如果你是一個(gè)元老，見證了光伏的起落，一定見怪不怪了，想來這個(gè)看似飽經(jīng)滄桑的行業(yè)也不過就十來年的光景；如果你是一個(gè)新人，只看得到今日光伏的局面，見到的都是各種負(fù)面消息諸如產(chǎn)能過剩、雙反、虧損、停產(chǎn)、裁員等等，盡管這個(gè)關(guān)于陽光的行業(yè)不再燦爛，還是不難想象她曾是多么輝煌，如果沒有巨大的利益驅(qū)使，又怎會(huì)吸引如此多的企業(yè)紛至沓來？任何事物都有它的兩面性，正所謂登的越高摔的越痛。

痛定思痛，眾人皆問誰之過？孰不知誰之過已成過往云煙，過已釀成禍，唯有自嘗苦果，當(dāng)知從中悟出解決之道才是關(guān)鍵之所在，仁者見仁，智者見智，與君共勉。

都道春江水暖鴨先知，產(chǎn)能過剩的結(jié)果最直觀的感受就是企業(yè)財(cái)報(bào)，一至三季度上市組件企業(yè)無一幸免的虧損，其中英利綠色能源營收最多，阿特斯虧損率最低，其他企業(yè)的境況可想而知。八仙過海各顯神通，越是這個(gè)時(shí)候越見功力，在這輪行業(yè)大洗牌中能堅(jiān)持下來的絕對就是英雄，產(chǎn)能過剩必然淘汰落后的，也自然會(huì)甄選出優(yōu)勝的，危機(jī)中往往暗藏轉(zhuǎn)機(jī)。

禍不單行，美國宣布雙反結(jié)果的同一天，我國光伏產(chǎn)業(yè)最大的出口地歐洲也對華晶硅產(chǎn)品全面發(fā)起雙反調(diào)查，結(jié)果怎樣無從猜測，僥幸之論也罷，必然之說也罷，恍然大悟之際方才想起另尋出路，居安思危誰都會(huì)說，真正做到的卻寥寥無幾。

同時(shí)，我們也欣喜的看到，恰恰因?yàn)闅W美雙反，國內(nèi)加快了光伏應(yīng)用的腳步，分布式政策及時(shí)出臺(tái)，光伏應(yīng)用在我國只是早晚的問題，目前階段需要的是政策的扶持和引導(dǎo)，這個(gè)已經(jīng)無法冷靜的行業(yè)需要客觀的思考、合理的建議和切實(shí)可行的方法，內(nèi)容中我們會(huì)分析光伏發(fā)電的成本問題、收益保障為題、如何發(fā)展問題以及一些合理化建議。

產(chǎn)能過剩直接導(dǎo)致銷售受阻，40GW的產(chǎn)能對應(yīng)幾GW的需求，競爭之烈可想而知，于是部分企業(yè)選擇了最不理性的一條捷徑，低價(jià)！光伏行業(yè)陷入低價(jià)漩渦難以掙脫，頻頻驚險(xiǎn)超低價(jià)或者超底價(jià)，思索這背后意味著什么？用戶受益？還是企業(yè)受益？都不是，首先損害的是用戶的利益，過度低價(jià)導(dǎo)致價(jià)廉物不美，產(chǎn)品質(zhì)量無法保障，隱患重重；其次損害的是企業(yè)的利益，有些企業(yè)為搶占市場或保證現(xiàn)金流，陷入低價(jià)怪圈不能自拔，那些靠價(jià)格戰(zhàn)甚至劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品占領(lǐng)市場的企業(yè)得到了什么？豐厚的利潤？或是良好的口碑？不可能，只會(huì)搬起石頭砸自己的腳，害人終害己，利潤沒得到多少反而輸?shù)袅似放贫沂チ擞脩舻男湃危罱K的結(jié)局就是被殘酷的市場競爭淘汰，個(gè)中利害我們會(huì)在內(nèi)容中娓娓道來，不期對號(hào)入座，但求敲響警鐘。

PVTIME / 孫文艷

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