng)造稅收方面，（創(chuàng)造）崗位上，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的地位和作用越來(lái)越明顯，我們正泰來(lái)講，通過(guò)三十來(lái)年時(shí)間的發(fā)展，特別是近年來(lái)的發(fā)展，我們從傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)，包括跨國(guó)際的經(jīng)營(yíng)上都做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口逐年在提升，在提高，現(xiàn)在我們?cè)谧叱鋈ド希ㄕ┰趦?nèi)的民營(yíng)企業(yè)也是大有作為的。在國(guó)外，現(xiàn)在我們也請(qǐng)了很多的老外也替我們工作，我們自己也派國(guó)內(nèi)的人出去，一起把這個(gè)市場(chǎng)開拓，產(chǎn)品就地開發(fā)，當(dāng)?shù)夭少?gòu)，就業(yè)、投資等等，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)上是大有作為的。
南存輝：在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在國(guó)家提出新興工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化，包括農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)民營(yíng)企業(yè)大有作為的，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活，數(shù)量眾多，他們最接地氣，第一線信息最敏感。這個(gè)時(shí)候根據(jù)市場(chǎng)的需要發(fā)揮靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有太多太多的機(jī)會(huì)。特別是已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，走在前排的，這時(shí)候假如繼續(xù)推動(dòng)央企和國(guó)企，甚至一些外資的合作合資，其實(shí)會(huì)有很多的創(chuàng)新舉措，會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中大有作為。
記者：您剛才說(shuō)“最接地氣”，想從您企業(yè)家的感受上，在您提到這樣的復(fù)雜環(huán)境下，正泰今年的市場(chǎng)表現(xiàn)怎樣？
南存輝：因?yàn)槲覀冊(cè)谑袌?chǎng)第一線，機(jī)制蠻靈活，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多，包括政策在內(nèi)，我們那么多員工，或者是創(chuàng)新，或者市場(chǎng)第一線的人員，我們一共有將近2—3萬(wàn)名員工，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括供方、銷售第一線帶動(dòng)十幾萬(wàn)人就業(yè)，他們?cè)诘谝痪€是反應(yīng)最快的，比如市場(chǎng)什么需求，供方什么情況，這種互動(dòng)機(jī)制非?？欤@個(gè)作用很明顯的。一旦市場(chǎng)需求變化，我們第一時(shí)間會(huì)知道和反應(yīng)，快速地建立這種響應(yīng)機(jī)制，這樣一來(lái)，應(yīng)該說(shuō)我們滿足市場(chǎng)的需求，創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)服務(wù)市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)非常明顯。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)，憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，包括市場(chǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)是非常好的。正泰在這個(gè)過(guò)程中也是一樣，今年我們?cè)谌珖?guó)同行當(dāng)中還是表現(xiàn)最好之一。
南存輝：比如說(shuō)我們上市公司第三個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，我們的銷售增長(zhǎng)7.7%，利潤(rùn)增長(zhǎng)47.7%，我們的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)全球都一塌糊涂，但我們表現(xiàn)也是最好的之一。我們今年產(chǎn)能、銷售增長(zhǎng)了百分之六十多，很多企業(yè)利潤(rùn)虧損，我們還盈利。當(dāng)然過(guò)程當(dāng)中也非常痛苦，有大量的轉(zhuǎn)型工作，要探索盈利模式，這種創(chuàng)新工作，這些其實(shí)都基于國(guó)家的政策支持，也是基于我們自己民營(yíng)企業(yè)這種靈活的機(jī)制，也基于正泰三十年如一日的專業(yè)化，堅(jiān)持專業(yè)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，這樣堅(jiān)持下來(lái)以后我們才有今天，在太陽(yáng)能、光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，這種驚心動(dòng)魄、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型當(dāng)中我們能夠走出自己的特色路子來(lái)，所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下，在地方政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界的支持下堅(jiān)持主業(yè)不放松有關(guān)系。
記者：您剛才說(shuō)堅(jiān)守正泰這幾個(gè)板塊，浙江的企業(yè)眾多，也有一個(gè)現(xiàn)象就是他們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程當(dāng)中，除了做主業(yè)之外還做了一些資本市場(chǎng)的（投資），結(jié)果來(lái)看好像不是那么樂(lè)觀，您怎么看待制造業(yè)的轉(zhuǎn)型？
