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昱輝陽光CEO李仙壽:中國光伏市場2014年爆發(fā)

   2012-11-28 東方早報(bào)15300
核心提示:  現(xiàn)在中國光伏行業(yè)情形不明朗,很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣,有很多版本,大家都在變,有的做系統(tǒng),有的做電站,還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這
   “現(xiàn)在中國光伏行業(yè)情形不明朗,很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣,有很多版本,大家都在變,有的做系統(tǒng),有的做電站,還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確,需要看下一年,2013年可能又是驚奇的一年。”

——浙江昱輝陽光能源有限公司首席執(zhí)行長李仙壽

 

 李仙壽預(yù)計(jì),明年銀行會(huì)放開光伏貸款。

 原本便已產(chǎn)能過剩的中國光伏行業(yè),今年噩耗連連:占全球80%裝機(jī)容量的歐美市場對中國高舉“雙反”(反補(bǔ)貼、反傾銷)貿(mào)易大棒,令產(chǎn)品80%以上出口海外的中國光伏企業(yè)雪上加霜。

深陷寒冬的中國光伏行業(yè)何時(shí)能感受到春天的氣息?11月26日,浙江昱輝陽光能源有限公司(SOL.Nasdaq,下稱昱輝陽光)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長(CEO)李仙壽接受早報(bào)記者采訪時(shí)稱,或在2014年。

李仙壽預(yù)計(jì),中國光伏市場全面爆發(fā)將在2014年后。對于歐美“雙反”,昱輝陽光眼下的對策是,讓海外光伏企業(yè),甚至是讓歐洲光伏企業(yè)為昱輝陽光貼牌生產(chǎn),以作規(guī)避。

昱輝陽光目前是全球第二大硅片企業(yè)。硅片是光伏電池的上道工序,而光伏電池則是光伏組件的上道工序。

“我們是目前少有的營收還在上升的光伏企業(yè)。”李仙壽說。

對于目前國內(nèi)基本處于凍結(jié)狀態(tài)的光伏貸款,李仙壽預(yù)計(jì),明年銀行會(huì)放開。

 “或在歐洲購組件廠”

歐洲組件廠如今很便宜的,幾百兆瓦的組件產(chǎn)能,幾百萬美元就能買下來了,這比自己建廠簡單多了?,F(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠,評(píng)估財(cái)務(wù)前景。但不會(huì)貿(mào)然出手,如果“雙反”不成立,或者稅率很低,那么就沒有必要了。

 東方早報(bào):昱輝陽光打算怎么規(guī)避“雙反”的負(fù)面影響?

李仙壽:要國際化。我們不像日本、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū),它們的人才、市場都已國際化,依賴管理、技術(shù)參與市場競爭。大陸主要是依賴政府、人工、電費(fèi)以及低價(jià)資源形成的優(yōu)勢。

現(xiàn)在中國很多大的太陽能企業(yè),國際化走得很快,但無論是在歐美市場還是新興市場,其國際化停留在設(shè)立本地化辦事處階段,制造業(yè)還沒實(shí)現(xiàn)本地化。歐美制造業(yè)認(rèn)為我們是用便宜的資源和補(bǔ)貼去打敗競爭對手,非常不服。所以,要在制造端國際化,比如用歐洲的資源、人力、電力去和對方競爭。中國光伏企業(yè)越國際化,路會(huì)越寬。

中國企業(yè)原來利用低成本優(yōu)勢,幫別人做代工。如今,制造業(yè)水平提升后,也開始有了自己的品牌,可以試著反過來,讓歐洲企業(yè)給中國企業(yè)貼牌、為中國企業(yè)代工。

很多人認(rèn)為“雙反”一定會(huì)對中國制造業(yè)造成打擊,我覺得這也許正好是一個(gè)機(jī)遇,可以借此調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),真正把自己變成全球公司,這是一個(gè)國際化的最佳時(shí)間點(diǎn)。電池環(huán)節(jié)我們是鐵定不再發(fā)展的,現(xiàn)在主要由中國臺(tái)灣企業(yè)代工。

歐洲組件廠如今很便宜的,幾百兆瓦的組件產(chǎn)能,幾百萬美元就能買下來了,這比自己建廠簡單多了?,F(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠,評(píng)估財(cái)務(wù)前景。但不會(huì)貿(mào)然出手,如果“雙反”不成立,或者稅率很低,那么就沒有必要了。因此,還在觀望,但已經(jīng)在接觸很多工廠。

 “明年可能是驚奇年”

現(xiàn)在的問題是有政策,但配套沒跟上。比如2009年,推出金太陽、建筑一體化等項(xiàng)目,但直到現(xiàn)在,很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在,國家發(fā)改委才對2010年的光伏項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。你想,之前政府都欠企業(yè)的錢,自然談不上對企業(yè)的支持。

東方早報(bào):談?wù)剬Ξa(chǎn)能的看法,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法?

