受國際經(jīng)濟形勢影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)。而在山東省微山縣，一家默默無聞的企業(yè)卻悄無聲息的沿著自己的軌道發(fā)展壯大。是什么支撐了它的發(fā)展？它的表現(xiàn)對于中國企業(yè)又有哪些借鑒？記者展開深入調(diào)查。

11月7日，記者走進坐落在微山湖畔的山東潤峰集團，這天正值農(nóng)歷立冬，季節(jié)的寒冬雖剛剛開始，但中國光伏產(chǎn)業(yè)卻早已經(jīng)進入深度冰凍期！ 也就在這一天，美國國際貿(mào)易委員會做出終裁，未來五年對中國產(chǎn)光伏產(chǎn)品征收反傾銷和反補貼關稅。歐盟和美國雙反導致了國內(nèi)80%以上的光伏企業(yè)關門歇業(yè)。

而在潤峰集團，董事局主席王步峰卻對這條消息未作更多理會。研究完新能源汽車基地的設計效果圖，他和集團新聘任的幾位新能源汽車項目負責人談論起自己從龜兔賽跑的老故事里琢磨出的新理兒。

我們必須要跳出原有的、傳統(tǒng)的、固有的模式，我們既不想當兔子，也不想當烏龜，我們就是想當老鷹，因為老鷹時刻在空中翱翔。

潤峰的這個新能源汽車項目其實是為三年以后的電動汽車市場準備的。新能源汽車不僅能消化潤峰自產(chǎn)的先進鋰電池，同時充電設備又能使?jié)櫡?a href="http://www.yifanfurniture.com/news/search.php?kw=太陽能" target="_blank">太陽能光伏電站更有用武之地——這正是為了拉長企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈：不做高污染、低效能的最低端，把擁有高技術含量的高端產(chǎn)品拉伸延長到市場的終端。

跳出龜兔賽跑的固有模式，不在低端市場停留，不與同行盲目擴大上游產(chǎn)能進行低價惡性競爭，潤峰集團打破了國內(nèi)光伏企業(yè)把市場局限在成熟的歐美的格局，企業(yè)一邊憑借技術含量和附加值更高的高端產(chǎn)品牢牢站穩(wěn)歐美市場，一邊更把目光移向能源短缺、少人問津的第三世界市場。

通過視頻電話，亞太區(qū)總裁孫淮正在和巴基斯坦的合作方就200兆瓦太陽能光伏電站合同細節(jié)進行推敲。早在談判初期，潤峰發(fā)現(xiàn)，以巴基斯坦、柬埔寨為代表的部分第三世界國家用電緊張，他們對新能源的需求度不亞于歐美。于是迅速轉(zhuǎn)變策略，從產(chǎn)業(yè)鏈上游：銷售太陽電池板，過度到產(chǎn)業(yè)鏈下游：主營光伏電站。

通過太陽能光伏電站的建設，我們會讓所有的電站形成一面旗幟，通過這個旗幟我們會帶動我們其他的銷售。

從龜兔的角度看，高高豎起的門檻把通往歐美市場道路堵住了，但是從鷹的角度看，歐美、第三世界、特別是國內(nèi)市場的大門卻處處敞開著！潤峰顛覆傳統(tǒng)固化的市場理念，尋找到了更為廣闊的發(fā)展空間。
眼下，集團的海南光伏電站項目的人才招聘工作正在緊張進行，甘肅武威1000兆瓦光伏電站項目已于今年開工。一個個大項目的開建制造出的巨大聲響震驚業(yè)界，而潤峰這種跳躍式，顛覆性的創(chuàng)新發(fā)展思路更讓業(yè)界瞠目。

一擁而上地把產(chǎn)品賣到國際市場上，好像我們認為就是國際化了，實際上真正的市場活動，真正的國際化的市場活動，必須靠創(chuàng)新性的思維、創(chuàng)造性的思維才能夠做出來的。用一種就叫做顛覆性的思維吧。

面對國內(nèi)外經(jīng)濟困境，潤峰集團能否走出一條光伏企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新之路，明天請繼續(xù)關注記者調(diào)查。

【導語】多年來，發(fā)達國家和跨國公司憑借先進技術一直控制著光伏產(chǎn)業(yè)的國際市場和資源，并形成了高度壟斷。而中國光伏企業(yè)則長期處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈條的最低端，賺取著低廉的“加工費”.如何打破國外技術壟斷，走出困境？今天請繼續(xù)關注記者調(diào)查。

【正文】在潤峰同樣門窗緊閉、一塵不染生產(chǎn)車間里，生產(chǎn)計劃已經(jīng)排到2013年底，每月都有一到兩項創(chuàng)新成果在生產(chǎn)線上誕生。

【同期聲】記者袁儷桓： 太陽電池原來采用的是連續(xù)電極技術，而我手上這塊太陽能電池采用的是潤峰集團自主研發(fā)的分段鏤空電極技術，它不僅節(jié)約了20%的生產(chǎn)成本，而且它的使用壽命增加了30%,發(fā)電量也增加了5%,成功解決了生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量的制約關系，而這正是潤峰集團打破思維定勢，進行顛覆性創(chuàng)新的一個縮影。

【正文】目前，國內(nèi)光伏電池效率處在平均效益17%的水平，國際上最高效的電池已經(jīng)超過20%,從2012年7月份開始，潤峰集團追趕世界的腳步取得了初步的成果。

【同期聲】山東潤峰集團潤峰電力有限公司 副總經(jīng)理 總工程師 楊雷：就是從這個地方開始有拐點，我們現(xiàn)在已經(jīng)遠遠超過了之前制定的技術發(fā)展目標。

【正文】但是在楊雷的眼里，沿襲對國外技術的依賴，消化、吸收、再創(chuàng)新，這還是算不上顛覆。按照傳統(tǒng)的光伏理論，太陽電池發(fā)電效率理論極限是33%,而顛覆是著眼于突破這個33%的極限。

【同期聲】山東潤峰集團潤峰電力有限公司 副總經(jīng)理 總工程師 楊雷：光伏理論只是說在一個層面上是成立的，現(xiàn)在它的平均轉(zhuǎn)化效率達到33%咱們認為是極限，但是在另外一個平臺上，或者更高的一個理論平臺上，我認為它可以達到50%或者80%,但是這個理論是從哪個方面去講，那我們就要從根本的物理原理上去找。

【正文】一邊完善現(xiàn)有理論，一邊顛覆現(xiàn)有理論。跳出了西方傳統(tǒng)的光伏理論模式，去理論的上一層面去尋找答案，這就是潤峰追求的顛覆性技術創(chuàng)新思路。

【同期聲】中國服務貿(mào)易協(xié)會專家委員會專家 企業(yè)國際化研究專家 張勇：這個顛覆不是把正常自然的東西顛覆了，實際上是一個回歸自然的過程，就是自然地按照國際大環(huán)境的這種自然規(guī)律，經(jīng)濟領域中的自然規(guī)律去思考問題，這就是所謂的國際化的思維。

【正文】筑基而后自立，創(chuàng)新而后自強。十八大報告中指出，科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。

【同期聲】山東大學國際貿(mào)易研究所 所長 范愛軍： 不能亦步亦趨地老去學別人，應該舍得研發(fā)投入，特別應該拿出顛覆性創(chuàng)新，從理念到設計那種最新型的，只有這樣才能夠逐漸打破以前那種一直跟在別人后面走的老的路子。

山東潤峰集團潤峰電力有限公司 副總經(jīng)理 總工程師 楊雷：只有顛覆性創(chuàng)新才能實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，才能真正引領世界潮流。