南存輝：我覺得實(shí)業(yè)特別是制造業(yè)是將來(lái)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，應(yīng)該說(shuō)制造產(chǎn)業(yè)，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的，不管虛擬經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展，一定是要結(jié)合的?，F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)、某一些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年太好賺錢了，所以大家覺得做實(shí)業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型的更艱苦，更不合算，賺不了錢，而且虧本。所以這樣一來(lái)，我們也更期盼國(guó)家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策，讓高科技企業(yè)賺錢，讓搞實(shí)業(yè)的企業(yè)賺錢，眾多的微小型做實(shí)業(yè)的企業(yè)賺大錢，這樣一來(lái)社會(huì)的資源，社會(huì)的力量就會(huì)往這方面去傾斜，這樣聚焦的話，將來(lái)我們整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。假如一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展，一邊國(guó)家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè)，引導(dǎo)創(chuàng)新，我相信將來(lái)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)更高更強(qiáng)。
記者：您在談話的最初也談到“走出去”，目前歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境還沒(méi)有中國(guó)相對(duì)穩(wěn)定，正泰有沒(méi)有受過(guò)外界，世界大環(huán)境的影響？
南存輝：歐洲、美國(guó)，假如他的經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候其實(shí)是我們國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟菚r(shí)候假如他們錢很多，花錢大手大腳，他們買名牌，買這些產(chǎn)品根本不極成本的時(shí)候，我們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是太明顯，他們這時(shí)候沒(méi)錢了，也追求最佳性價(jià)比，這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品？我們中國(guó)的企業(yè)，中國(guó)的產(chǎn)品，這是“走出去”最佳的時(shí)候。我們正泰今年出口是增長(zhǎng)的，特別是低壓電器將來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越大。
記者：您講到低壓電器，我有想到施奈德，我昨天也和奧康的王振滔王總談過(guò)，他的反傾銷案例剛剛落定，您當(dāng)初也贏了施奈德。這件事情且不說(shuō)，我們?cè)趪?guó)際品牌上對(duì)是不是也是利好的信息？
南存輝：自主品牌如果能打造好的話，將來(lái)對(duì)你的持續(xù)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的提升有非常大的好處，但創(chuàng)辦很難，因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷妫袑?shí)力的企業(yè)堅(jiān)持下來(lái)一定是好的。像我們自己堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持自主品牌。這時(shí)候我們?cè)跉W洲市場(chǎng)發(fā)生金融危機(jī)的時(shí)候，掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。因?yàn)槲覀冏约旱钠放撇幌褚郧疤嫒思易鼋ㄗh上，假如使用人家的品牌就麻煩了，因?yàn)樗麤](méi)市場(chǎng)了，他的生意受影響，訂單就不下給你，下了訂單也可以毀約，不講信用。我的訂單，我的合同，我的品牌是自己的，我就掌握主動(dòng)權(quán)了，所以市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)都在我自己手上，我有自己的品牌，自己的渠道，自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，自己的代理商，這時(shí)候我就可以提升，別人降價(jià)我會(huì)提價(jià)，別人拿不到訂單，我們自己拿到?jīng)]有問(wèn)題。所以我們還要?jiǎng)?chuàng)新很多的營(yíng)銷方式，所以自主品牌非常關(guān)鍵。
正泰三季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，銷售增長(zhǎng)7.7%，利潤(rùn)增長(zhǎng)47.7%。南存輝坦言，全球太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)都一塌糊涂，但正泰今年仍盈利。
南存輝認(rèn)為，制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的。虛擬經(jīng)濟(jì)某些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年較容易賺錢，所以感覺做實(shí)業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型企業(yè)更艱苦。
一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展，一邊國(guó)家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè)創(chuàng)新，南存輝相信，將來(lái)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)更強(qiáng)。“我們更期盼國(guó)家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策，幫助高科技企業(yè)、幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)。社會(huì)資源自然往這方面傾斜。這樣的話，整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。”