李仙壽:產(chǎn)業(yè)初期,大家認(rèn)為誰產(chǎn)能越大,誰就賺錢,但現(xiàn)在的情況是,產(chǎn)能越大,出現(xiàn)問題概率越高。

純粹講產(chǎn)能并不合適,我們要做加法,要把營收、出貨量做大。現(xiàn)在行業(yè)情形不明朗,很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣,有很多版本,大家都在變,有的做系統(tǒng),有的做電站,還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確,需要看下一年,2013年可能又是驚奇的一年。

國內(nèi)銀行在對光伏貸款方面也正在進(jìn)行思辨,我相信明年就會(huì)放開。如果貸款戛然而止,整個(gè)行業(yè)都會(huì)大倒退。

東方早報(bào):從產(chǎn)業(yè)角度看,政策是否在支持中國光伏應(yīng)用市場方面起到了大作用?

李仙壽:客觀來講,到目前為止,中國支持太陽能的政策沒有真的落到實(shí)處,沒能真的刺激市場,算是“半成品”政策。

德國人口是中國十分之一,土地面積是中國的三十分之一,如果按人口比例計(jì)算,中國一年應(yīng)該做80吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦,1兆瓦=1000千瓦)才合理,但去年只有2-3吉瓦的光伏安裝規(guī)模。中國的光伏應(yīng)用政策別說比德國,比西班牙、英國、法國都弱很多,現(xiàn)在只是處于一個(gè)萌芽階段,還只是概念。

現(xiàn)在的問題是有政策,但配套沒跟上。比如2009年,推出金太陽、建筑一體化等項(xiàng)目,但直到現(xiàn)在,很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在,國家發(fā)改委才對2010年的光伏項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。你想,之前政府都欠企業(yè)的錢,自然談不上對企業(yè)的支持。

配套不到位,我認(rèn)為也是由于中國實(shí)在太大,估計(jì)得過幾年時(shí)間才能配套成熟。日本同樣如此,今年3月份就出臺(tái)了光伏應(yīng)用補(bǔ)貼政策,但現(xiàn)在拿到補(bǔ)貼的很少,政策總有滯后性。

我們估計(jì),1-2年后,現(xiàn)在的可再生能源附加將由8厘錢/度繼續(xù)上調(diào)。

東方早報(bào):昱輝陽光今年計(jì)劃在國內(nèi)完成150兆瓦的地面電站?

李仙壽:今年項(xiàng)目能完成大概70兆瓦,我們原來目標(biāo)定得很大,現(xiàn)在要適當(dāng)控制,具備條件就做,不具備條件的,我們寧愿放棄。明年可能會(huì)做這么多。

不去做電站,就不知道電站是怎么回事,所以我們也不會(huì)放棄。我們在各個(gè)市場都爭取占10%的市場份額,循序漸進(jìn)。其實(shí)做電站是個(gè)很復(fù)雜的事情,資金周轉(zhuǎn)很慢,從報(bào)批、核準(zhǔn)、建設(shè)、發(fā)電,沒有八九個(gè)月時(shí)間做不下來,這么多時(shí)間錢放在那里,壓力很大,所以要根據(jù)實(shí)際情況去調(diào)整。

東方早報(bào):昱輝陽光現(xiàn)在一年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是多少?

李仙壽:一年有2000萬-3000萬美元的投入。

以前說昱輝是個(gè)硅片公司,我們現(xiàn)在提了個(gè)新說法——全球領(lǐng)先的組件企業(yè)。今年?duì)I收之所以不降,很大原因就是介入了組件領(lǐng)域。明年還會(huì)進(jìn)一步介入系統(tǒng)集成,今年已推出了微型逆變器,明年會(huì)推出小型儲(chǔ)能系統(tǒng)。

我們還準(zhǔn)備向大型儲(chǔ)能系統(tǒng)發(fā)展,包括離網(wǎng)(不接入大電網(wǎng))系統(tǒng)等;要做系統(tǒng)集成的公司,組件、逆變器、支架一體化,消費(fèi)者自己就可以安裝。