正泰集團(tuán)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。南存輝認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，正是國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì)。這樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，他們這時(shí)候沒(méi)錢，定追求最佳性價(jià)比，這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品？我們中國(guó)的產(chǎn)品。”
以下為訪談實(shí)錄：
記者：南主席，您剛才在總結(jié)發(fā)言中提到，十八大提出的2020年相比2010年在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值以及居民收入翻番，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中民營(yíng)企業(yè)的角色和作用您怎么看的？
南存輝：民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)占了半壁江山，在就業(yè)、投資、新的崗位貢獻(xiàn)蠻大的，像我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，從原來(lái)的補(bǔ)充部分到后來(lái)異軍突起，到現(xiàn)在已經(jīng)成為半壁江山還多，再就業(yè)上面，投資方面，創(chuàng)造稅收方面，（創(chuàng)造）崗位上，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的地位和作用越來(lái)越明顯，我們正泰來(lái)講，通過(guò)三十來(lái)年時(shí)間的發(fā)展，特別是近年來(lái)的發(fā)展，我們從傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)，包括跨國(guó)際的經(jīng)營(yíng)上都做了大量的工作，取得了很多的成績(jī)，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品出口逐年在提升，在提高，現(xiàn)在我們?cè)谧叱鋈ド希ㄕ┰趦?nèi)的民營(yíng)企業(yè)也是大有作為的。在國(guó)外，現(xiàn)在我們也請(qǐng)了很多的老外也替我們工作，我們自己也派國(guó)內(nèi)的人出去，一起把這個(gè)市場(chǎng)開拓，產(chǎn)品就地開發(fā)，當(dāng)?shù)夭少?gòu)，就業(yè)、投資等等，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)在走出去的環(huán)節(jié)上是大有作為的。
南存輝：在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在國(guó)家提出新興工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化，包括農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)民營(yíng)企業(yè)大有作為的，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活，數(shù)量眾多，他們最接地氣，第一線信息最敏感。這個(gè)時(shí)候根據(jù)市場(chǎng)的需要發(fā)揮靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有太多太多的機(jī)會(huì)。特別是已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，走在前排的，這時(shí)候假如繼續(xù)推動(dòng)央企和國(guó)企，甚至一些外資的合作合資，其實(shí)會(huì)有很多的創(chuàng)新舉措，會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)中大有作為。
記者：您剛才說(shuō)“最接地氣”，想從您企業(yè)家的感受上，在您提到這樣的復(fù)雜環(huán)境下，正泰今年的市場(chǎng)表現(xiàn)怎樣？
南存輝：因?yàn)槲覀冊(cè)谑袌?chǎng)第一線，機(jī)制蠻靈活，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多，包括政策在內(nèi)，我們那么多員工，或者是創(chuàng)新，或者市場(chǎng)第一線的人員，我們一共有將近2—3萬(wàn)名員工，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括供方、銷售第一線帶動(dòng)十幾萬(wàn)人就業(yè)，他們?cè)诘谝痪€是反應(yīng)最快的，比如市場(chǎng)什么需求，供方什么情況，這種互動(dòng)機(jī)制非?？欤@個(gè)作用很明顯的。一旦市場(chǎng)需求變化，我們第一時(shí)間會(huì)知道和反應(yīng)，快速地建立這種響應(yīng)機(jī)制，這樣一來(lái)，應(yīng)該說(shuō)我們滿足市場(chǎng)的需求，創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)服務(wù)市場(chǎng)，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)非常明顯。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)，憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，包括市場(chǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)是非常好的。正泰在這個(gè)過(guò)程中也是一樣，今年我們?cè)谌珖?guó)同行當(dāng)中還是表現(xiàn)最好之一。