集成的系統(tǒng)很多東西沒有好好去做,比如光伏發(fā)電后,系統(tǒng)效率才85%多一點(diǎn),其實(shí)至少要做到90%多。我估計(jì)未來會(huì)做到95%。這涉及整個(gè)系統(tǒng)的匹配是否完善,比如說白天太陽角度在變化,就需要跟蹤技術(shù)。一年四季溫差很大,理論上講,組件溫度每上升一攝氏度,組件效率值就會(huì)下降4%。如何保證溫度不上升,這是個(gè)難題。如果解決,就意味著發(fā)電成本下降。發(fā)電效率上去了,未來會(huì)有30%左右的發(fā)電成本降低空間。現(xiàn)在發(fā)電成本已經(jīng)達(dá)到每度電6-7毛錢,再下降30%,就具備與傳統(tǒng)能源競爭的條件了。現(xiàn)在歐美國家,裝配太陽能人工費(fèi)很貴,所以開發(fā)一個(gè)即插即用的系統(tǒng),就能節(jié)省成本。

另外,現(xiàn)在全球很多偏遠(yuǎn)地區(qū)還在用柴油、天然氣發(fā)電,總體規(guī)模大致在600吉瓦。這些技術(shù)的發(fā)電成本大約每度電2元,主要集中在南美,這很不合理。如果未來大規(guī)模使用清潔能源代替柴油發(fā)電,這個(gè)市場空間很大,我們也在開發(fā)新的產(chǎn)品,尤其是離網(wǎng)系統(tǒng)、大型的集成系統(tǒng),來占領(lǐng)這個(gè)市場。



“多晶硅市場預(yù)計(jì)

明年二季度反彈”

現(xiàn)在市場上銷售的低于現(xiàn)金成本的多晶硅,肯定是庫存。停產(chǎn)檢修的影響會(huì)有滯后性,3個(gè)月后,庫存會(huì)越來越少。庫存消化完,估計(jì)在明年二季度,那個(gè)時(shí)候整體市場會(huì)有明顯好轉(zhuǎn),價(jià)格會(huì)反彈。



東方早報(bào):電網(wǎng)為何并網(wǎng)不積極?

李仙壽:其實(shí),中國電網(wǎng)技術(shù)很新,比歐洲、美國那些老電網(wǎng)好多了。在美國,如果建電站,沒有兩年時(shí)間,是很難并網(wǎng)的,在中國則會(huì)很快,青海、西藏這么偏遠(yuǎn)的地方,半年就能接上了。

電網(wǎng)是個(gè)壟斷行業(yè),整個(gè)利益格局調(diào)整、改革不是一天兩天就可以到位的?,F(xiàn)在的關(guān)鍵是,我們的電價(jià)沒有反映應(yīng)有的成本。中國的電價(jià)真實(shí)成本肯定是每度一塊錢以上,但因?yàn)閲矣醒a(bǔ)貼給電力集團(tuán),所以目前電價(jià)維持在低水平。

但如果沒有補(bǔ)貼,電價(jià)一元以上,讓電網(wǎng)收購光伏電站發(fā)出的電,價(jià)格會(huì)很高,電網(wǎng)也不會(huì)去收購,這樣太陽能電站會(huì)很難生存,所以現(xiàn)在國家出臺(tái)政策給予支持,我們再去和地方電網(wǎng)談收購,他們也會(huì)加快動(dòng)作推進(jìn)。

東方早報(bào):多晶硅產(chǎn)品價(jià)格很低,你如何看待價(jià)格趨勢?

李仙壽:我2006年就講,中國40多家多晶硅廠商,大部分未來會(huì)死掉。全球來看,現(xiàn)在產(chǎn)能很大,但現(xiàn)在能做到低于每公斤20美元成本的,全世界不到10家。眼下這些核心的多晶硅廠也在減產(chǎn),四季度,包括中國的一些大廠,也停產(chǎn)檢修很多?,F(xiàn)在市場上銷售的低于現(xiàn)金成本的多晶硅,肯定是庫存。但停產(chǎn)檢修的影響會(huì)有滯后性,3個(gè)月后,庫存會(huì)越來越少。庫存消化完,我估計(jì)在明年二季度,那個(gè)時(shí)候整體市場會(huì)有明顯好轉(zhuǎn),價(jià)格會(huì)反彈。

東方早報(bào):你們的多晶硅擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃?

李仙壽:我們現(xiàn)在的多晶硅產(chǎn)能是4500噸,明年1月份6000噸擴(kuò)產(chǎn)投產(chǎn),總產(chǎn)能會(huì)達(dá)到一萬多噸。(編注:據(jù)此計(jì)算,將占中國總產(chǎn)能的10%以上。)

 “中國未來兩年

 還是看地面電站”

現(xiàn)在在中國投電站,青海、新疆,投10元,一年可以收回1.5元,可以看出這是非常不錯(cuò)的一個(gè)行業(yè),再貸款80%,銀行利息按7%算,基本3年就收回成本。但是為什么搞不起來?很多問題沒解決,并網(wǎng)、貸款等。

東方早報(bào):對海外市場,昱輝怎么看?另外,昱輝會(huì)選擇分布式電站還是大型地面電站作為未來擴(kuò)張的主方向?

李仙壽:先說市場,從市場角度來看,我們把歐洲、美國、日本、澳大利亞看作成熟市場。成熟市場的特征是:它們的光伏應(yīng)用補(bǔ)貼是通過立法保障的,風(fēng)險(xiǎn)小,包括融資也簡單,整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力非常強(qiáng)。不像中國,現(xiàn)在還在討論能做不能做?,F(xiàn)在成熟市場已經(jīng)出現(xiàn)了演變,從原來的補(bǔ)貼FIT(上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼)向PPA(售電協(xié)議)轉(zhuǎn)變。原來電站是拿政府的補(bǔ)貼,現(xiàn)在直接賣給電網(wǎng),甚至賣給那些直接用電的企業(yè),比如沃爾瑪,這一轉(zhuǎn)變在歐洲非常明顯。

舉德國的例子,很多光伏電站是直接賣電給用電企業(yè),簽個(gè)協(xié)議,他們賣的電價(jià)比拿政府的補(bǔ)貼還高,很多商業(yè)系統(tǒng)電價(jià)一般是0.2歐元一度,政府補(bǔ)貼才0.1歐元,類似的例子,也出現(xiàn)在了法國、英國。整體來看是向取消國家補(bǔ)貼、平價(jià)上網(wǎng)、向用戶售電的方向發(fā)展。澳大利亞現(xiàn)在也開始頒發(fā)證書,有些企業(yè)可以直接賣電給用戶,以前只有電力公司能賣電,現(xiàn)在光伏電站也能直接賣電了。

補(bǔ)貼逐漸下降,甚至直到取消,是成熟市場的趨勢。(編注:一項(xiàng)歐盟委托的最新研究結(jié)果顯示,隨著生產(chǎn)成本降低和光電效力提高,歐盟各國對光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼將在未來25年內(nèi)逐漸停止。)

這個(gè)趨勢的背后是:集中式的地面電站,剛開始做,地很多,很好找。但慢慢,德國一年裝8個(gè)吉瓦,要再找大片大片的土地就很難了,德國不比浙江大多少。于是,現(xiàn)在德國以分布式為主,鼓勵(lì)裝機(jī)規(guī)模在40千瓦到5兆瓦這樣的小型商業(yè)系統(tǒng)和住宅系統(tǒng),并希望其比例不斷上升,集中地面電站占比下降。美國方面,我們看到的比較多的是小型商業(yè)系統(tǒng),0.5兆瓦-5兆瓦之間,屋頂占比很大?,F(xiàn)在美國的學(xué)校、商店的光伏系統(tǒng)化發(fā)展很快,今年已經(jīng)增長50%的量,增速超過了地面發(fā)電站。這是發(fā)達(dá)國家的另一特點(diǎn),從大型地面電站到小型商業(yè)系統(tǒng)、住宅發(fā)展的過程,這符合其實(shí)際情況。這些市場都是不能丟的。

另外一大塊市場,是中國、印度、印度尼西亞、馬來西亞、南非、拉美等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這些地區(qū)土地多,便宜,光照好,照商業(yè)模型測算,回報(bào)非常高,個(gè)別地區(qū)甚至達(dá)到20%~30%,3年多時(shí)間就收回來。但這些地區(qū)教育程度差,市場不成熟,中國算是情況好的。對這些新興市場,企業(yè)抱有很大希望沒錯(cuò),但背后風(fēng)險(xiǎn)也不小。這些國家要么政策不齊全,要么缺錢, 要么有其他問題,發(fā)展很慢,我估計(jì)真正要形成市場,還要2-3年。

就中國而言,光伏應(yīng)用市場真正大爆發(fā),應(yīng)該到2014年,那時(shí)可以輕松裝上10個(gè)吉瓦。市場普遍預(yù)期,屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況。現(xiàn)在在中國投電站,青海、新疆,投10元,一年可以收回1.5元,可以看出這是非常不錯(cuò)的一個(gè)行業(yè),再貸款80%,銀行利息按7%算,基本3年就收回成本。但是為什么搞不起來?很多問題沒解決,并網(wǎng)、貸款等。

我個(gè)人預(yù)計(jì),中國未來兩年還是看地面電站,經(jīng)過一段時(shí)間磨合后,配套會(huì)更成熟。地面電站爆發(fā)后的兩年,再看分布式,這個(gè)發(fā)展階段是不能跨越、不能一步到位的。
 
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