南存輝：比如說(shuō)我們上市公司第三個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表，我們的銷售增長(zhǎng)7.7%，利潤(rùn)增長(zhǎng)47.7%，我們的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)全球都一塌糊涂，但我們表現(xiàn)也是最好的之一。我們今年產(chǎn)能、銷售增長(zhǎng)了百分之六十多，很多企業(yè)利潤(rùn)虧損，我們還盈利。當(dāng)然過(guò)程當(dāng)中也非常痛苦，有大量的轉(zhuǎn)型工作，要探索盈利模式，這種創(chuàng)新工作，這些其實(shí)都基于國(guó)家的政策支持，也是基于我們自己民營(yíng)企業(yè)這種靈活的機(jī)制，也基于正泰三十年如一日的專業(yè)化，堅(jiān)持專業(yè)，堅(jiān)持實(shí)業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，這樣堅(jiān)持下來(lái)以后我們才有今天，在太陽(yáng)能、光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，這種驚心動(dòng)魄、波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型當(dāng)中我們能夠走出自己的特色路子來(lái)，所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下，在地方政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界的支持下堅(jiān)持主業(yè)不放松有關(guān)系。
記者：您剛才說(shuō)堅(jiān)守正泰這幾個(gè)板塊，浙江的企業(yè)眾多，也有一個(gè)現(xiàn)象就是他們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程當(dāng)中，除了做主業(yè)之外還做了一些資本市場(chǎng)的（投資），結(jié)果來(lái)看好像不是那么樂(lè)觀，您怎么看待制造業(yè)的轉(zhuǎn)型？
南存輝：我覺得實(shí)業(yè)特別是制造業(yè)是將來(lái)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定器，應(yīng)該說(shuō)制造產(chǎn)業(yè)，特別是科技型產(chǎn)業(yè)是少不了的，不管虛擬經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展，一定是要結(jié)合的?，F(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)、某一些領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前幾年太好賺錢了，所以大家覺得做實(shí)業(yè)不合算，特別是做科技型、創(chuàng)新型的更艱苦，更不合算，賺不了錢，而且虧本。所以這樣一來(lái)，我們也更期盼國(guó)家有關(guān)部門趕緊出臺(tái)一些政策，讓高科技企業(yè)賺錢，讓搞實(shí)業(yè)的企業(yè)賺錢，眾多的微小型做實(shí)業(yè)的企業(yè)賺大錢，這樣一來(lái)社會(huì)的資源，社會(huì)的力量就會(huì)往這方面去傾斜，這樣聚焦的話，將來(lái)我們整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)。假如一邊由資本運(yùn)作推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展，一邊國(guó)家政策引導(dǎo)實(shí)業(yè)，引導(dǎo)創(chuàng)新，我相信將來(lái)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)更高更強(qiáng)。
記者：您在談話的最初也談到“走出去”，目前歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境還沒(méi)有中國(guó)相對(duì)穩(wěn)定，正泰有沒(méi)有受過(guò)外界，世界大環(huán)境的影響？
南存輝：歐洲、美國(guó)，假如他的經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候其實(shí)是我們國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)最好走出去的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟菚r(shí)候假如他們錢很多，花錢大手大腳，他們買名牌，買這些產(chǎn)品根本不極成本的時(shí)候，我們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是太明顯，他們這時(shí)候沒(méi)錢了，也追求最佳性價(jià)比，這時(shí)候選哪里的產(chǎn)品？我們中國(guó)的企業(yè)，中國(guó)的產(chǎn)品，這是“走出去”最佳的時(shí)候。我們正泰今年出口是增長(zhǎng)的，特別是低壓電器將來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越大。
記者：您講到低壓電器，我有想到施奈德，我昨天也和奧康的王振滔王總談過(guò)，他的反傾銷案例剛剛落定，您當(dāng)初也贏了施奈德。這件事情且不說(shuō)，我們?cè)趪?guó)際品牌上對(duì)是不是也是利好的信息？
南存輝：自主品牌如果能打造好的話，將來(lái)對(duì)你的持續(xù)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的提升有非常大的好處，但創(chuàng)辦很難，因?yàn)樯婕暗椒椒矫婷妫袑?shí)力的企業(yè)堅(jiān)持下來(lái)一定是好的。像我們自己堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持自主品牌。這時(shí)候我們?cè)跉W洲市場(chǎng)發(fā)生金融危機(jī)的時(shí)候，掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。因?yàn)槲覀冏约旱钠放撇幌褚郧疤嫒思易鼋ㄗh上，假如使用人家的品牌就麻煩了，因?yàn)樗麤](méi)市場(chǎng)了，他的生意受影響，訂單就不下給你，下了訂單也可以毀約，不講信用。我的訂單，我的合同，我的品牌是自己的，我就掌握主動(dòng)權(quán)了，所以市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)都在我自己手上，我有自己的品牌，自己的渠道，自己的分銷網(wǎng)絡(luò)，自己的代理商，這時(shí)候我就可以提升，別人降價(jià)我會(huì)提價(jià)，別人拿不到訂單，我們自己拿到?jīng)]有問(wèn)題。所以我們還要?jiǎng)?chuàng)新很多的營(yíng)銷方式，所以自主品牌非常關(guān)鍵。
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